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ATA DE REUNIÃO 1ª Reunião do Grupo de Trabalho de Governança de TI da JE Brasília – 12/11/2013 Versão 1.0 1. Identificação da reunião: Data Horário Local Coordenador da reunião 12/11/2013 e 13/11/2013 Período integral TSE Paulinea 2. Objetivos Proposta de uma minuta de resolução de governança de TIC para a JE, baseada na resolução STF 506 de 26/06/2013. 3. Participantes Nome Tribunal Email Altenor de Carvalho TRE-AM Antônio Manoel TRE-PI Arilton Silva TRE-AC

Faculdade de tecnologia Jornalista Omair Fagundes de Oliveira - Fatec Fundamentos de TI Nome: Victor de Souza Barbosa Curso: Gestão da Professora: Viviane Tecnologia da informação RA: 1830781512046

Fabrício Pelloso Piurcosky bacharel em Ciência da Computação, MBA em gestão de TI, especialista em redes de computadores, atualmente professor no Centro Universitário do Sul de Minas. Este trabalho apresenta a elaboração do Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação de uma Instituição de Ensino. A metodologia utilizada abordou elementos como definição da missão e visão do departamento, definição de projetos, cenário atual, análise ambiental, fatores críticos de sucesso,…

UNIP – Universidade Paulista Tecnologia da Informação Planejamento Estratégico de TI PETI Planejamento Estratégico de TI PETI São Paulo 2014 APRESENTAÇÃO A empresa Lobov Cientifica, é uma empresa de importação de equipamentos hospitalares, laboratoriais, farmacêuticos, atendendo também universidades e biomédicos, proporcionando qualidade, inovação e tecnologia. Situada na Avenida Santa Marina, nº 1179

do Planejamento Estratégico de Tecnologia de Informação (PETI). Uma visão corporativa das necessidades de sistemas deve ser desenvolvida de tal maneira que as prioridades sejam definidas. Os sistemas implantados em primeiro lugar devem ser aqueles que atendam aos fatores críticos de sucesso do negócio, resolvam problemas imediatos, tenham rápido retorno de investimento ou sejam de implantação rápida ou simples. Constituem atividades do PETI: I - definição de estratégias do negócio:…

E STRATÉGICO O impacto da tecnologia de informação (TI) no desempenho dos negócios tem sido bastante discutido durante esta última década. Pesquisadores das áreas de negócio e de TI realizam estudos para examinar as necessidades e os benefícios do alinhamento da TI com o restante dos negócios (Reich e Benbasat, 1996; Sabherwal e Chan, 2001). Os executivos de TI também têm considerado o alinhamento entre as estratégias de negócio e de TI como um dos objetivos principais da área,…

Componentes da Administração Moderna 7 Capítulo 3 - Projetos Estratégicos em TI 9 3.1 Tecnologia da Informação 10 3.1.1 Conceitos 10 3.1.2 Evolução 10 3.1.3 Componentes 10 3.2 A estratégia dos Projetos em TI 10 3.3 Problemas dos Projetos em TI 10 3.4 Gerenciamento de Projetos em TI – PMBOK 10 3.5 Gerenciamento de Projetos em TI – PRINCE 2 19 Capítulo 4 - Planejamento Estratégico em TI 20 4.1 PETI do Dennis 20 Capítulo 5 – Pesquisa Realizada 21 5.1…

Financeira .......................................14 3.2. Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação – PETI Fase I – Diagnóstico.............................................................................................8 3.3. Estratégia para a Decisão e Plano de Ação.......................................9 3.4. Planejamento Estratégico da Tecnologia da Informação – PETI Fase II – Situação Pretendida.............................................................................10

adiada às [hora] por [Pessoa]A próxima reunião geral será às [hora] em [data] no(na) [local]. Minuta enviada por: [Digite o nome aqui] Aprovada por: [Digite o nome aqui] Modelo 4 ATA DE REUNIÃO 1ª Reunião do Grupo de Trabalho de Governança de TI da JE Brasília – 12/11/2013 Versão 1.0 Identificação da reunião: Data Horário Local Coordenador da reunião 12/11/2013 e 13/11/2013 Período integral TSE Paulinea Objetivos Proposta de uma minuta de resolução de…

E STRATÉGICO O impacto da tecnologia de informação (TI) no desempenho dos negócios tem sido bastante discutido durante esta última década. Pesquisadores das áreas de negócio e de TI realizam estudos para examinar as necessidades e os benefícios do alinhamento da TI com o restante dos negócios (Reich e Benbasat, 1996; Sabherwal e Chan, 2001). Os executivos de TI também têm considerado o alinhamento entre as estratégias de negócio e de TI como um dos objetivos principais da área,…