Tecnologia Pcp

.......................................................................................34 v Lista de Figuras Figura 1 – Estrutura Administrativa. Figura 2 – Procedimento de Ordem de Compra da Empresa. Figura 3 – Fluxo de Informações do PCP. Figura 4 – Estrutura do Processo Decisório do Planejamento e Controle da Produção. Figura 5 – Sistema de Planejamento das Necessidades de Materiais. Figura 6 – Cálculo de Necessidades Líquidas no MRP. Figura 7 – Fluxograma da…

......................................... 14 INTRODUÇÃO Para que os objetivos de uma empresa sejam atingidos é preciso planejar antecipadamente e controlar de forma adequada sua produção. O Planejamento e controle de produção (PCP) para este fim, visando a eficiência e a eficácia de uma empresa. O Planejamento e Controle de Produção é a atividade que torna possível decidir sobre como fazer melhor uso dos recursos de produção, assegurando, assim, a execução do plano…

SUPERIOR EM TECNOLOGIA SUCROALCOOLEIRA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO – VALDINEIA ACADÊMICA: ELAINE NUNES RESUMO CAPITULO 4 PLANEJAMENTO MESTRE DA PRODUÇÃO Na busca de atingir melhores índices de lucratividade, as empresas procuram reduzir ao máximo todos os custos operacionais, tendo como objetivo trabalhar com a máxima capacidade produtiva. Este artigo apresenta e aborda a elaboração e a utilização do plano mestre da produção pelo pessoal do Planejamento e Controle da…

ETAPA 1 PASSO 1 O PCP é utilizado para aumentar a eficiência e a eficácia do processo produtivo da empresa, atuando sobre os meios de produção com a garantia de que os objetivos de produção sejam plenamente alcançados, para tanto é necessário planejar a produção e controlar seu desempenho. O PCP atua antes, durante e depois do processo produtivo, através da programação de matérias, máquina, pessoas e estoque. Durante e depois, controlando o funcionamento do…

quantidade certa. COMPRAS Escolhas de fornecedores  1 – A escolha de fornecedores é decidido em uma reunião onde estarão presentes os gerentes de cada departamentos, MRP, PCP, COMPRAS, TI e ALMOXARIFADO.  MRP –É a sigla de material requirement planning, que pode ser traduzido por planejamento das necessidades de materiais.  PCP – Plano de controle da produção  COMPRAS - é um segmento essencial do departamento de materiais ou suprimentos, que tem por finalidade suprir as…

conhecimento, know-how e/ou tecnologia. Existe um modelo genérico para descrever qualquer tipo de sistema de produção, que consiste em entradas, o processo de transformação em si e a saída. As entradas de um processo são divididas em dois tipos de recurso: os recursos transformadores e os de transformação. Os recursos a serem transformados são materiais, informações e consumidores. Os recursos de transformação são compostos por instalações (prédios, equipamentos, tecnologia) e…

Essa estratégia se baseia em critérios competitivos como qualidade, prazo de entrega, flexibilidade e gestão da cadeia de suprimentos. O meio induz a empresa em analisar e tomar decisões referentes à cultura de organização, estratégia de negócios e tecnologia, permitindo a gerencia da empresa a tomar decisões por meio de informações como padrão, para a tomada de decisões proativas. A estrutura operacional do SAP-C, provem do conceito do setor metal-mecânico, que analisa a partir do…

entregar o molde dentro dos prazos acordados, com custo e qualidade adequados. Fica evidente que o problema maior que uma Ferramentaria tem encontrado ultimamente está relacionado com a organização interna de seu planejamento e controle da produção (PCP), para que ela possa assumir os prazos estabelecidos pelos clientes baseado na análise da situação atual e futura de seus recursos produtivos. A solução está em melhorar seu sistema de informações do chão de fábrica visando cumprir os…

Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Planejamento, Programação e Controle da Produção Professor Me. EAD Luiz Manuel Palmeira ATIVIDADE AVALIATIVA ATPS Professor Me. Luiz Manuel Palmeira Professor Tutor Presencial/Distância: Atividade Avaliativa: ATPS apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Planejamento, Programação e Controle da Produção

Princípios fundamentais do PCP • Princípio da definição do objetivo: o objetivo deve ser de forma clara e concisa, para que o planejamento seja adequado, porque este é feito em função do objetivo que se pretende atingir. • Princípio da flexibilidade de planejamento: o planejamento de ser flexível e elástico a fim de poder se adaptar a situações imprevistas. Os princípios que regem o controle são: • Princípio do Objetivo: o controle de…