Ti Na Gestão Financeira

0 Pró - Reitoria de Pós-Graduação e Pesquisa Lato Sensu em Governança de TI - Sistematização de Gestão Estratégica das Organizações. Versão 2.2 Sistematização de Aprendizagem para desenvolvimento do raciocínio estratégico de gestão de TI Autor: Marcelo Alves Farias – UC13604458 Orientador: ANTONIO DE JESUS FELIPPE DE OLIVEIRA Brasília – DF 2013 1 ESTUDO DE CASO DA AVÍCOLA LA FONTAINE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1. Visão da Empresa Ser uma organização…

www.pwc.com/br 10º Estudo da Gestão de TI no Brasil Sumário executivo Maio de 2011 PwC Índice Introdução 3 Resultados 5 Conclusão 11 1 1. Introdução A 10º edição do Estudo da Gestão de Tecnologia da Informação (“TI”) no Brasil foi realizada pela PwC no período de outubro a dezembro de 2010 com 237 líderes de TI. O estudo foi estruturado em 10 (dez) pilares de análise - denominados “competências”- apresentadas com visões por segmento de indústria e

Curso Online – Contabilidade de Custos – Teoria e Exercícios ICMS-SP 2013 Gestão Tributária e TI Prof. Alexandre Lima Aula 01: Funções da contabilidade de custos, financeira e gerencial. Custo: conceito, classificação, sistemas, formas de produção, formas de custeio, sistemas de controle de custos e nomenclaturas aplicáveis a custos Olá, tudo bem com você? Pronto para começar o nosso curso de Contabilidade de Custos? Esta disciplina é extremamente importante para a sua aprovação,…

Auditoria Sumário Resumo 2 Auditoria 2 Tipos de auditorias 2 Auditoria financeira 2 Auditoria de cumprimento e operacional 2 Responsabilidades e posturas do auditor 2 Processo e Procedimentos de Auditoria 2 Lei Sarbanes-Oxley 2 A Organização 2 A TI 2 Conclusão 2 Bibliografia 2 Resumo A auditoria surgiu na Inglaterra, que dominava os grandes mares do comercio mundial, foi a primeira a instituir a taxação do imposto de renda, baseados nos lucros

Imagem1: Os Benefícios da ITIL (clique para ampliar) Benefícios para o Negócio ITIL define boas práticas de gestão dos serviços de tecnologia. Práticas que repercutem em processos do negócio eficientes, com maior garantia de qualidade, produtividade e crescimento. Mais do que isso, o gerenciamento efetivo dos serviços de tecnologia é uma questão de sobrevivência da empresa. TI sustenta e dirige o negócio. Grande parte, senão todos processos de negócio dentro de uma organização são…

UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES CHARLES BRITO RIBEIRO NELSON DE MOURA JUNIOR REGINALDO APARECIDO PRIMO ROBERTO RIVELINO M. DE OLIVEIRA TRABALHO DE GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – PETI LOJA FUN-TASTIC São Paulo 2013 UNIVERSIDADE DE MOGI DAS CRUZES CHARLES BRITO RIBEIRO – RGM 24131702838 NELSON DE MOURA JUNIOR – RGM 24131703001 REGINALDO APARECIDO PRIMO – RGM 24121702470 ROBERTO RIVELINO M. DE OLIVEIRA…

DIREITO / AUDITORIA / TELECOM / TI / NOVOS NEGÓCIOS Experiência de 23 anos nas áreas de Auditoria, Direito, RH, TI, Telecom e Novos Negócios, ocupando nos últimos 19 anos funções de gerenciais no Poder Judiciário da União – TRF-1, STM e TJDFT; no Poder Judiciário Estadual – TJ/ES; no Poder Executivo Federal – Conab e MPOG; no Poder Executivo Estadual – SEE/RJ; no Poder Executivo Municipal – PMV/ES e em empresas multinacionais de grande porte no segmento de Telecom e TI – Embratel e…

1. Motivadores da Governanca de TI 1. Ambiente de negócios 2. Integração tecnológica 3. Segurança da informação 4. Dependência do negocio em relação a TI 5. Marcos de regulação 6. TI com prestadora de serviços 1. Ambiente de negócios Intensa competição de novos entrantes no mercado; Surgimento de produtos e serviços substitutos; Novos concorrentes globais e de baixo custo; Barganha crescente de fornecedores e clientes; Ciclo de vida cada vez mais curto para os…

2.0 - GOVERNAÇA DE TI 2.1 - CONCEITO: O conceito de governança tecnológica, do termo em inglês it governance, define que a ti é um fator essencial para a gestão financeira e estratégica de uma organização e não apenas como suporte à empresa, sem ela tornam-se inviáveis as questões básicas da gestão corporativa. Em sentido amplo: “é o conjunto de processos, paradigmas, políticas, leis, regulamentos e instituições que regulam a maneira como uma empresa é administrada”. 2.2 - O QUÉ É,

......................................................................................6 Tomada de Decisão de Investimentos ...................................................................................6 INSTABILIDADE, CRISE E FRAGILIDADE FINANCEIRA NA CONCEPÇÃO MINSKYANA .....................7 A decisão de investimento em Minsky .........................................................................................8 Métodos de Analise de Investimento ..................................