Eficácia, Eficiência, Administrações Formais e Informais

como técnico integrante da verba da Missão Espacial Completa Brasileira (responsável pelo nosso primeiro satélite de sensoriamento remoto). Em outras pa-lavras, fui contratado para ensinar o satélite a falar inglês! Vejo isto como uma forma de atin-gir seus objetivos independentemente da administração formal a que estavam sujeitos. Nesta mesma empresa verifiquei um caso oposto, onde a Administração Informal esta sendo prejudicial aos seus objetivos, reduzindo tanto a eficácia quanto a eficiência. Este caso refere-se ao próprio projeto do satélite brasileiro. Tínhamos cientistas de praticamente todas as especialidades com a responsabilidade de bus-car as tecnologias mais modernas para serem implementadas no projeto do satélite. Assim, cada grupo de cientistas se dedicava à sua área de atuação e buscava as soluções de ponta mais modernas possíveis, as aprendia, negociava com seus donos a transferência de tecnolo-gia e implementava estas soluções em sua parte do projeto. Nesta fase eram eficientes e efi-cazes. Contudo, o tempo seguia sua marcha e novas tecnologias iam aparecendo e novos estudos eram feitos e novas soluções eram aprendidas e desejadas. E cada especialidade voltava à es-taca zero para recomeçar sua parte do projeto porque acreditavam que as novas soluções eram melhores e precisavam ser implementadas. E não se preocupavam nem um pouco com a interferência que exerciam sobre as outras espe-cialidades! Afinal, a tecnologia dos painéis solares tem…

de Inovação 5.O Efeito da Inovação Para as Organizações 6.Trabalho em Equipe 7.Liderança no Ambiente de Trabalho 8.Percepção e Comunicação 9.Conceitos á arte de Administrar 10.Conclusão 11.Bibliografia INTRODUÇÃO As organizações exercem um papel considerável na vida das pessoas, pois modelam os seus comportamentos e podem influenciar nas necessidades e motivos dosindivíduos em diferentes organizações, ou em grupos das mesmas, podendo assim incentivar a produtividade. O…

Indicadores de Desempenho da Manutenção Introdução A programação e execução da manutenção fazem parte do planejamento empresarial de qualquer indústria, com reflexos na receita operacional, lucros e demais resultados financeiros. Para avaliar estes aspectos, propõe-se um conjunto de indicadores destinados a mensurar a qualidade dos processos de manutenção. Objetiva-se quantificar a Eficiência, Eficácia, Efetividade, Produtividade e Qualidade das ações da manutenção, sob a ótica do…

frente a seus concorrentes. 1. Inovar as regras e reinventar-se: Inovar constitui a mais excitante e exigente escolha estratégica. Ela é arriscada e requer uma cultura de aprendizagem e de empreendedorismo. Essa forma de estratégia envolve uma sistemática mudança estratégica nos níveis organizacional, cultural e operacional da organização. 2. Substituir a si mesma na competição: Essa estratégia é direta, ameaçadora e confrontadora. Quando uma organização seleciona a substituição como…

conhecimentos gerais e específicos para obterem o domínio de gestão e o comprometimento com a melhoria contínua dos resultados. Duração do Curso O curso terá uma duração de 16 horas/aula. DEFININDO LIDERANÇA Embora existam múltiplas definições para a liderança, é possível encontrar dois elementos comuns em todas elas: por um lado é um fenômeno de grupo e, por outro, envolve um conjunto de influências interpessoais e recíprocas, exercidas num determinado contexto através de…

possibilidade de propor ações e ,com o objetivo de minimizar as falhas decorrentes e atender as necessidades da organização. 2 - REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Glaser Rogério Editora Virgo. O lado Humano da Produtividade. São Paulo, Ed. Virgo 2003 Glaser R. Apostilas Metodologia de Análise e Solução de Problemas. São Paulo, 2005 Gil A.L - Gestão de Qualidade. São Paulo. Ed. Altas 1997 GOLDBARG, Marcos – Ferramenta Eficaz para a qualidade total…

contratação .......................................................................................... 59 Gráfico 12 – Prioridade da empresa.................................................................................................... 60 Gráfico 13 – Valores importantes em uma organização ...................................................................... 60 Gráfico 14 – Iniciativa por parte dos…

BOB NELSON FAÇA O QUE TEM DE SER FEITO E NÃO APENAS O QUE LHE PEDEM Saíba o que toda empresa espera de seus colaboradores e torne seu trabalho mais gratificante "Simples, inteligente e prático, este livro mostra a todas as pessoas como atingir o céu e usar a iniciativa que não sabiam que estava lá. Acreditar no seu potencial é o futuro!" DR. STEPHEN R. COVEY, autor de Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes T oda empresa hoje em dia procura contratar…

individual como também efeitos coletivos. Cria condições ao trabalho de grupo, assim como disponibilidade e empenho para a participação dos funcionários na tomada de decisões. Através da motivação também é possível impelir os funcionários a aceitar a mudança, desde que vejam satisfeitas algumas de suas necessidades. Percebe-se que as pessoas ficam motivadas, por fatores muito complexos. Entende-se que diferentes pessoas buscam diferentes objetivos quando exercem um mesmo…

amplos, direito de viver plenamente a infância). CMEI Zilda Silveira Neves – Edifício das Crianças é um prédio composto por sete pavimentos: 1º pavimento – garagem, que também é utilizada pela secretaria de esporte, tendo uma escolinha de tênis de mesa; 2º pavimento – área recreativa com caixa de areia. 3º pavimento – sala dos professores, sala da coordenação, banheiro/vestiário dos professores, banheiro público, biblioteca e área de circulação; 4º pavimento – refeitório, cozinha,…