Teoria 5w2h

diagrama de causa e efeito, diagrama de dispersão, estratificação, fluxograma, lista de verificação, gráfico de Pareto, histograma, matriz GUT e plano de ação (5W2H) (MARSHALL JUNIOR at. al., 2003). Destas, serão discutidas de forma mais detalhada o brainstorming, diagrama de causa e efeito, lista de verificação, gráfico de pareto e o 5W2H. Brainstorming O brainstorming (tempestade de idéias) é uma atividade de grupo realizada com diversas pessoas quando se possui o objetivo de buscar…

saber como aquilo será aplicado, quais os riscos, as vantagens e os custos. O 5W2H surgiu como uma ferramenta de gestão que visa facilitar este processo de elaboração de um projeto. Através de um sistema de checklist de fácil entendimento, a ferramenta explora as principais questões que envolvem o processo e garante uma visão controlada e planejada do projeto. Apesar de parecer complicado para quem não conhece, a expressão “5W2H” nada mais é do que uma referência as questões básicas da…

material, mas no momento ele ainda não está disponível.  Agora vamos ao conhecimento, pois temos muito a fazer. No artigo de hoje você irá aprender: 1. Análise SWOT na elaboração da proposta de intervenção. 2. Ferramenta 5w2h na elaboração da proposta de intervenção. 3. A teoria do número de telefone na elaboração da proposta de intervenção. 4. As 3 (três) perguntas que te direcionam para a proposta de intervenção dos sonhos. 5. 3 (três) modelos de títulos para você utilizar em suas…

.................................9 4.1 O MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS – MASP.......................9 4.2 CONCEITOS DO CICLO PDCA..................................................................................10 4.3 A METODOLOGIA 5W2H..........................................................................................10 4.4 MATRIZ GUT...............................................................................................................11 4.5 DIAGRAMA DE…

plano de ação para toda mera de melhoria que se pretende atingir (CAMPOS, 1994). A ferramenta 5W2H pode ser usada para a verificação e acompanhamento dos planos de ações no que corresponde: O que? (What), Quem? (Who), Onde? (Where), Porque? (Why), Quando? (Where), Como? (How) e Quanto? (Howmuch). Estas “perguntas” visam direcionar, planejar, definir as responsabilidades e quantificar as ações. O 5W2H, basicamente é um checklist de determinadas atividades que precisam ser desenvolvidas…

Necessidade de maior eficiência e produtividade das empresas, para fazer face à intensa concorrência e competição no mercado. A administração como qualquer outra área passou por uma serie de mudanças ao longo do tempo, os princípios fundamentais das teorias de TAYLOR, FAYOL e WEBER foram e serão sempre os pilares da evolução e desenvolvimento da ciência da administração, que vem motivando e impulsionando os estudos, pesquisas, trabalhos e obras de seus seguidores até nossos dias.…

os trabalhos de Fayol e de Taylor, que a moderna administração de empresas consolidou-se. Os seus trabalhos têm, até hoje, uma profunda influência na forma como as organizações operam e se estruturam e na visão predominante sobre a qualidade. As teorias da administração científica e da administração clássica, apesar de terem colocado em evidência diversos aspectos importantes da atividade gerencial, trouxeram alguns problemas crônicos para as empresas que as aplicaram. O foco na…

conduz ao aprofundamento das questões e equacionamento de problemas relacionados a qualquer atividade profissional na construção de suas idéias e de suas pertinências. O Método da análise de Pareto e as técnicas matemáticas de Pert, Gantt, Teorias das filas, Teorias dos jogos e Programação linear podem ser empregadas como ferramentas importantes na elaboração de uma revista técnica e na produção de textos jornalísticos com resultados surpreendentes. Assim como o desconhecimento da…

Magasin-sueco Focus Online-Alemanha Guardian.co.uk-Reino Unido LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Organograma 15 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Plano de Ação 5W2h 34 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 6 1.1 Análise Da Empresa 7 1.2 Histórico da Empresa 7 1.3 Negócio 8 1.3.1 Missão 9 1.3.2 Visão 9 1.3.3 Valores 9 1.3.4 Objetivos Estratégicos 10 1.3.5 Produtos 10 1.3.6 Principais…

reduzem. Sendo assim, seria melhor maximizar a produção para garantir que os preços se mantivessem baixos e todos pudessem ter acesso a eles. Ford tinha o ingênuo sonho de todos os trabalhadores possuírem um automóvel produzido pela sua empresa. TEORIA CLÁSSICA ADMINISTRATIVA HENRI FAYOL Para Fayol a empresa é analisada em uma estrutura de cima para baixo. Sua visão é mais gerencial. AS 6 FUNÇÕES BÁSICAS DA EMPRESA Fayol parte da proposição de que toda empresa pode ser dividida em seis grupos: