Teoria Geral Da Administração Maximiano Planejamento Estrategico

RESUMO Este trabalho tem como objeto de estudo a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações procurando apresentar suas definições, características, finalidades, aplicabilidades e relevâncias. Como metodologia foi realizado levantamento bibliográfico sobre o tema proposto e seus norteadores, missão, visão, valores, objetivos estratégicos, análise ambiental, análise SWOT e políticas. Posteriormente utilizou-se os referenciais teóricos e a entrevista realizada…

Turma de Segunda e Quarta – Semestre 2° Campinas – São Paulo DISCIPLINA: “Processos Gerenciais” Desafio de Aprendizagem: Etapa 1 Turma de Segunda e Quarta – Semestre 2° Passo 2: Definição 1! PLT – Administração. Com base no capítulo 1 e 2 do PLT de Administração de Idalberto Chiavenato, segue o relato das seguintes definições do autor. EMPRESA Empresa é um empreendimento, onde se reúnem pessoas e recursos variados para atingir determinados objetivos. Estes…

que é planejamento e suas definições. Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a ideia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa para um bom desenvolvimento e cumprir as metas estipuladas. Uma empresa fundada num bom planejamento dificilmente ficará no prejuízo em relação a seus negócios. DESENVOLVIMENTO (ETAPA 1) Livro: Teoria Geral da Administração - Antonio Cesar Amaru Maximiano ( sexta edição) Para…

Período Letivo: Série: Periodo: Administração 1° sem/2014 1ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 40 20 60 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional.…

1. INTRODUÇÃO Discute-se muito na Administração a necessidade das organizações de manter uma atitude proativa, voltada para o atendimento dos clientes e a sobrevivência em um contexto de grande concorrência nos mercados. Mais do que sobreviver, as organizações projetam prosperar e crescer de forma que, com o tempo, tornam-se maiores e mais complexas. Um cenário de negócios competitivo e o fenômeno da globalização acabam pressionando as organizações para produzir estratégias cada vez…

que o Planejamento Estratégico tem na empresa Projetar Construções e Serviços Ltda. Mostrando seus aspectos, verificando as dificuldades que a empresa possa ter em relação à implantação do PE, dentro da organização, bem como a exploração da matriz S.W.O.T., para melhor entendimento sobre PE e sua relação com a empresa estudada, no intuito de adquirir maior desempenho ao colaborador dentro da empresa e por conseqüência melhor colocação da organização ao mercado. Palavras-chave:…

1. ORIGENS DA APOA teoria da administração teve surgimento na eraNeoclássica em 1954 e isso se deu após a publicação doLivro de Peter Drucker sobre a Administração porObjetivo , assim sendonomeado como o pai daAPO. 2. CARACTERÍSTICA DA APO Avaliação Gerente Ação conjunta individual do alcance Formulação do Gerente dos conjunta de objetivos e objetivos de Ação reciclagem desempenho individual do do processoSubordinado Subordinado APO Estabelecimento de objetivo3. CARACTERÍSTICA DA…

Planejamento Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado…

Etapa 1 Planejamento: Planejamento é o ponto inicial para que possamos ter um controle maior sobre a direção a ser tomada, é um processo contínuo que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. É aonde iremos ter o controle e a certeza de que tudo está seguindo como o planejado e que os objetivos serão alcançados. O planejamento serve para que não

PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Administração Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Teorias da Administração 2° sem/2013 2ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2013 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 20 80 Ementa Fundamentos da administração: conceito e antecedentes históricos.Da revolução urbana à revolução industrial. Teorias da Administração: Ênfase nas Tarefas; Ênfase na Estrutura Organizacional; Ênfase nas Pessoas;…