Lead Time

Adalberto A. Moreira

Nos últimos anos os mercados estão cada vez mais sensíveis ao tempo. Cada vês mais os compradores procuram adquirir de fornecedores que ofereçam menores prazos e que atendam a seus requisitos no tocante o desempenho das entregas. Fica cada vez mais claro que, nos chamados mercados de consumo, os clientes decidem sua escolha entre as marcas que estiverem disponíveis no momento da compra. Assim, se a marca preferida não estiver no estoque, é cada vez mais provável que seja adquirida outra substituta. Um desempenho das entregas ruim é hoje um grande motivo de “infidelidade” do cliente no momento da compra.

Segundo Silvio R. I. Pires (2007), existem três fatores de pressão nos mercados sensíveis ao tempo:

A redução dos ciclos de vida dos produtos: a redução do ciclo de vida dos produtos faz com que se diminua o tempo disponível para o desenvolvimento e o lançamento de novos produtos. Conseqüentemente, a habilidade de gerenciar adequadamente o desenvolvimento, a fabricação e os processos logísticos dos produtos torna se elemento chave para o sucesso da estratégia competitiva de uma empresa;

O esforço para se manterem estoques cada vez mais reduzidos: é um dos fenômenos mais pronunciados nos últimos anos no mundo, visto que tem crescido muito a pressão para a redução e liberação do capital aplicado em estoques em todos os seus níveis, ou seja, de matéria prima, de material em processo e de produtos acabados;

Os mercados altamente voláteis e as previsões e venda pouco confiáveis: um problema que afeta a maioria das empresas, especialmente aquelas que produzem para estoques, é a incerteza das previsões utilizadas, a volatilidade do nível de sofisticação das técnicas de previsão utilizadas, a volatilidade dos mercados garante que essas previsões estejam sempre sujeitas a erros. Esses erros de previsão tendem sempre a provocar aumento indesejado nos lead time de compras e de produção.

Outros autores listam fatores causadores de aumento de