HP way

1248 palavras 5 páginas
1)A administração da HP caracteriza pelo comprometimento em grupos, onde o compartilhamento entre ideias e problemas valoriza também as interações informais dentro da empresa.
2) A HP não dissemina as pessoas por sexo,raça ou religião.A empresa quer um ambiente de trabalho com maior diversidade de pessoas,isso ajuda a resolver os problemas; Na HP ninguém é demitido sem ter a chance de melhorar seu desempenho.Na HP não se demite,sem primeiro ter o aval de mais de uma pessoa,no mínimo três pessoas; A HP não faz distinção pelos cargos que ocupa,ou seja todos são tratados da mesma maneira; A HP valoriza muito a ética,cujo a ética é um fator que não tem preço ou seja é inegociável

3) A teoria utiliza uma analise de organização sob o ponto de vista de seu comportamento e esta preocupada com o individuo , influenciando assim o convívio e o desenvolvimento pessoal dos funcionários e o rendimento da empresa.

4)Porque valoriza o desempenho individual e em equipe colocando sua política empresarial revertendo para a empresa o máximo da agilidade e a esperteza se seus funcionários os quais permanecem em um estado motivacional.
1)A administração da HP caracteriza pelo comprometimento em grupos, onde o compartilhamento entre ideias e problemas valoriza também as interações informais dentro da empresa.
2) A HP não dissemina as pessoas por sexo,raça ou religião.A empresa quer um ambiente de trabalho com maior diversidade de pessoas,isso ajuda a resolver os problemas; Na HP ninguém é demitido sem ter a chance de melhorar seu desempenho.Na HP não se demite,sem primeiro ter o aval de mais de uma pessoa,no mínimo três pessoas; A HP não faz distinção pelos cargos que ocupa,ou seja todos são tratados da mesma maneira; A HP valoriza muito a ética,cujo a ética é um fator que não tem preço ou seja é inegociável

3) A teoria utiliza uma analise de organização sob o ponto de vista de seu comportamento e esta preocupada com o individuo , influenciando assim o convívio e o

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