Tensão E Conflito Interpessoal

GESTÃO DE EQUIPES Conflitos Pode-se definir conflito como uma tensão que envolve pessoas ou grupos quando existem tendências ou interesses incompatíveis. O conflito ocorre em relações próximas e/ou interdependentes em que existe um estado de insatisfação entre as partes A insatisfação pode ter várias origens: divergência de interesses, competição pelo poder, incompatibilidade de objectivos, partilha de recursos escassos, desacordo de pontos de vista… A situação de conflito pode…

potencial. Entre as características específicas estavam: 1. Traços físicos: energia, aparência e peso; 2. Traços intelectuais: adaptabilidade, agressividade, entusiasmo e autoconfiança; 3. Traços sociais: cooperação, capacidade de relacionamento interpessoal e de gestão; 4. Traços relacionados com a tarefa: capacidade de realização, persistência e iniciativa. Evidentemente, há cinco traços que se encontram nas características da maioria dos líderes bem sucedidos, entre estas estão:…

EQUIPES O Que são Conflitos? Pode-se definir conflito como uma tensão que envolve pessoas ou grupos quando existem tendências ou interesses incompatíveis. O conflito ocorre em relações próximas e/ou interdependentes em que existe um estado de insatisfação entre as partes. A insatisfação pode ter várias origens: divergência de interesses, competição pelo poder, incompatibilidade de objetivos, partilha de recursos escassos, desacordo de pontos de vista… A situação de conflito…

CONFLITOS INTERPESSOAIS INTRODUÇÃO Os conflitos interpessoais existem desde o início dos tempos e são uma realidade geralmente presente nas relações entre pessoas no âmbito pessoal e profissional. Eles surgem da diversidade de pontos de vista entre os indivíduos, da pluralidade de interesses, necessidades e expectativas e da diferença entre as formas de agir e de pensar de cada um dos envolvidos. Nos últimos tempos, o sistema econômico, o mercado e a concorrência têm entusiasmado…

Comportamento Organizacional O que são Conflitos? O conflito é algo naturalmente presente na vida do ser humano, enquanto ser social. Seja nas relações pessoais ou laborais, as divergências de ideias e opiniões – quando expostas por uma das partes – e na medida que possam interferir nos objetivos da outra parte, sempre produzem alguma espécie de conflito. Em sua definição o conflito pode ser percebido como um processo no qual o esforço é propositalmente feito por “A” para destruir o esforço

UNA de Tecnologia - UNATEC Graduação em Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Campus Barro Preto O GESTOR E SEU PAPEL NA GESTÃO DE CONFLITOS Kamila Silva Josevane Lourdes Pedro Costa Belo Horizonte 2013 Kamila Silva Josevane Lourdes Pedro Costa O GESTOR E SEU PAPEL NA GESTÃO DE CONFLITOS Trabalho Interdisciplinar apresentado à disciplina Projeto Aplicado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos como requisito de…

trabalho pode ser prejudicial para a vida do trabalhador, para os grupos aos quais pertence e para a organização. O stress pode ser definido como uma situação psicológica ou física que pressiona as pessoas de tal forma que esta situação gera uma grande tensão. Outro aspecto interessante é que o stress nem sempre é ruim. Ele também tem seu lado positivo. Normalmente este lado positivo impulsiona o indivíduo para alcançar um desempenho muito alto, como superar um limite. Existem três…

de Gestão de Recursos Humanos da UCB As competências do Gestor na administração de conflitos Trabalho apresentado como requisito parcial para aprovação em A1 na disciplina de Técnicas de Negociação da UCB, sob a orientação do (a) Prof. Marcio C. Santos Rio de Janeiro, abril de 2013 Conflitos Os conflitos existem desde o início dos tempos e são uma realidade sempre presente nas relações humanas e…

acaba por ocasionar um desequilíbrio, tensões, hostilidades e ressentimentos, altamente prejudiciais ao relacionamento interpessoal e à produtividade do grupo As particularidades dos comportamentos das pessoas acabam por gerar mudanças nos quadrantes e provocam modificações em todos os demais. As inseguranças reduzem a confiança e a comunicação interpessoal, já a segurança aumenta as interações e a confiança grupal. A Janela Johari A Janela Johari Conhecido…

sexo. Fatores higiênicos ou extrínsecos_ insatisfaçao: política da empresa, supervisao, salários, relaçoes interpessoais, condiçoes de trabalho. Fatores motivacionais ou intrínsecos_ satisfaçao: realizaçao, reconhecimento, trabalho interessante, responsabilidade, promoçao. Fluxo_ Carência/ tensao/ impulso/ comportamento dirigido para a meta/ satisfaçao da necessidade/ reduçao da tensao ----retroaçao ----carência.... O grande desafio do gestor é descobrir o estímulo mais…