Ti Pmbok

GOVERNANÇA DE TI: AVALIAÇÃO DE MATURIDADE DO COBIT EM UMA EMPRESA GLOBAL Estefan Macalli Alves, Thomas Augusto Damo Ranzi Universidade Federal de Santa Catarina – UFSC Departamento de Informática e Estatística – Curso de Sistemas de Informação Abstract: This research had the objective to asses the maturity level of IT processes of WEG – Electric Equipments, a global organization with headquarters in Santa Catarina, Brazil, comparing to control objectives presented on COBIT…

. SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO Os biscoitos: Girls Scouts, TI e perspectivas para a Expansão Arapiraca 2015 DANIEL COSMO DA SILVA Os biscoitos: Girls Scouts, TI e perspectivas para a Expansão …

Gerenciamento do Tempo em Projetos Prof. Emerson Ricardo Furlaneto Gerente de Projetos emerson.furlaneto@gmail.com Emerson Furlaneto Agenda Case 1 – O caso Fred Jordan História do Gerenciamento de tempo e sua importância Almoço Processos PMBoK 6.1 Definir as atividades Entradas Ferramentas e Técnicas Saídas Atividade de Projeto 6.2 Seqüenciar as atividades Entradas Ferramentas e Técnicas Saídas Atividade de Projeto 6.3 Estimar recursos das atividades Entradas Ferramentas e…

Paulo: Érica, 2012. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK). 4. ed. Saraiva, 2012. VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático de Plano de Projeto: Utilizando o Pmbok Guide. 3. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2007. VARGAS, Ricardo Viana. Manual Prático de Plano de Projeto: Utilizando o Pmbok Guide. 2. ed. Rio de Janeiro: Brasport, 2005. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK). 5. ed. Saraiva, 2014. TCC Metodologias ágeis (breve…

ou objetivo, sem possuir uma base teórica. A tecnologia de informação (TI) tem procurado apoio em modelos, tais como os modelos CMM®, CMMI®, RUP® e PRINCE2®. Esses modelos são voltados para auxiliar o desenvolvimento de software e sistemas de informação, face a velocidade de mudanças tecnológicas. Este trabalho tem como objetivo verificar se as organizações de saúde, que cada vez mais utilizam os recursos de TI, se adotam as melhores práticas mundiais de GP como as grandes …

Managemente Professional (PMP) e Certified Associate in Project Management (CAPM) e a publicação do Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), que consiste em um guia, editado na forma de livro e traduzido oficialmente para diversos idiomas, inclusive para o português do Brasil, está em sua quarta edição de 2008 (D’VILA, 2006). Conforme D’Vila (2006): O PMBOK formaliza diversos conceitos em gerenciamento de projetos, como a própria definição de projetos e do seu ciclo de…

setor de TI da rede farmacêutica fictícia "Farmácias Boa Saúde". Além de oferecer soluções financeiras para o projeto em geral, apresentar um contraponto com a economia atual, trazendo um esquema detalhado de planejamento para as diversas disciplinas contempladas na atividade. Seu objetivo principal é a criação de uma estrutura de TI modernizada para todas as filiais e desenvolver um novo plano de gestão e financiamento para o setor e definir uma nova hierarquia para os profissionais de…

Disciplina – Finanças de Projetos de TI Introdução Definição e Conceitos de Finanças Prof.Fernando S.Amaral Disciplina: TI - Modelagem de Processos FINANÇAS FINANCIAR significa fornecer fundos para negócios e projetos. A ciência da gestão de ATIVOS FINANCEIROS é conhecida como FINANÇAS. Isto é objeto de estudo de instituições financeiras, mercados financeiros e do funcionamento de sistemas financeiros, tanto no cenário do mercado internacional como no ambiente interno de um país.…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS SEGUNDO O GUIA PMBOK: DESAFIOS PARA OS GESTORES Resumo O presente artigo tem como objetivo analisar, entre as dificuldades e facilidades mapeadas na literatura, quais e por que as mesmas estão presentes no processo de gerenciamento de projetos com base no guia PMBOK. Pretende verificar quais os possíveis argumentos que os gerentes de projetos vivenciam no gerenciamento de projetos no que diz respeito aos sucessos e fracassos apresentados. O estudo concentrou-se em

Conformidade: aderência a leis, regulamentos e obrigações contratuais relacionadas ao negócio. Confiabilidade: relaciona-se com a entrega da informação apropriada para tomada de decisão. Recursos de TI[editar | editar código-fonte] Aplicações Informações Infraestrutura Pessoas Processos de TI[editar | editar código-fonte] Dominios Processos Atividades Estrutura do Cobit[editar | editar código-fonte] CobiT cobre quatro domínios, os quais possuem 34 processos, e estes processos…