Ti Peti

| |1. NOME DO PROJETO |2. VERSÃO | |PETI – Plano Estratégico da Tecnologia da Informação |1.0 | |AUTORES

levaram em conta as variáveis culturais que envolvem o produto). Teoria da Tecnologia da Informação Gestão da Tecnologia da Informação é o conjunto de atividades e projetos criados com recursos de computação ou não objetivando alinhar a TI (Tecnologia da informação) às estratégias do negócio. Até pouco tempo atrás, os recursos computacionais eram utilizados como apoio as tarefas executadas e funcionavam de forma marginal as estratégias corporativas, no entanto, a forte…

ATA DE REUNIO 1 Reunio do Grupo de Trabalho de Governana de TI da JE Braslia 12/11/2013 Verso 1.0 Identificao da reunio DataHorrioLocalCoordenador da reunio12/11/2013 e 13/11/2013Perodo integralTSEPaulinea Objetivos Proposta de uma minuta de resoluo de governana de TIC para a JE, baseada na resoluo STF 506 de 26/06/2013. Participantes NomeTribunalEmailAltenor de CarvalhoTRE-AMAntnio ManoelTRE-PIArilton Silva TRE-ACElmano AmncioTSEGrace PortoTSELucas LimaTSEGustavo…

da Informação PROJETO PARA IMPLANTAÇÃO DE DOCUMENTO ÚNICO EM CURITIBA Projeto de TI São Paulo Unip Interativa Polo São Miguel Paulista 2012 Resumo: Foram apresentadas as normas para as melhores Práticas de Governança em TI e os critérios para participação de uma empresa em uma licitação; A PETI, Planejamento Estratégico de TI relacionado a construção do sistema e a Central de Atendimento. O Projeto foi aceito…

Índice 1. Diagnóstico sobre a situação atual da TI na empresa; 2. Planejamento de melhoria; 3. Implantação e controle de metas do planejamento proposto. Empresa: Laboratório Teuto Brasileiro S/A Área de Atuação: Indústria Farmacêutica Estudo de caso: Filial São Paulo – Centro de Distribuição Situação atual da TI Estrutura física existente: servidores, computadores, redes e periféricos. Sistemas: Sistemas operacionais e Sistemas de Informação, locais onde são…

UNIP- PLANEJ. ESTRATÉGICO EM TI EXERCÍCIOS 1) O modelo DICIS é o resultado de diversas visões a respeito da hierarquia da informação, e, em Inglês sua sigla é DIKIW (Data-Information-Knowledge-Intelligence-Wisdom). Descreva as transformações cognitivas da informação a partir de sua captação no meio circundante em cinco níveis. 2) Explique o Eixo do ITIL (It Infrastructure Library), de maneira a conectar ao mesmo ao sistema OLAP (On-Line Analitical Processing),…

O Planejamento Estratégico de TI – PETI – é necessário para gerenciar todos os recursos de TI em alinhamento com as prioridades e estratégias de negócio. A função de TI e as partes interessadas pelo negócio são responsáveis por garantir a otimização do valor a ser obtido do portfólio de projetos e serviços. O plano estratégico deve melhorar o entendimento das partes interessadas no que diz respeito a oportunidades e limitações da TI, avaliar o desempenho atual e esclarecer o nível de…

GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO PÓS-GRADUAÇÃO – 2011 ESTUDO DE CASO SOBRE GESTÃO DE TI DESAFIO DE APRENDIZAGEM Profº Tutor: Ury Eshkenazy Profº Presencial: Vinícius DESAFIO DE APRENDIZAGEM 1. ENUNCIADO 2. INTRODUÇÃO Informação é poder, por isso não há como negar seu valor estratégico para as organizações modernas. A cada dia aumenta o volume de informações que são geradas e geridas nas empresas, tornando a Tecnologia da Informação uma ferramenta cada vez mais essencial

Informação: 4%;  Industrial: 3%;  Jurídica: 3%;  Logística: 2%;  Marketing: 2%;  Suprimentos: 2%; 1.2 Características e habilidades Elegendo uma área para ressaltar suas características e habilidades, destacamos a de TI( Tecnologia da informação) um setor com procura de cerca 4% no cenário profissional, se mostra com as seguintes características: A tecnologia da informação, pode ser definida como um conjunto de recursos tecnológicos, utilizados de…

IBPEX – Instituto Brasileiro de Pós-Graduação e Extensão MBA em Gestão da Tecnologia da Informação Planejamento e Gestão de Sistemas de TI Professor Leonardo Guerreiro Trabalho: "O que não se mede, não se gerencia" Silvano Marcelo Martins dos Santos IBPEX 2011 Para muitas organizações a informação e a tecnologia que a suporta representam o seu bem mais valioso, mas muitas vezes é o menos compreendido. Organizações bem-sucedidas reconhecem os benefícios da tecnologia da…