Ti Peti

Tecnologia da Informação. Disciplinas Módulo Temático A -Liderança; -Governança em T.I. , ITIL e COBIT; -Gerenciamento de Projetos e Qualidade; Módulo Temático B -Gerência de TI; -Legislação de TI e Gestão de Contratos; -Sistemas , Segurança e CMMi; Módulo Temático C -Estratégia Executiva - BSC, PE e PETI; -Gestão Estratégica da Informação BPM e SOA; -Tecnologias e Soluções em T.I B.I.; Módulo Metodologia -Metodologia da Pesquisa Científica. Observações - O curso…

objetivo deste trabalho é como representante da empresa Live Tech Pro que tem por missão prestar serviços de consultoria na área TI. A mesma foi contratada para proporcionar consultoria junto a HGA, na qual é uma empresa desenvolvedora de software e necessita de um estudo contendo análise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implantar melhoras nos processos de TI. A HGA é uma empresa de desenvolvimento e análise de software para Pontos de Vendas Comerciais onde os principais…

LISTA DE FIGURAS Figura 1- Modelo Gráfico de Plano Estratégico de TI (PETI). 11 Figura 2 - Modelo físico da rede 20 Figura 3 - Tabela de endereços de IP classe C 21 Figura 4 - Diagrama do Processo de Substituição de Identidade 30 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 7 2. DESENVOLVIMENTO. 8 2.1. Declaração do Trabalho do Projeto (DT). 8 2.1.1. Requisitos do projeto. 9 2.1.2. Escopo Do Projeto. 10 2.1.3. Plano Estratégico de TI (PETI) 11 2.2. Termo de Abertura do Projeto (TA). 12 …

da Informação (Peti 2013-2015) Apresenta o referencial e objetivos, em nível estratégico, da área de Tecnologia da Informação no âmbito da Controladoria Geral da União (CGU) para o triênio 2013-2015. Plano Diretor de Tecnologia da Informação (PDTI 2013-2014) Apresenta os resultados do PDTI 2012-2013, bem como os projetos, indicadores e metas da área de Tecnologia da Informação no âmbito da Controladoria Geral da União (CGU) para o biênio 2013-2014. Perfil de Governança de TI-Ciclo…

ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS NOS OPERADORES LOGÍSTICOS Curitiba 2010 ROBERTO DO NASCIMENTO ESTUDO SOBRE ALINHAMENTO ENTRE ESTRATÉGIA DE TI E ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS NOS OPERADORES LOGÍSTICOS Artigo apresentado como requisito parcial para obtenção do título de Especialista, ao Curso de Pós-Graduação em Marketing e Logística, da Universidade Tuiuti do Paraná. Orientador: Prof.ª Vergínia Stella Serenato Curitiba 2010 Estudo sobre Alinhamento entre Estratégia de TI e…

do Planejamento Estratégico de Tecnologia de Informação (PETI). Uma visão corporativa das necessidades de sistemas deve ser desenvolvida de tal maneira que as prioridades sejam definidas. Os sistemas implantados em primeiro lugar devem ser aqueles que atendam aos fatores críticos de sucesso do negócio, resolvam problemas imediatos, tenham rápido retorno de investimento ou sejam de implantação rápida ou simples. Constituem atividades do PETI: I - definição de estratégias do negócio:…

Suporte Desafios das empresas no que se refere à infraestrutura de TI • • • • Possuir uma infraestrutura de TI que atenda as necessidades da empresa Obter disponibilidade dos recursos de TI Segurança dos dados corporativos TI trabalhando em conjunto com os objetivos da empresa, alinhando suas ações às necessidades do negócio • Investimentos em TI realizados de forma a atender as necessidades atuais e futuras • Organização da área de TI, documentando todo o ambiente com inventário de…

........... 16 Apresentação do Planejamento Estratégico de TI ou PETI ......................... 16 Objetivos de negócio ................................................................................... 16 Objetivo de TI .............................................................................................. 17 Iniciativas estratégicas ................................................................................ 17 Visão da TI ...........................................................

gerente e seja forçado a utilizar tecnologia da informação para ganhar uma vantagem competitiva em um mercado importante para sua empresa. Que objeções você poderia ter em relação a fazer isso? Por quê? (1 ponto) R: Considerando que o principal papel da TI seja gerar valor para o negócio e, com isso obter vantagens competitivas no mercado, como gerente, provavelmente, poderia encontrar algumas dificuldades para transpor barreiras na sua implantação, caso fosse necessário uma grande…

cada empresa e em cada situação. TI não é mais vista nas organizações sob a óptica de tecnologia e de operações, mas sim no ponto de vista dos negócios e das estratégias, se comunicando com todos os sistemas e subsistemas, na gestão e na tomada de decisões. O que até então era um discurso, começou a tomar corpo, ou seja, o alinhamento do PETI ao PEC está se tornando cada vez mais realidade nas organizações. O mundo de TI é complexo, dada a extensão do…