Teoria De Michael Porter

todos os setores. (PORTER, 1986) O principal papel da estratégia dentro da organização é mapear seu curso para que ela navegue de forma tranqüila no ambiente, pois se movimentar de forma rápida em águas desconhecidas, pode causar transtornos. A estratégia também promove a coordenação das atividades, sem ela para focar, as pessoas acabam puxando para direções diferentes, podendo levar ao caos. (FERNANDO SERRA; MARIA CÂNDIDA S. TORRES; ALEXANDRE PAVAN TORRES, 2004) Segundo Porter há…

decisão da alta administração e deve considerar tanto o ambiente interno quanto o externo. 4. O MODELO DE ANÁLISE COMPETITIVA DE MICHAEL PORTER Na década de 70, Michael Porter desenvolveu a teoria das forças competitivas para avaliar e definir a escolha estratégica mais adequada para gerar um diferencial competitivo sustentável. As Cinco Forças de Porter permitem entender o ambiente competitivo entre as empresas e analisar o grau de atratividade em cada setor da…

Matriz de tarefa individual* Módulo: 3 - Modelos Porter e planos de ação Fórum Título: O emprego de estratégia para promoção de inovação Aluno: Disciplina: Estratégia de Empresas Turma: MB19 Introdução A palavra estratégia tem origem grega e, ao menos, inicialmente tinha o significado de “arte do general” (SERRA, TORRES E TORRES). Esse termo assumiu o sentido de habilidade administrativa na época de Péricles (431 a.C.), quando passou a significar habilidades de gestão…

sector português das embalagens identificámos três casos de modelos estratégicos distintos de crescimento e governação das transacções. Apesar do longo debate sobre onde desenhar as fronteiras da firma, persiste a ausência de consenso, e diferentes teorias propoem diversas soluções. Este estudo contribui para o debate com o estudo de três casos portugueses. Os modelos estratégicos adoptados pelas três empresas são profundamente diferentes, mas viabilizam elevado desempenho e expansão…

/ 8161-7976 e-mail: elenilsoncruz@hotmail.com CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 60 h/a I - EMENTA O papel do administrador. A nova forma de organização do trabalho. A evolução das teorias administrativas e a evolução do ambiente. Estágio atual e perspectivas futuras das teorias administrativas. Os novos valores das organizações. O conceito de Administração Estratégica. O modelo da Vantagem Competitiva. Práticas de Gestão. O conceito de Arquitetura Estratégica e a competição

Destreza, Graça.” (disponível em http://www.cirquedusoleil.com). Ao ser observada a afirmação do Cirque du Soleil temos a certeza de que conseguem definir exatamente o que são, sem demagogia nenhuma. Como isso tudo foi possível? Michael Porter explica através de sua teoria das cinco forças competitivas como avaliar estrategicamente suas escolhas, se diferenciando competitivamente num mercado tão concorrido, gerando assim resultados positivos e sustentabilidade. Podemos, desta…

prontificou para a realização de entrevista referente ao serviço prestado pelo colégio. INTRODUÇÃO A realização desse trabalho tem como objetivo a aplicação prática dos estudos relacionados à teoria abordada nas aulas de Marketing Estratégico. Neste trabalho estará todo conhecimento absorvido ao longo do semestre por meio da aplicação teórica concretizada pelo estudo do Colégio Sena de Miranda que ultrapassam o campo explicativo,…

Internalização: organização para individuo. O conhecimento espiral, que nada mais é que uma junção do conhecimento tácito e o explícito poderiam ser colocados no cotidiano de trabalho de qualquer empresa, pois para haver a prática é preciso haver a teoria, contudo ambas dependem uma da outra. Como vimos a empresa pode assim ser capaz de captar, armazenar e transmitir o novo conhecimento organizacional criado a partir da transformação do conhecimento tácito (pessoal e informal) em…

influência de duas diferentes concepções teóricas: A teoria dos stakeholders (partes interessadas) que alarga significativamente a missão da empresa aos aspectos de “responsabilidade social”; A teoria dos shareholders que centra (ou restringe) a missão no retorno do investimento feito pelos accionistas (ou seja, no aumento dos lucros). 4 Estratégia e Planeamento Empresarial A missão da empresa: a influência da teoria dos stakeholders A teoria dos stakeholders (ou “partes…

Objetivo A teoria da evolução de Charles Darwin defende que as alterações dentro das espécies ocorre eventualmente e que a sobrevivência ou extinção das de cada organismo por ser mais forte ou rápida e sim pelas habilidades que o ser vivo possui para adaptar-se ao hambiente.Ainda que nasçam frágeis as organizações brigam para sobreviver desde o primeiro minuto da sua existência,tendo de lidar com poucos recursos afim de obter ótimas posições que garantam sua permanência.E como a maioria…