Hp way, jeito hp de administrar os negócios e as pessoas

HP Way, o jeito HP de administrar os negócios e as pessoas.

A HP (Hewlett Packard), segunda maior empresa de computação do mundo, desenvolveu sua própria forma de administrar os negócios e as pessoas, o chamado HP Way. Sua filosofia tem como princípios, ética, confiança e respeito nas pessoas, trabalho em equipe, flexibilidade e inovação e como políticas principais não discriminar as pessoas por sexo, raça, idade ou religião, não demitir ninguém sem ter a chance de melhorar seu desempenho, não distinguir as pessoas pelo cargo que elas ocupam e o ético é um valor inegociável, o que possibilitou a empresa a criação de um ambiente interno apropriado de motivação e estímulo. Os princípios e políticas são os mais fortes atrativos para os funcionários da HP, que visa estabelecer um relacionamento duradouro, com autonomia favorecendo a motivação individual, a iniciativa e a criatividade oferecendo oportunidade de trabalhar com um alto grau de liberdade na realização de metas e objetivos comuns. A HP foi fundada na crença de que a confiança, o respeito e a integridade estão entre os componentes-chave para o sucesso de uma empresa e continua sendo reconhecida por sua liderança na ética, responsabilidade e privacidade corporativa, respeitando seus clientes, parceiros e funcionários. Neste contexto, a presente pesquisa busca a responder o seguinte problema: Como caracterizar o estilo de administração que existe na HP? Podemos caracterizar o estilo de administração da HP como Estilo Y, baseando-se na Teoria X e Y de McGregor, desenvolvida através da Teoria Comportamental oriunda da Teoria das Relações Humanas.

1. Teoria das Relações Humanas

A Teoria das Relações Humanas ganhou força com a “Grande Depressão” criada na quebra da bolsa de valores de Nova Iorque, em 1929. As teorias administrativas desenvolvidas até então tinham a ênfase colocada na tarefa (Taylor), na estrutura (Fayol) e na autoridade (Weber) que foi transferida para a ênfase nas