Ti Na Gestão Das Empresas

das práticas de governança de TI mais utilizadas no Brasil, de acordo com uma pesquisa realizada pela FGV-SP (2007). Resposta: COBIT O Cobit (Control Objectives for Information and Related Technology) é um framework, um modelo, uma ferramenta de gestão da área de TI e de alinhamento estratégico para ajudar a entender e a gerenciar os riscos e benefícios associados à TI. Dentre os seus objetivos, um dos principais é atender as necessidades da Gestão de TI. Para alcançar…

da atividade de autoavaliação – Unidade 1. Qual a sua impressão acerca do perfil do gestor de TI tratada nesta unidade? Esta definição está próxima da sua realidade e do local onde você trabalha? Justifique. Resposta: Um gestor de TI deve ter uma visão mais ampla da organização e da sociedade onde está inserida esta organização. Pode especializar-se em várias áreas para atuar como gestão de banco de dados, de sistemas, de documentos, de e-business e muitos outros. Porém, a sua…

Implantação da Governança de TI com CobiT 4.1 APRESENTAÇÃO A consultoria executa implantação da governança de TI utilizando o CobiT® como modelo de referência de modo a aplicar a potencialidade do CobiT® , seus benefícios e retornos financeiros e administrativos para a empresa específica. É feita uma avaliação (diagnóstico) do ambiente e da maturidade atual, traçado um Plano de Ação para a TI da empresa chegar ao nível de maturidade definido como alvo e executada a implantação dos processos e

Conjunto de melhores práticas para a gestão de serviços em TI e para o alinhamento desta área com os negócios da empresa. Não é metodologia, e sim uma estrutura flexível que pode ser adaptada às necessidades de cada companhia. Não contém mapas detalhados de processos de TI, mas fornece os fundamentos e informações necessários para criá-los e melhorá-los. O foco principal do ITIL é fornecer as definições de melhores práticas e critérios para as operações de gestão. Mais especificamente,…

GESTÃO ESTRATÉGICA DA INFORMAÇÃO Introdução à Gestão da Informação Leandro Machado  Formado em Processamento de Dados – Anhanguera  Pós Graduado em Análise de Sistemas – IPEP  MBA – Adm. Tecnologia da Informação – FGV  Trabalho com tecnologia da Informação desde 1997  Músico nas horas vagas Introdução à Gestão da Informação  Implementação de Tecnologia da Informação (TI).  Inserção da Tecnologia da Informação na estratégia empresarial.  Tecnologia da Informação na construção…

1. Introdução Quanto maior a integração de uma organização com TI, maior é o impacto dos riscos e sucessos de TI sobre o negócio desta organização. O framework RISK IT, que será apresentado neste trabalho, foi criado para dar suporte e facilitar a gestão de riscos. Infelizmente, na maioria das empresas, o gerenciamento de riscos de TI é ignorado ou mesmo abordado apenas para cumprir requisitos de compliances externos, como a lei SOX. O framework VAL IT, alvo de estudo deste resumo,…

Projeto Integrado Multidisciplinar V – PIM V Curso Superior de Tecnologia em Gestão da Tecnologia da Informação apresentado à Universidade Paulista – UNIP. Orientadores: JOSE CARLOS LORANDI ANTONIO PALMEIRA SÃO PAULO 2015 RESUMO Serão cobertos neste trabalho, os aspectos teóricos e práticos quanto a conceitos da gestão de tecnologia da informação, considerando aspectos de gestão de recursos humanos nas estruturas de TI, estruturas organizacionais abordando papéis e…

PLANO DE ENSINO DISCIPLINA: GOVERNANÇA DE TI CARGA HORÁRIA: 120 horas I - Ementa Apresentar o impacto da TI nas estratégias organizacionais, bem como o funcionamento da Governança Corporativa que na atualidade influenciam os métodos de Gestão de TI. Conceituar a Governança de TI (GTI) e o seu alinhamento à Governança Corporativa, bem como, as melhores práticas oriundas dos modelos de Governança de TI, tais como o COBIT, CMMI, ITIL, BSC, fazendo uso de conteúdos bibliográficos disponíveis,

significa algo como “Indicadores Balanceados de Desempenho”. Este é o nome de um conceito voltado à administração das empresas. De acordo com pesquisa de David Norton, o primeiro conceito de Balanced Scorecard foi desenvolvido na General Eletric nos anos 50, com o intuito de proporcionar informações factuais que pudessem avaliar a performance de cada uma de suas empresas ou unidades de negócios, como também desenvolver um relatório padrão dos indicadores de desempenho. Após…

Soluções em Gestão de Governança de TI – ITIL – Como a ausência da Gestão da Governança de TI pode impactar nos negócios da empresa. Salvador - BA Junho/2010 Abordar como a TI pode deixar de gerar custos e passar a gerar receita, a partir da aplicabilidade das boas práticas do ITIL (Infrastructure Technology Information Library) no processo de gerenciamento dos serviços de TI, alinhando com as perspectivas estratégicas de negócio e adotando a infra-estrutura adequada para tal.…