Teste De Desenvolvimento Pessoal E Profissional

.........................01 2- TÉCNICAS DE SELEÇÃO............................................................................02 3- ENTREVISTA................................................................................................03 4- TESTES DE SELEÇÃO................................................................................06 6- SELEÇÃO POR COMPETÊNCIAS...............................................................08 7- NOVAS TÉCNICAS DE SELEÇÃO E DINÂMICAS..................

8. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA A Naru'á buscará profissionais que se enquadrem nos padrões de competências técnicas e comerciais préviamente definidos por ela, com base nos critérios descritos (tabela 8.1) e na sistemática de gestão de pessoas garantindo um quadro de profissionais capacitados e alinhados ao estilo de gestão da empresa, além de fazer com que cada colaborador conheça seus papéis e suas responsabilidades. Contando com uma equipe relativamente pequena, a empresa…

Sumário 1. INTRODUÇÃO Este trabalho irá mostrar um pouco mais sobre um dos subsistemas de RH (Recursos Humanos). Temos seis processos básicos na Gestão de Pessoas: Agregar (Recrutamento e Seleção); Aplicação; Recompensar; Desenvolvimentos; Manutenção e Monitoração. Aqui iremos explicar como o Recrutamento e Seleção é feito dentro da empresa pesquisada Call Result. Sabemos que apesar de parece simples, o Recrutamento e a Seleção são conjunto de atividades bem…

1 INTRODUÇÃO A orientação Escolar e Profissional (vocacional) Futuro. Quem pode imaginar o que se passará nele? Aos 17, 18 anos então, é que se imagina milhões de possibilidades de futuro pessoal. É aí que está uma das grandes dúvidas da grande maioria dos jovens (e talvez a questão mais difícil do vestibular): “Que curso fazer?”. Esta é uma escolha decisiva, que vai determinar o que você fará nos próximos anos de sua vida e mais, irá dizer qual a sua função no mundo. Momento crítico

as providências necessárias para efetuar a contratação do novo funcionário. Assim, o processo de recrutamento e seleção de pessoas acarretará na contratação dos melhores e mais adequados profissionais para atuar na organização. Para executar este processo de forma produtiva, um bom profissional que atua com a gestão de pessoas precisa buscar conhecimento para desenvolver suas habilidades, além de conhecer todas as fases que envolvem esse subsistema. Para isso, mais do que nunca…

Interdisciplinar I 07/06/14 RESUMO Teoria das Inteligências Múltiplas criada por Howard Gartner, psicólogo americano e professor da Universidade de Harvard, trouxe um conceito diferente a palavra inteligência, deixando de ser apenas a capacidade de resposta a testes de quociente intelectual (Q.I.), que requer muito das capacidades logico-matemáticas e linguística, rejeitando uma variedade de outras capacidades que os individuo possui. O trabalho aborda a importância desse novo…

atuais condições do mercado. Para a sua realização, é necessário o cumprimento de uma série de etapas a fim de se obter eficácia na escolha de candidatos que preencherão as vagas disponíveis numa empresa. É pouco recomendável efetuar uma seleção de pessoal sem que definamos, por exemplo, a natureza e as atribuições típicas das funções. Uma das consequências de um processo de recrutamento e seleção inadequadamente elaborado é de que poderão ingressar na organização pessoas que não se…

Inserção Profissional do Psicólogo em Organizações e no Trabalho Nem sempre as pessoas, em seu dia-a-dia se dão conta do quanto a vida de cada um é afetada por características, eventos e processos que acontecem, caracterizam e transformam o mundo do trabalho e as organizações humanas voltadas para produzir bens e serviços socialmente demandados. Ao longo da história, os processos de socialização foram sendo delegados a instituições e organizações sociais. Cada vez mais cedo as pessoas…

e Seleção é a busca de profissionais para o preenchimento de uma vaga da qual a empresa espera preencher com um candidato que esteja preparado e a altura de umcrescimento profissionaldisposto a inovações e aceitaçãode mudanças e desenvolvimento sugerida pelaempresa. Demonstrando comprometimento e responsabilidade para o cargo indicado. O selecionador precisa analisar bem todos os pontos do candidato (emocional e profissional)para evitar que contrate um profissional que ao invés de…

Como citado por Chiavenato (1999, p.37), o dinheiro fala, mas não pensa. As máquinas trabalham, muitas vezes muito melhor do que qualquer ser humano, mas não criam. E hoje as empresas, para serem sustentáveis, precisam contar cada vez mais com profissionais qualificados e talentosos, pois são eles que pensam e criam. Peter Drucker (1998) enfatiza que, na sociedade do conhecimento, o verdadeiro investimento envolve cada vez menos máquinas e ferramentas e mais o conhecimento do…