Teorias Da Administração E Gerações X E Y

finalidade é identificar o que o jovem profissional pensa sobre o sucesso e liderança lançando dados no intuito de reduzir o crescente descompasso entre as gerações X e Y, fornecendo subsídios para que os gestores conheçam melhor a geração Y e tenham uma relação mais saudável e producente com ela. DESENVOLVIMENTO Os jovens da geração Y entraram no mercado de trabalho se sobressaindo em volume e força. Dotados de grande potencial, acreditam que grandes marcas não só…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MADE – Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial Paulo Vítor Queiroz Dumas Codeço Perfis motivacionais das gerações X e Y: estudo junto aos funcionários de um banco estatal na cidade do Rio de Janeiro Rio de Janeiro RJ 2012 UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MADE – Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial Paulo Vítor Queiroz Dumas Codeço Perfis motivacionais das gerações X e Y: estudo junto aos funcionários de um…

Faculdades integradas de Taquara CURSO DE ADMINISTRAÇÃO O IMPACTO DA INSERÇÃO DA GERAÇÃO Y NO MERCADO DE TRABALHO jÉssica Müller Taquara 2011 JÉSSICA MÜLLER O IMPACTO DA INSERÇÃO DA GERAÇÃO Y NO MERCADO DE TRABALHO Projeto de Pesquisa apresentado ao Curso de Administração das Faculdades Integradas de Taquara, sob orientação do Prof. Dr. Fernando Dewes. Taquara 2011 SUMÁRIO 1 TEMA E SUA DELIMITAÇÃO 3 1.1 Tema …

O PROCESSO EVOLUTIVO ENTRE AS GERAÇÕES X, Y E BABY BOOMERS AUTORES CRISTIANE FERREIRA DOS SANTOS FAAL - FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ARTES DE LIMEIRA CRISTIANEEFS@YAHOO.COM.BR MARINA ARIENTE Faal - Faculdade de Administração e Artes de Limeira msarient@hotmail.com MARCOS VINICIUS CARDOSO DINIZ FAAL - FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E ARTESDE LIMEIRA MARCOSVCD@HOTMAIL.COM ALINE APARECIDA DOVIGO Faculdade de Administração e Artes de Limeira alinedovigo@hotmail.com RESUMO O…

FACULDADE CENECISTA DE CAMPO LARGO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO SHEILA MARA FREITAS DA SILVA EXPECTATIVAS DOS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA DELTA CAMPO LARGO 2014 SHEILA MARA FREITAS DA SILVA EXPECTATIVAS DOS PROFISSIONAIS DA GERAÇÃO Y NA EMPRESA DELTA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Administração da Faculdade Cenecista de Campo Largo, como requisito final para obtenção de grau de bacharel em Administração de Empresas. Orientador:…

2. Desenvolvimento As novas gerações e as relações no trabalho As relações de trabalho têm mudado por inúmeros motivos nos últimos tempos. As gerações X e Y já exigem que seus empregadores tenham uma nova visão das relações trabalhistas e dos espaços produtivos. Embora o ambiente tradicional propicie maior contato e interação física entre as pessoas, as gerações X e Y tendem a rejeitá-lo, por evidenciar relações hierárquicas, formalidade e burocracia. O grande desafio das empresas é…

A geração Y e os desafios enfrentados pela gestão de recursos humanos no mercado de trabalho atual The generation Y and the challenges faced by the administration of human resources in the current job market Alexandre Otaviano Pereira da Silva1 Cristiane de Oliveira2 Resumo: O presente artigo tem por finalidade analisar como a geração Y pode ser gerenciada através do modelo de gestão adotado pela área de recursos humanos. Para isso, foi feita uma exposição e comparação das…

Faculdade Anhanguera Curso de Administração (EAD) Administração Mercadológica Aline Gomes Pinelli – RA 3833699741 Cleide Aparecida de Avila e Silva – RA 3830709624 Jeane Aparecida Furquim da Silva – RA 5312953323 Luciana Gomes de Brito – RA 3870755288 Renan Figueredo Pereira Bernarde – RA 5371101507 ATPS – Administração Mercadológica Tutor à distância: Profª. ?. Campinas, 10 de September de 2015 Sumário Introdução ...................................................................

periodicamente. 2.4 COMO SER OBJETO DE DESEJO Como profissional: tanto os administradores experientes quanto os especialistas concordam que planejamento e execuções cuidadosos de táticas apropriadas podem alavancar o sucesso de uma carreira em administração. Planejar uma carreira é um processo continuo, que tem inicio nas primeiras fases da carreira e prossegue ao longo dela. Ao promover a sua carreira, você precisa ser proativo e ver a si mesmo como um negócio cujo…

Talentos em parceria com a Next View, onde foram mostrados que jovens recém-formados desejam trabalhar naquilo que gostam e sonham, atuando em uma empresa de nome e bem vista no mercado Esses jovens nascidos em meados dos anos 80, são chamados de geração Y, seus perfis atraem a atenção das empresas, devido à disponibilidade, poder de comunicação, adaptação e pró-atividade. - DESENVOLVIMENTO Manter o equilíbrio dentro das corporações é desafiador, pois o fundamental é ter diversidade…