Teoria Da Organização Empresarial

sempre esteve nos interesses das teorias da administração. Examinaram relações entre a estrutura da organização, ambiente econômico e tecnológico, comportamento dos executivos na tomada de decisões e o desempenho empresarial, os autores constataram que não existe evidentemente um único ou otimizado caminho para as organizações se estruturarem em qualquer situação. Em ambientes com muita competição e rivalidade e também com a atuação de agentes externos, a organização assume a postura…

eficácia e eficiência. As funções básicas de um administrador são: planejar, organizar, dirigir e controlar. AMBIENTE EMPRESARIAL: O ambiente representa todo o universo que envolve externamente a empresa, é o contexto no qual ela está inserida. É a própria sociedade que é constituída de outras empresas e organizações, clientes, fornecedores, concorrentes, etc. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL: Constitui o conjunto de objetivos e políticas principais capazes de guiar e orientar o…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 TEORIAS DA ADMINISTRACAO 4 2.1 TEORIA ESTRUTURALISTA 4 2.2 TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL 5 3 RELACOES INTERPESSOAIS 7 3.1 A COMUNICACAO 7 3.2 A IMPORTANCIA DA COMUNICACAO INTERNA NAS EMPRESAS 7 4 TECNOLOGIA E DESENVOLVIMENTO HUMANO 9 4.1 GESTAO DA INOVACAO 9 4.1.1 Como…

1 INTRODUÇÃO A filosofia empresarial, durante muito tempo, desenvolveu-se tendo como base a preocupação com a tecnologia e os métodos de trabalhos, colocando em destaque os interesses empresariais. Essa filosofia, através de suas práticas, constituía uma administração desumanizada, ou seja, as pessoas e os seus interesses não eram valorizados. Só a partir de 1930 essa abordagem clássica da administração perdeu evidência, através do nascimento da Teoria das relações humanas, que tem…

contato muito maior com o mundo. MELO, José Marques. Comunicação Social Teoria e Pesquisa. 60 ed. Petrópolis: Vozes, 1978. O interesse da comunicação institucional Segundo Mauricio Tavares, a comunicação institucional é responsável por divulgar as informações da organização a quem é de interesse, e trabalhar para existir uma boa imagem da empresa aos interessados dentro do mercado. TAVARES, Mauricio. Comunicação Empresarial e Planos de Comunicação. 3° ed. São Paulo: Atlas,…

ambiente empresarial: o que é e estratégia empresarial o que significa, conhecerão o planejamento e suas etapas: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Logo na terceira etapa um exemplo de uma organização de um plano estratégico, onde não terá fins lucrativos aos organizadores, pois todos os recursos arrecadados serão doados a uma instituição. Entenderemos os níveis de Direção no nível institucional que é responsável pela condução da ação empresarial é o nível

Eficácia da Organização para Gestão de Pessoas 9 A Moderna Gestão de Pessoas 10 2.1 Conceitos de Gestão de Pessoas 12 2.2 As pessoas como parceiras da Organização 13 2.3 As pessoas são Recursos ou Parceira da Organização 14 2.4 A Gestão de Pessoas e seus Desafios 15 Gerenciamento das Mudanças 18 3.1 Novos Paradigmas 18 3.2 Mudanças de Paradigmas na Gestão de Pessoas 18 Estilo de Gerência 22 4.1 Liderança – Teoria X 24 4.2 Liderança – Teoria Y 25 4.3 Liderança -…

administração empresarial e localizou-se inicialmente no nível do trabalho individual de casa operário, tomado isoladamente. Ênfase na estrutura organizacional: E a fase na qual administrar significa basicamente planejar e organizar a estrutura de órgãos e cargos que compõem a empresa, dirigir e controlar as suas atividades. Ênfase nas pessoas: E a fase em que administrar e, sobretudo, lidar com pessoas. Esta terceira abordagem da TGA foi uma reação à abordagem mecanicista e rígida da…

mercancia - teoria dos atos de comércio, trocando-o pela adoção do sistema do empresário e da atividade empresarial - teoria da empresa. Questão Objetiva: Considerando os perfis da Empresa de Asquini, introduzidos no Código Civil Italiano de 1942, é incorreto afirmar: A) o perfil objetivo liga-se a aglutinação de bens necessários ao exercício da atividade empresarial; B) o caráter subjetivo da empresa diz respeito a figura dos sócios, quem efetivamente exerce a atividade…

valoriza muito a ética,cujo a ética é um fator que não tem preço ou seja é inegociável 3) A teoria utiliza uma analise de organização sob o ponto de vista de seu comportamento e esta preocupada com o individuo , influenciando assim o convívio e o desenvolvimento pessoal dos funcionários e o rendimento da empresa. 4)Porque valoriza o desempenho individual e em equipe colocando sua política empresarial revertendo para a empresa o máximo da agilidade e a esperteza se seus funcionários…