Teoria Geral Da Administração Maximiano Planejamento Estrategico

TEORIAS E CONCEITOS DA ADMINISTRAÇÃO RESUMO Este trabalho apresenta conceitos, teorias e evolução da administração, explica o processo administrativo e suas funções sob a visão de Fayol. O artigo propõe elucidar idéias básicas sobre administração, tais como: planejamento, que se faz sobre a decisão dos objetivos; organização, ou seja, os recursos e atividades para atingir os objetivos; direção aplicada no preenchimento dos cargos; controle, compreendido como os padrões

Etapa 3 Passo 1 Direção como função garantidora do processo Administrativo. Distinção entre os níveis Gerencias: A Organização Administrativa está divida entre os pilares: 1. Estratégicos - E o planejamento mais amplo e envolvente e abrange toda a organização como um sistema único e aberto. Suas principais características são: * Ao longo prazo – Seus efeitos e consequências de estendem-se por vários anos. * Envolve a empresa com uma totalidade – Abrange todos os recursos e áreas

VIÇOSA MOSTRA ACADÊMICA 2009 PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA EMPRESA NUTREMINAS Gustavo Cremonezi [1] Camila Costa Vitarelli [2] RESUMO Este artigo visa destacar a importância do planejamento estratégico para as organizações, num cenário de globalização. Os administradores jamais podem admitir que uma organização exerça suas atividades sem que seja elaborado o planejamento estratégico. Com o planejamento estratégico é que se torna possível definir qual caminho a…

– RA 49.229.159-34 Marcos Candido de Carvalho – RA 45.618.988-43 Valério Scarpino – RA 49.229.188-03 Ribeirão Preto – SP 2012 Planejamento O termo planejamento pode ser conceituado como um processo de busca que possui o objetivo de melhorar o funcionamento de uma empresa ou instituição, mediante a reflexão e tomada de decisões. Planejamento é processo de busca de equilíbrio entre meios e fins, entre recursos e objetivos, visando ao melhor funcionamento de empresas,…

SÚMARIO Introdução 3 Planejamento estratégico 3 Tipos de estratégias 3 .Planejamento Estratégico 3 .Planejamento Tático 3 .Planejamento Operacional 3 .Bibliografia 3 Introdução Planejamento é uma ferramenta que possibilita avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina O planejamento possibilita a visão a longo alcance, seja ele estratégico,…

AVALIATIVA QUESTIONÁRIO |Curso |Ciências Contábeis |Período Letivo |2011/2 | |Semestre |2º Sem |Disciplina |Teorias da Administração | |Nome do tutor presencial | Digite o nome do tutor presencial aqui | |Nome Professor EAD

ATIVIDADES AVALIATIVA Curso: Administração Disciplina: Teorias da Administração Semestre: 2º Ano: 2011/2 Tutor presenciial: Marcelo Bispo Leandro Nome do professor EAD – Monica F. Satolani RA – 297313 – Julio Verão Questões Dissertativas – Teoria da Administração • Tema 1 A capacidade de administrar esteve presente durante a evolução humana, permeando a história da vida em sociedade. Mas, foi a partir da Revolução Industrial que a Teoria da Administração começou a…

PROFESSORA EAD: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS (PROCESSOS GERENCIAIS) BRASÍLIA – DF 21/08/2013 SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Planejamento 4 2.1. Tipos de planejamento 4 2.2. Qual a importância do planejamento nas atividades do administrador 5 3. Organização 6 4. Projeto de extensão

BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Bibliografia Básica 1° Semestre Estatística ALMEIDA, Elizabeth Gomes.Estatística para concursos. São Paulo: Pró-concurso. 2002. CARVALHO, Sérgio. Estatística Básica. 1ª Edição. Rio de Janeiro: Impetus, 2004. CRESPO, Antônio Arnot. Estatística Fácil. 15ª Edição. São Paulo: Saraiva, 1997. Comunicação Empresarial TORQUATO, Gaudêncio. Tratado de Comunicação Organizacional e Política. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2002. CAHEN , Roger.…

objetivo abordar a importância e conceito do Planejamento Empresarial, apresentando as diferenças e conceitos de Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional, sendo abordado um pouco da importância da Organização Empresarial, e da direção da ação empresarial. Sobre o ponto de vista, administrar significa tornar viável, escolher opções definir entre várias alternativas, o melhor custo da ação. A importância do Planejamento nas atividades do Administrador que…