TRABALHO DE ADM

Ingressar em novos mercados, Pontualidade: Tempo de produzir sistemas para veículos de fabricação e entrega dos produtos. pequeno porte . Investir em novas tecnologias. 9 Análise SWOT - planejamento • Pontos Fortes/Fracos: Manter a qualidade elevada de seus produtos, implantar plano de ação para atender os seus clientes com maior pontualidade. • Oportunidades/Ameaças: Investir em novas tecnologias, novos mercados Concorrentes fortes oferecendo produtos de qualidade. 10 BSC – Balanced Scorecard (índices) • Financeiro: Total de Vendas ROS – Retorno sobre Vendas Capital de Giro Despesa de Capital Orçamento de Desempenho de Gastos • Clientes: Falhas em Testes Funcionais Custo da Baixa Qualidade Auditorias periodicas de clientes na fabrica Auditorias frequantes em nossos fornecedores 11 BSC – Balanced Scorecard (índices) Processos Internos: Pesquisa de satisfação dos colaboradores Avaliação individual dos colaboradores. Aprendizagem e Desenvolvimento: Trenamentos de qualificação, e aproveitamento interno Dos colaboradores que se destacam. 12 Perspectivas de futuro • Continuar sendo a primeira escolha dos clientes, produzir cada vez mais e melhor. • Desenvolver projetos invadores e conquistar outros mercados. 13 Sugestões de melhoria para empresa • 1. Plano de carreira • 2. Incentivo educacional • 3. Trenamentos de reciclagem para os colaboradores 14 Comentários do grupo sobre a atividade • Com esta atividade, observamos o quanto é complexo o processo…

NATAÇÃO Discente: Jefferson Vilhena de Souza PLANIFICAÇÃO DO TRENAMENTO NA NATAÇÃO * A planificação é o resultado do pensamento do treinador (existem muitas formas de pensar o treinamento); * Planificar é manter distancia de toda improvisação; * Conhecimentos integrados em um sistema estruturado e organizado; * Aproximação com a ciência e a tecnologia; * Conhecer planificação e controle do treinamento é algo fundamental para o profissional de educação física (pelo menos…

prefixadas e impunham preços para suas encomendas. A produção artesanal não parou por ai, também evoluiu. Com uma grande demanda de encomendas, necessitavam de mais mão de obra, contratando assim, ajudantes, que de inicio apenas fazia os trabalhos de menos importancia, iam aprendendo o ofício, e por fim passavam de ajudantes para novos artesões. Com a Revolução Industrial, veio a decadência da produção artesanal. O principal recurso revolucionador foi a descoberta da máquina a vapor…

UNIVERSIDADE ANHAGUERA - UNIDERP POLO MARACANÃ CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Desafio Profissional VALDINÉIA ALVES DOS REIS - RA 9390338374 MARIA TEREZA DE MATOS BARCELOS – RA 9142255919 JUCIENE CLEMENTE – RA 9375299658 MARIA DE FÁTIM NASCIMENTO SILVA – RA 8949184711 TUTORA EaD - ROSILANE DE CARVALHO Desafio Profissional Projeto Interdisciplinar aplicado à Gestão de Recursos Humanos I, apresentado como…

individuo para ocupar cargo que envolvam mais responsabilidade e poder.O treinamento é,então configurado como uma pré-condição ao desenvolvimento. 2) Dentre os principais objetivos do treinamento,Chiavenato,destaca os seguinte ; preparar o pessoal para a execução de tarefas,através da transmissão de informação e desenvolvimento. Independente do tipo de programa de treinamento ultilizado,é muito importante definir claramente o que se pretende atingir com ele,ou seja,quais são seus…

treinamento, mas o desenvolvimento e a adequação da carreira e das experiências dos colaboradores. Processo de Treinamento É um processo cíclico e continuo divido em quatro etapas: 1ª - Diagnóstico das Necessidades de Treinamento: É a primeira etapa do processo de treinamento onde ocorre o levantamento das necessidades de treinamento da empresa. Essas necessidades nem sempre são claras, portanto precisam ser descobertas a partir de pesquisas e levantamentos capazes de…

processo de aparas, em qualidade e quantidade demandada. • Hoje, a quantidade de aparas coletadas chega a aproximados 850 mil tons / ano, um numero muito forte nesta industria Vendas a Terceiros 15% Consumo Proprio em Plantas, 85% 7 Produção de Papel 8 Planta de Papel em Mayen: 610.000 tons de Papel Reciclado / ano • Nossa planta em Mayen é uma das maiores da Europa, com tecnologia de ponta e desenvolvimento de anos de experiencia. • Nossas maquinas produzem: –…

1. Introdução No presente trabalho pretende-se abordar a formação e desenvolvimento. Apoiando-se no pensamento de Chiavenato(2008), o capital humano deve ser bem aplicado e desenvolvido. O trenamento é a base de lucratividade, porque aumenta esse capital e enriquece o património humano da organização. O treinamento é um processo sistemático de melhoria de comportamento das pessoas no alcance dos objectivos organizacionais. O Treinamento e desenvolvimento constituem processos de…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Tecnologia em gestão ambiental Plano de Gestão Ambiental no Ambiente Digital Comunitario Redenção 2012 Plano de Gestão Ambiental no Ambiente Digital Comunitario Redenção 2012 1. INTRODUÇÃO O Sistema de Gestão Ambiental, também conhecido pela sua abreviação, SGA, é um sistema que as empresas e Órgãos públicos introduzem a eles mesmos para que possam se organizar e…

........ 11 CONCLUSÃO: ............................................................................................ 11 BIBLIOGRAFIA: ......................................................................................... 12 3 1.0 - EMPRESA: 1.1 - RAZÃO SOCIAL: SCANIA LATIN AMÉRICA RUA JOSÉ ODORIZZI Nº 151 SÃO BERNADO DO CAMPO SÃO PAULO 1.2. LINHA DE PRODUTOS: Atividade: Unidade Comercial, Produção de Caminhões, Produção de Ônibus, Produção de Motores, Produção de…