Teoria Geral Da Administração Ii

Invalidade dos negócios jurídicos Prescrição e Decadência Teoria Geral das obrigações Teoria Geral das Obrigações Classificações das Obrigações Classificações das Obrigações - Parte II Do Pagamento Do pagamento - parte II Da inexecução da Obrigação Dos Contratos Noções Introdutórias Contratos em espécies - I Contratos em espécies - II Contratos em espécies - III Contratos em…

Pergunta 1 0 em 0 pontos A experiência de Hawthorne foi o ponto central que impulsionou a teoria das relações humanas. Analisando as conclusões da experiência, evidencia(m)-se: Resposta Selecionada: a. Resultados da integração social no trabalho. Respostas: a. Resultados da integração social no trabalho. b. Comportamento racional dos empregados diante do seu grupo. c. Recompensas e sanções financeiras e seus impactos no trabalho. d. Relações…

ADMINISTRAÇÃO GERAL PARA PROCON 2011 – CURSO PREPARATÓRIO DE ADMINISTRAÇÃO Administração Geral: Teoria e Exercícios Preparatório para Analista de Defesa do Consumidor Administrador – Procon DF 2011 Aula 0 – Motivação em organizações PROFESSOR FLÁVIO POMPÊO Índice I ‐ Introdução ........................................................................................................................................ 1 II. Apresentação do professor ...........................

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO Curso de Bacharelado em Administração - Modalidade Presencial HORÁRIOS DE AULA 4º Período Letivo de 2014 Turma: ADMP01M (alunos que ingressarão em agosto de 2014) Sala: IP-02 HORÁRIO SEGUNDA TERÇA QUARTA QUINTA SEXTA SÁBADO 07:30 – 08:20 08:20 – 09:10 INTRODUÇÃO À FILOSOFIA (FH-01097) Prof. JORGE SARMENTO TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO I (SE-05057) Prof. NONATO SOCIOLOGIA…

DE PRODUÇÃO Introdução à engenharia de produção II Clique para editar o estilo do título mestre 1 DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Introdução à engenharia de produção II Clique para editar o estilo do título mestre IDÉIAS BÁSICAS DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO 2 DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Introdução à engenharia de produção II Clique para editar o estilo do título mestre Antecedentes Históricos da Administração Influência dos filósofos:…

divisão menciona, | |entre as perguntas, aquelas denominadas de: | |I. PERGUNTAS GERAIS | |II. PERGUNTAS SOBRE PROBLEMAS E OPORTUNIDADES | |III. PERGUNTAS REFLEXIVAS

Pergunta 1 0,25 em 0,25 pontos Resposta Selecionada: a. II, III e V. Respostas: a. II, III e V. b. I, IV e V. c. II e III. d. II e IV. e. I, II, III, IV e V. Feedback da resposta: alternativa “a”: II, III e V. De acordo com o tópico 4.3.3, “Os tipos de organização”, as principais características da estrutura funcional são: a separação entre as funções de preparação e de execução, o fato do mesmo colaborador receber ordens de…

ADMIN ISTRAÇÃO GERAL ADMINISTRAÇÃO CLÁSSICA 1. (ENAP) Em relação às teorias administrativas, classifique as frases a seguir em Verdadeiras (V) ou Falsas (F). I. A teoria clássica é caracterizada pela ênfase nas tarefas e na estrutura organizacional, pela concepção de homem econômico e pela identidade de interesses. II. A teoria das relações humanas é caracterizada pela ênfase nas pessoas, pela concepção de homem organizacional e pelo conflito de interesses. III. A teoria…

principais conceitos das diversas teorias de administração. Isso contribuiu para a criação da chamada abordagem contingencial da organização. A respeito desse tópico, assinale a alternativa que se encontra totalmente incorreta: ALTERNATIVAS A teoria contingencial recebeu essa denominação baseada no conceito da incerteza: de que algo pode ou não ocorrer. A teoria da contingência preconiza que situações diferentes exigem práticas diferentes, sugerindo uso das teorias…

Resposta Resposta Selecionada: a. II, III e V. Resposta Correta: a. II, III e V. Feedback da resposta: alternativa “a”: II, III e V. De acordo com o tópico 4.3.3, “Os tipos de organização”, as principais características da estrutura funcional são: a separação entre as funções de preparação e de execução, o fato do mesmo colaborador receber ordens de mais de um encarregado, além da valorização da especialização, a multiplicidade de contatos entre supervisores e executores,…