Teste De Seleção

ele um diretor gerente chefe desempenha as 4 funcoes administrativas que constituem o processo administrativo PLANEJAR ORGANIZAR DIRIGIR CONTROLAR. FUNÇOES DA ADMINISTRAÇAO DE RH Analise e descrição de cargos desenhos de cargos Recrutamento e seleção de pessoal Admissao de candidatos selecionados Orientaçao e integração dos novos funcionários Administraçao de cargos e salários Incentivos salariais e benefícios sociais Avaliaçao de desempenho Comunicaçao aos funcionários…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Campinas, 26 deAbril de 2013. Recrutamento A maioria dos autores considera recrutamento o meio de encontrar e atrair candidatos para as posições abertas na organização. Vejamos algumas conceituações. Segundo Toledo e Milone, recrutamento “é a etapa inicial do processo de busca e atração de mão de obra para a organização, procurando prover o número adequado de candidatos para as posições abertas”. Para Werther e Davis “é o processo de encontrar e atrair…

2 – Explique a seleção como um processo de comparação A melhor maneira de conceituar seleção é representá-la como uma comparação entre duas variáveis: de um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido (requisitos que o cargo exige de seu ocupante) e, de outro lado, o perfil das características dos candidatos que se apresentam para disputá-lo. A primeira variável é fornecida pela descrição e análise do cargo, enquanto a Segunda é obtida por meia aplicação das técnicas de seleção.…

Descrição e Análise de Cargos: O serviço prestado pela descrição e análise de cargos vai além do trabalho de estrutura organizacional de cargos, serve para: * Construção da ficha profissiográfica que oferece subsídios para o recrutamento e seleção; * Programas de treinamento; * desenvolvimento de carreiras; * avaliações de desempenho; * avaliação e classificação para pesquisas de faixas salariais; * programas de higiene e segurança no trabalho; *…

Durante o percurso fomos ampliando nossa vivência com pessoas e empresas, o que permitiu atuar também nas áreas de Assessment Center, Executive Coaching, Projetos Especiais e Terceirização de pessoal, além do nosso carro chefe que é o Recrutamento e Seleção / Hunting. Nosso diferencial vem da criação de uma parceria com a empresa cliente, trabalhando em contato constante e próximo, a fim de conhecer e entender bem seu negócio, a sua organização, cultura interna e suas necessidades…

MBA – GESTÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ESTUDO DE CASO: EMPRESA METALÚRGICA SOBRAL S.A. Salvador-2013 Resumo Conseguir a pessoa certa para o cargo disponível, pode até parecer simples, porém, satisfazer as necessidades do quadro de pessoal da organização exige planejamento estratégico de RH, que por sua vez é uma atividade estratégica que deriva dos planos da organização. As estratégias utilizadas no processo de recrutamento e seleção de pessoas ocupam uma posição…

1. INTRODUÇÃO O tema do presente trabalho é Recrutamento e Seleção, sendo objetivado na importância do processo seletivo na melhor captação de recursos humanos para o pleno exercício da função requisitada. Esta pesquisa enfatiza a importância do processo seletivo na empresa, através uma gestão de pessoal flexível, direcionada às necessidades da empresa, um ambiente propício ao progresso e um programa de motivação constante são necessários para o treinamento das pessoas da organização. Também

A Administração de Recursos Humanos é formada por processos interdependentes que são: • Processo de provisão de recursos humanos: “quem irá trabalhar na organização?” inclui planejamento de Recursos Humanos, pesquisa de mercado, recrutamento e seleção. • Processo de aplicação de recursos humanos: “o que as pessoas farão na organização?” inclui análise e descrição de cargos, integração, avaliação de desempenho. • Processo de manutenção de recursos humanos: “como manter as pessoas…

RECRUTAMENTO A área de RECRUTAMENTO E SELEÇÃO é o subsistema de RH responsável pela: a. Captação e triagem de profissionais no mercado b. Seleção e encaminhamento de profissionais para a área requisitante. Todo processo de recrutamento de pessoal tem início a partir de uma necessidade interna da organização, originada por motivos diversos como por exemplo:  Rotatividade (turn-over):  Aumento de quadro planejado (aumento de produção, abertura de novas filiais, lançamento de um…

19 3- Seleção de Pessoas ..................................................................................................20 3.1 - A identificação das características do candidato .................................................21 3.2 - As Bases para a Seleção de Pessoas ....................................................................22 3.3 - Técnicas de Seleção .............................................................................................23 3.4 - Entrevista de…