Tempo Disponivel Na Tomada De Decisão Investigação Operacional

contribuições da Matemática sob a forma de modelos matemáticos para proporcionar soluções de problemas empresariais. Muitas decisões administrativas são tomadas com base em soluções contidas em equações matemáticas que simulam situações reais. A Teoria Matemática aplicada a soluções dos problemas administrativos é conhecida como Pesquisa Operacional (PO), sendo uma corrente que localiza e que enfatiza o processo decisório e o trata de modo lógico e racional através de uma abordagem…

familiares de um dos integrantes do grupo (Luzia Gardênia Nogueira Sales, gerente – gardeniasales@hotmail.com), mas, principalmente, por ser uma empresa que existe há quase 50 anos no ramo de panificação da cidade e na qual vem ocorrendo muitas mudanças operacionais, com quebras de paradigmas, com a finalidade de manter a competitividade, tornando cada vez mais eficiente o atendimento ao cliente. 1.4 MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADGMAS Podemos dizer, de maneira geral, que…

classificados como: Conhecimentos técnicos elementares - Pressupõe o conhecimento de um vocabulário que permita compreender as orientações de trabalho e comunicar com titulares de empregos semelhantes. O conhecimento técnico é limitado ao nível da tomada de conhecimento da existência de princípios técnicos subjacentes à realização de tarefas relativamente simples e repetitivas. Este nível de conhecimentos é adquirido através do ensino básico e de uma prática profissional de curta duração…

Afrânio Maia Miglioli TOMADA DE DECISÃO NA PEQUENA EMPRESA: ESTUDO MULTI CASO SOBRE A UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS INFORMATIZADAS DE APOIO À DECISÃO Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Dr. Wilson Kendy Tachibana São Carlos – SP 2006 Ficha catalográfica preparada pela Seção de Tratamento da Informação do…

de logística, e as decisões que precisam ser tomadas ao longo do tempo visando o que se espera no futuro. Estaremos na sequência abordando situações vividas em uma marca que para poucos talvez seja desconhecida, para as pessoas mais novas o nome Seleta não remete a uma grande marca, mas, para quem é das décadas de 70 e 80, esse nome remete a boas lembranças, um dos maiores jingles da propaganda brasileira. E essa marca até então “esquecida” no tempo está de volta na mídia brasileira.…

constantes e muitos importantes em toda a área empresarial que tenha como objetivo primordial a melhoria da qualidade e da produtividade. No entanto, estes trabalhos de melhoria fracassam nas tentativas de implantar essas novas filosofias gerenciais e operacionais dentro das empresas. Quando se investigam os acidentes ocorridos em uma empresa, os resultados mostram que as falhas se associam a quatro fatores principais: a tecnologia, sistemas de gerenciamento, fatores humanos e agentes…

Afrânio Maia Miglioli TOMADA DE DECISÃO NA PEQUENA EMPRESA: ESTUDO MULTI CASO SOBRE A UTILIZAÇÃO DE FERRAMENTAS INFORMATIZADAS DE APOIO À DECISÃO Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos, da Universidade de São Paulo, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. Orientador: Prof. Dr. Wilson Kendy Tachibana São Carlos – SP 2006 Ficha catalográfica preparada pela Seção de Tratamento da Informação do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO O mundo das organizações é bastante complexo e está totalmente interligado por varias etapas, que passam desde a tomada de decisão ate o processo de terceirização estes que devem ser tomadas por pessoas competentes e capacitadas para lidar com os vários tipos de pessoas que juntos ou individualmente podem exerce função positiva ou negativa em uma organização já que esse processo e uma via de Mao dupla tanto o empregado depende do empregador e o empregador depende

CONTROLADORIA 13 2.3 FUNÇÕES DO CONTROLLER 14 2.4 LOGÍSTICA INTEGRADA A CONTROLADORIA 16 2.5 ASPECTOS ESTRATÉGICOS E FERRAMENTAS DA CONTROLADORIA 17 2.5.1 Processo de Gestão 17 2.5.2 Estrutura Organizacional 20 2.6 O PAPEL DA CONTROLADORIA NA TOMADA DE DECISÕES 21 3 METODOLOGIA 23 3.1 CLASSIFICAÇÃO DA PESQUISA 23 3.2 PLANO DE COLETA DE DADOS 24 3.3 PLANO DE ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS 24 4 ESTUDO DE CASO 26 4.1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 26 4.1.1 Surgimento da Empresa 26 6 …

CENTRO UNIVERSITARIO METODISTA IPA CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PESQUISA OPERACIONAL MBA GAME Bruno Mezzalira Carlos Eduardo Gabriel Bochein Gabriel Panizze Huan Kuse István Neto Porto Alegre, 01 de Outubro de 2009. ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 3 2. ABORDAGEM HARD 4 3. ABORDAGEM SOFT 5 4. ESTUDO DE CASO 6 5. CONCLUSÃO 7 6. BIBLIOGRAFIA