TI e Estratégia Competitiva

Management MBA de Gestão Estratégica da TI Alinhamento Estratégico de TI Aluno: Daniela Siranouche Guerra Gebenlian Trabalho do Curso “TI E ESTRATÉGIA COMPETITIVA”. Prof. Luiz Antonio Joia, Doutor São Paulo Junho / 2010 Empresa A empresa escolhida para aplicação do questionário de alinhamento estratégico de TI foi a GOL Linhas Aéreas Inteligentes. A GOL é uma empresa que atua na indústria de aviação (transporte de passageiros e cardas) desde 2001, e quebrou paradigmas na aviação brasileira, ao empregar o modelo conhecido como “low cost – low fare”, que já era largamente utilizado na Europa e Estados Unidos. A GOL iniciou suas operações no ano de 2001, e desde então vem crescendo a passos rápidos: em nove anos, expandiu sua frota de 6 para 108 aeronaves. Atualmente tem 860 vôos diários para 61 destinos, em dez países. O modelo de negócios da GOL, segundo o site oficial da companhia (GOL, 2010), tem como base a utilização de estruturas, sistemas e controles de alta tecnologia, bem como a padronização da frota, buscando a alta qualidade nos serviços e a segurança. Além disso, a empresa possui foco constante na redução de custos – um dos motivos pelo qual sua frota é padronizada e sempre jovem, utilizando apenas 4 modelos de aeronaves. Dessa maneira, ganha-se em economia de escala com manutenção, reposição de peças, treinamentos; etc. Segundo o site da empresa, em 2007, a GOL novamente revolucionou o…

desempenho de parte considerável das nossas atividades cotidianas. Azul Linhas Aéreas Assim define Kleber Linhares, diretor de Tecnologia da aérea, que é categórico em afirmar o papel da TI neste foco da companhia, dentro do que se destacam ações como a terceirização da infraestrutura com o UOLDiveo. “Antes mesmo de iniciar as operações com voos domésticos no país, já procurávamos um fornecedor para realizar o outsourcing completo do ambiente de TI”, completa. Apesar de apostar…

_ _ _ _ _ _ _ 5 3. GOL LINHAS AÉREAS – QUEM SOMOS _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 6 3.1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL GOL LINHAS AÉREAS – SMS _ _ _ _ _ _ _ _ _ 7 4. PETROBRAS EXPLORAÇÃO E PRODUÇÃO – QUEM SOMOS _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 8 4.1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL PETROBRAS E & P CORPORATIVO _ _ _ _ _ 8 5. GERDAU – QUEM SOMOS _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 9 5.1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL GERDAU _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _…

Estratégia em TI Neste trabalho, vamos fazer um comparativo entre as estruturas de T.I. da empresa de cosméticos Natura e as empresa de transportes aéreos Gol, e veremos como a T.I, em empresas totalmente diferentes, possui a sua importância. Nome: Natura Cosméticos S.A. Localização: Rodovia Regis Bittencourt, Km 293 S/n Edif I Potuvera; Itap. Serra; SP; 06882-700 Segmento em que atua: Consumo não cíclico/ Produtos de Uso Pessoal e de limpeza. Porte/tamanho: Grande porte…

diretora de TI da Avon Brasil, Andréa Pereira, o sucesso da construção e implantação do software se deu pois as áreas de negócio colaboraram para tanto, assim como a própria equipe de TI da empresa. Foram várias as áreas de negócio que envolveram o projeto, entre elas: marketing, vendas, supply chain e finanças, totalizando 24 departamentos. Durante o processo, foram necessárias entrevistas, gabaritos e utilização de técnicas de prototipagem para melhor entender e definir como seria…

SUPERIOR EM GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ATPS - NATURA Trabalho de conclusão de curso apresentado ao curso de superior em gestão da tecnologia da informação da universidade anhanguera de São Paulo unian Sp unidade Santo André (uniabc) requisito parcial à obtenção do titulo de estratégia de ti em formação. ORIENTADOR: AUGUSTO CEZAR Santo André 2014 RESUMO A Natura Cosméticos S/A é uma empresa de capital aberto, dinâmica e ágil. Detentora de enorme competência na…

de comutação, transmissão, recepção de dados. DESAFIO Independente de porte ou ramo de atividade sabe-se da influência e relevância da Tecnologia da Informação (TI) e da Comunicação no contexto das organizações. A sua adequação proporciona um suporte valioso para a informação. Nesse sentido, este trabalho tem o intuito de discutir de que forma a Tecnologia de Informação e da Comunicação tem contribuído na elaboração estratégica da informação da Gol Transportes Aéreos Ltda.…

etapas, as indicações: Individual e Equipe. DESAFIO Independente de porte ou ramo de atividade sabe-se da influência e relevância da Tecnologia da Informação (TI) e da Comunicação no contexto das organizações. A sua adequação proporciona um suporte valioso para a informação. Nesse sentido, este trabalho tem o intuito de discutir de que forma a Tecnologia de Informação e da Comunicação tem contribuído na elaboração estratégica da informação da Gol Transportes Aéreos Ltda.…

Faculdade Anhanguera de Tecnologia de São Bernardo Gestão em Tecnologia da Informação Sumário INTRODUÇÃO DESAFIO Quando a Gol comprou a Varig, em 2007, a TI da companhia adquirida era um setor "totalmente secundário" e "extremamente ineficiente", segundo o vice-presidente de Planejamento e TI da Gol, Wilson Maciel Ramos. Nossa TI recebe, hoje, cerca de 3% da receita líquida anual, aplicada em software, hardware, serviços, telecom, SaaS e investimentos", destacou…

Organização da Informação Pág. 3 de 7 DESAFIO Independente de porte ou ramo de atividade sabe-se da influência e relevância da Tecnologia da Informação (TI) e da Comunicação no contexto das organizações. A sua adequação proporciona um suporte valioso para a informação. Nesse sentido, este trabalho tem o intuito de discutir de que forma a Tecnologia de Informação e da Comunicação tem contribuído na elaboração estratégica da informação da Gol Transportes Aéreos Ltda. (SILVEIRA,…