Teoria Da Avaliação Cognitiva Stephen Robbins

situação que os envolve. O líder é a pessoa que conjuga e ajusta essas características. Durante séculos várias teorias de liderança foram estudadas e desenvolvidas, servindo como referencial teórico para empresas que têm como meta desenvolver-se no concorrido mercado globalizado. Por isso, a seguir serão abordadas algumas das principais teorias. 3. Teorias de liderança 3.1. As teorias de traços de personalidade Segundo Chiavenato (2003), o líder é aquele que possui alguns traços específicos de

20 2.2 TEORIAS E ESTILOS SOBRE DE LIDERANÇA .............................................. 23 2.2.1 2.3 Estilos de liderança ....................................................................................... 25 MOTIVAÇÃO ..................................................................................................... 29 2.3.1 2.3.2 Teorias motivacionais ................................................................................... 31 2.3.3…

divulgue a visão da empresa aos seus funcionários fazendo técnicas de divulgação. 1.6 VALORES, PRINCÍPIOS E CRENÇA De acordo com Costa (2007, p.38) “Os valores são características, virtudes, qualidades da organização que podem ser objeto de avaliação, como se estivessem em uma escala, com gradação entre avaliações extremas”. Princípios são atos, pontos, crenças em que a organização acredita, respeita e não pretende mudar qualquer que seja a situação. Valores são virtudes e…

Experiências pessoais A qualidade de relações precoces e o processo de vinculação na relação mãe/filho são fundamentais na estruturação e organização da personalidade. A complexidade das relações familiares vai influenciar as capacidades cognitivas, linguísticas, afetivas, de autonomia, de socialização e de construção de valores das crianças e jovens. Outro aspecto muito importante na construção da personalidade é a adolescência, com a formação de uma identidade, que se reflete, no vestir

treinamento, classificação de pessoal e avaliação de desempenho. Outra área que surgiu nesse momento mas só veio se consolidar depois foi a engineering psychology, que visava projetar equipamentos de acordo com as capacidades e limitações dos operadores humanos. Foi principalmente no período pós-guerra que surgiram maiores desenvolvimentos da Psicologia Industrial, quando o psicodrama e a sociometria de Moreno seriam aplicados ao trabalho, assim como a teoria das dinâmicas de grupo de…

interpessoais dentro do ambiente de trabalho, listados na revisão teórica, foram encontradas na realidade da empresa pesquisada. Observou-se que a maior parte dos conflitos estão diretamente relacionadas à execução da tarefa do dia-adia, o que a teoria chama de “conflito substantivo” e que o posicionamento, tanto dos gerentes quanto dos vendedores em relação ao conflito, é que ele é destrutivo e deve ser evitado, concordando com a visão que a Escola Tradicional apresenta e…

administração em disciplinas como Comportamento Organizacional, Teoria das Organizações e Psicologia Aplicada à Administração. Este artigo se concentra na análise do primeiro filme da trilogia, como ferramenta de ensino e aprendizagem. A idéia de associar o filme Matrix (1999) e a administração nasceu a partir da discussão desse filme como ferramenta de ensino aprendizagem em sala de aula nas disciplinas “Teoria das Organizações” e “Teoria da Administração” nos cursos de…

...................................................... | | |4.1 Motivação..................................................................................................... | | |4.2 Teorias da motivação............................................................................... | | |5 METODOLOGIA ...............................................................................................

.................................................... 5.2 40 SUBSISTEMA DE APLICAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS....................... 40 5.2.1 Desenho, Descrição e Análise de Cargos....................................................... 41 5.2.2 Avaliação de Desempenho.............................................................................. 42 5.3 SUBSISTEMA DE MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS.................. 42 5.3.1 Remuneração, Compensação e Benefícios..................................

central do nosso tema parte do princípio de que nenhuma organização pode funcionar sem que os seus membros tenham um mínimo de comprometimento pois é este comprometimento que garante a qualidade dos serviços prestados. Deste modo, estudiosos criaram teorias de motivação buscando factores que provocam, canalizam e sustentam o comportamento dos indivíduos. 1. Contextualização A Estratégia Global da Reforma do Sector Público (EGRSP), lançada oficialmente pelo governo em Junho de 2001,…