Tensão E Conflito Organizacional

Teoria Psicanalítica Teoria Psicanalítica Professor: Lindomar Matéria: Psicologia organizacional Alunos: Barbara Barbosa, Roger Miller e Sérgio Augusto Alves Teoria Psicanalítica VÍDEO 1. ORIGEM E EVOLUÇÃO No ano de 1995, a Psicanálise completou um século como a ciência do Inconsciente. Trata-se de um método de pesquisa e de tratamento dos transtornos psíquicos. A psicanálise inicia o seu curso, fundamentada na Neuropatologia e gradativamente aprimora os seus conhecimentos…

........................ 4 3. Psicologia Organizacional e do Trabalho................................................... 5 3.1. Ambiente de trabalho..................................................................................5 4. A globalização e a tecnologia: Como elas afetam a qualidade de vida no trabalho.................................................................................................................6 5. Clima Organizacional...........................................

RECURSOS HUMANOS Aplicada na Produção CLIMA ORGANIZACIONAL x PRODUTIVIDADE É um conjunto de propriedades motivacionais mensuráveis do ambiente de trabalho percebido, direta ou indiretamente, pelos indivíduos que vivem e trabalham neste ambiente e que influencia a motivação e o comportamento dessas pessoas. Clima Organizacional é o indicador de satisfação dos membros de uma empresa, em relação a diferentes aspectos da cultura ou realidade aparente da organização, tais como: políticas de…

influencia do beneficiário sobre as organizações, aponto de condicionar a sua estrutura. Objetivos Organizacionais Um objetivo organizacional é uma situação desejada que umaorganização tenta atingir; um objetivo é um estado que se procura, e nãoum estado que se possui. A eficiência geral de uma organização édeterminada pela medida em que essa organização atinge seus objetivos. Funções dos objetivos organizacionais: - pela apresentação de uma situação futura indica uma orientação quea…

o estabelecimento de estratégias o da estrutura organizacional. A estrutura da MIPM apresenta diversos níveis organizacionais distintos: Presidente, Vice-Presidente, Carnavalesco, Diretores, Comissões de Frente, Destaques, Bateria, Passistas, Mestre-sala e Porta-bandeira, que se interagem em torno de uma hierarquia de objetivos que compartilha a mesma visão e clima de euforia e cooperação, que reduzem a tensão interna e o potencial de conflitos. Nesse processo, a figura do…

FACULDADE INTEGRADA DE PERNAMBUCO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL E AS TÊNDENCIAS ATUAIS. UMA VISÃO PRATICA EQUIPE: BRUNO CESAR CARLA FERNANDA CLÉLIA PONTES LEONARDO DA SILVA RICARDO JOSÉ SANTOS ROGÉLIO SILVA STEFANY LINO Recife/PE 2011 SÚMARIO APRESENTAÇÃO...........................................................................3 MUDANÇAS E SEUS IMPACTOS NAS ORGANIZAÇÕES E NAS PESSOAS..............................................

a previsibilidade do comportamento. As organizações formais por excelência são as burocracias. Os estruturalistas se iniciaram na teoria da burocracia. Homem organizacional: Enquanto a Teoria Clássica caracteriza o homem econômicus e a Teoria das Relações Humanas "o homem social", a Teoria Estruturalista focaliza o "homem organizacional", a pessoa que desempenha diferentes papéis em várias organizações. Essa postura altera a visão das pessoas, que passam a ser vistas como dez…

seguem os demais temas indicados e abordados pela equipe: Mecanismos de defesa; Diferenças individuais (Janela de Johari e Resiliência); Motivação, incluindo a hierarquia das necessidades de Maslow e teoria de Herzberg; Cultura organizacional e por fim Clima organizacional. PRINCIPAIS MUDANÇAS E EXIGÊNCIAS AO PROFISSIONAL DA ATUALIDADE O mercado de trabalho encontra-se bastante competitivo, sendo assim, exigindo do colaborador qualificação criando estratégias para driblar os…

SOCIEDADE. (FAMÍLIA, RELIGIÃO) • ELTON MAYO CHEGA A ESSA CONCLUSÃO DEPOIS DE ANALISAR OS MÉTODOS E VERIFICAR QUE ESTES CONVERGEM PARA A EFICIÊNCIA E NÃO PARA A COOPERAÇÃO • HÁ UM CONFLITO CONSTANTE ENTRE OS OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS E PESSOAIS. • EM CONCLUSÃO: AS RELAÇÕES HUMANAS E A COOPERAÇÃO CONTITUEM CHAVE PARA EVITAR O CONFLITO SOCIAL. FUNÇÕES BÁSICAS DA ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL. • ROETHLISBERGER E DICKSON, DOIS RELATORES DA PESQUISA, CONCEBEM A FÁBRICA COMO UM SISTEMA SOCIAL. • A…

“Se o ambiente fosse perfeitamente estático, se as habilidades e os talentos dos funcionários estivessem sempre atualizados e nunca se deteriorassem e se o amanhã fosse igual ao hoje, a mudança organizacional não teria muita relevância para os executivos.” Stephen P. Robbins RESUMO O objetivo dessa pesquisa que utilizou o método bibliográfico que caracteriza o levantamento de dados em periódicos livros e artigos científicos foi analisar os efeitos