Teoria De Michael Porter

de TI enquanto os serviços de entrega consideram processos de planejamento de longo prazo. Figura 3 – Processos da metodologia ITIL Fonte: Office of Govemment Commerce – OGC (2003) 2.3. A Teoria dos Processos do ITIL A base do modelo de processos do ITIL é fundamentada na teoria de processos proposta pela OGC (2001). Segundo este princípio, a qualidade de um processo vem do modelo de processo que define os fluxos de trabalho e prove um guia para percorrê-lo. Um modelo…

Introdução O objetivo deste trabalho é promover a inovação dentro do contexto empresarial, tendo como referência o Cirque du Soleil. Foram abordadas teorias desenvolvidas por Michael Porter como as cinco forças competitivas, estratégias competitivas e cadeia de valor, apresentando práticas inovadoras e bem sucedidas. Cinco forças competitivas O poder de negociação dos clientes – Buyer Power O Cirque é altamente inovador, único – sem concorrentes. A plateia não vai ao…

temas distintos eles interagem nas mudanças econômicas e sociais da economia mundial. Desde os anos 70 vem sendo abordado sobre o comportamento econômico das organizações, mas é importante focar que a estratégia empresarial é em longo prazo. As teorias empresariais no que se refere a vantagem competitiva ela se divide em: Primeiro se classifica os estudos conforme sua concepção Segundo considera a performance superior como um fenômeno decorrente das características internas das…

"A estratégia mudou: hoje a vantagem competitiva pode vir da rede de clientes". Michael Porter Administração Estratégica é um processo que envolve as cinco funções administrativas, são elas: atividades de planejamento, organização, direção, coordenação e controle, tendo esta política o intuito de atingir os objetivos organizacionais. Obs: podemos observar na definição acima que administração estratégica não significa planejamento estratégico, visto que aquela possui uma amplitude maior e

consenso de que o aumento de produtividade em determinada indústria de um país em relação à mesma indústria nos países concorrentes está positivamente correlacionado com aumento de competitividade. A competitividade, de acordo com a interpretação de Michael Porter (1993), importante ícone dos princípios fundamentais da competitividade, é vista e compreendida sob diversas óticas, podendo ser atribuída conforme o panorama macroeconômico, impulsionado por exemplo, por políticas…

São Paulo: Makorn Books, 1999. MOTTA, Paulo Roberto. Transformação organizacional - A teoria e prática de inovar. São Paulo: QUALITYMARK, 2000. OLIVEIRA, Djalma de P, Rebouças. Sistemas, Organizações & Métodos – Uma abordagem gerencial. São Paulo: Atlas, 12a. Edição, 2001. O’TOOLE, James. Liderando Mudanças: Como superar a ideologia do conforto e a tirania do costume. São Paulo: Makron Books, 1998. PORTER, M. E. Vantagem Competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1997. ______.…

Administração : Teoria, Processos e Prática. 4ª ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2007, v.1. Bibliografia Básica Unidade: Faculdade Anhanguera de Rio Claro (FRC) 1) LACOMBE, Francisco José Masset,. Administração : Princípios e Tendências. 2ª ed. São Paulo: Saraiva, 2008. 2) AMARU MAXIMIANO, Antonio César. Teoria Geral da Administração : Da Revolução Urbana à Revolução Digital. 6ª ed. São Paulo: Atlas, 2010. Bibliografia Complementar: Faculdade Anhanguera de Rio Claro…

estas mudanças exigiram uma nova postura dos supermercados regionais, bem como, uma adaptação dos novos concorrentes à cultura dos consumidores da cidade. Usando dados quantitativos das empresas e do modelo de cinco forças competitivas, de Michael Porter(1998), que analisa as relações entre concorrentes, fornecedores e compradores, o artigo mostra como estas forças se realocaram. Em que medida ocorreu uma mudança na estrutura concorrencial do setor e quais as implicações disto.…

estratégia é vista como um processo analítico. O administrador é mais analista, faz uma análise dos fatos passados e dos dados estatísticos, a fim de planejar o futuro. Michael Porter foi o impulsionador desta escola, contribuindo com ferramentas como as “cinco forças de Porter”, que influenciam a concorrência, e as “estratégias genéricas de Porter” que busca alcançar um desempenho acima da média numa indústria. A escola de posicionamento não tem como objetivo criar estratégia, uma…

da informação, considera-se todas às formas que processam informação, entre elas os computadores, tecnologia de comunicações, automação e outros (PORTER & MILLAR, 1985). O objeto deste trabalho é o estudo da tecnologia da informação como agente criador de vantagem competitiva no mercado e portanto, gerador de oportunidades de negócios. Segundo Porter (1989), se algo pode gerar uma vantagem competitiva é por que está criando maior valor. Associando esta linha de raciocínio a de…