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Projetos de TI ao Modelo de Negócio das Organizações Autoria: Luciene Diana Siqueira, Sérgio Feliciano Crispim A necessidade de alinhar objetivos e estratégias da organização à execução de portfólios, programas e projetos não é tarefa trivial. Muitas vezes, os projetos de TI são entregues com tecnologia revolucionária e não em aderência plena ao modelo de negócio da organização. Este estudo identificou nível 3 (estabilizado/focado) de maturidade no alinhamento dos projetos de TI…

área de TI e faltam profissionais” O mercado de trabalho na área de Tecnologia da Informação (TI) enfrenta uma situação inusitada: sobram vagas e faltam profissionais. Para o especialista e consultor em TI, professor Gerson Castro, todos os indicadores nacionais e internacionais apontam para um cenário muito favorável aos profissionais de Tecnologia da Informação, que buscam atuação no segmento de redes de [...] 17/01/2012 16:50 O mercado de trabalho na área de Tecnologia da…

.........................................5 Missão da Governança de TI ...........................................................5 Objetivos da Governança de TI .......................................................6 Fatores Motivadores da Governança de TI.........................................6 Benefícios da Governança de TI ......................................................7 Componentes do Modelo de Governança de TI ..................................8 Plano de ações ................

Informação (TI) esteja cada vez mais alinhada às estratégias do negócio. É exigido que a área de TI seja mais transparente, com processos mais definidos que adicionem valor aos serviços entregues, balanceando os riscos e obtendo um maior retorno sobre o investimento. Este artigo apresenta os conceitos referentes ao gerenciamento de escopo para um projeto, diferenciando seus principais aspectos, e mostra também quais são os conhecimentos utilizados nos processos que o compõe, propostos…

de TI (Infraestrutura de Redes e Telecom) desta empresa. Questões A empresa do estudo de caso do grupo tem uma estratégia de gestão voltada a portfólio de projetos? Na C&A, foi criado recentemente um PMO dentro da área de TI. Este PMO é responsável pelo portfólio de projetos da área de TI, sendo que, foi necessário adotar esta estratégia, pois o board da companhia designou budget para a área de TI devido a alguns projetos estratégicos da companhia estar sendo executados pela área…

em projetos de aplicação, no prazo & dentro do orçamento, a gestão de recursos humanos, economia e mercado, gerenciamento de infraestrutura e finanças em projetos de TI. Através destas ferramentas vamos propor os melhores métodos e mostrar as falhas existentes atualmente nas empresas que propõem mudanças em seus projetos em TI, como essas performaces impactam diretamente na economia e nas finanças existentes na gestão financeira. Como podemos evitar conflitos aonde pode acarretar ate…

GESTÃO EM TI Emerson augusto Priamo Moraes (UFF) emoraes@uai.com.br Sandra R. Holanda Mariano (UFF) srhm@uol.com.br Resumo Este artigo apresenta uma análise de um conjunto de metodologias de gestão e de gestão da tecnologia da informação, com o objetivo de identificar as características mais relevantes de cada um. As metodologias analisadas são BSC (Balanced Scorecard), COBIT (Control Objectives for Information and Related Technology), ITIL (Information Technology Infrastructure…

processos de TI mais aceito mundialmente. A metodologia foi criada pela secretaria de comércio (Office of Government Commerce, OGC) do governo Inglês, a partir de pesquisas realizadas por Consultores, Especialistas e Doutores, para desenvolver as melhores práticas para a gestão da área de TI nas empresas privadas e públicas. Atualmente se tornou a norma BS-15000, sendo esta um anexo da ISO 9000/2000. O foco deste modelo é descrever os processos necessários para gerenciar a…

Scrum X PmBok Antes de iniciarmos o desenrolar deste texto, é importante lembrarmos o que é cada termo, SCRUM é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos de software, mecanismo de controle onde ciclos de feedback sobrepõem se ao tradicional gerenciamento por comando é uma forma de planejar e gerenciar projetos trazendo a autoridade da tomada de decisão a níveis mais baixo de operações (desenvolvedores, stakeholders). PMBOK é um conjunto de melhores praticas não é…

a duração das atividades, estimar os recursos das atividades, e sequenciar as atividades, nessa sequência. 3) Em conformidade com os conceitos do guia PMBOK (conhecimento em gerenciamento de projetos), versão de 2008, julgue os itens seguintes, acerca dos conceitos de gerenciamento de projetos de TI. ( ) No ciclo de vida de um projeto de TI, com opção de divisão em fases iterativas, é correto planejar, em dado momento, apenas uma fase e planejar a próxima somente quando o trabalho…