gestão em rh

UNIVERSIDADE ANHAGUERA - UNIDERP
POLO MARACANÃ
CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Desafio Profissional

VALDINÉIA ALVES DOS REIS - RA 9390338374
MARIA TEREZA DE MATOS BARCELOS – RA 9142255919
JUCIENE CLEMENTE – RA 9375299658
MARIA DE FÁTIM NASCIMENTO SILVA – RA 8949184711

TUTORA EaD - ROSILANE DE CARVALHO

Desafio Profissional

Projeto Interdisciplinar aplicado à Gestão de Recursos Humanos I, apresentado como requisito do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, polo Maracanã, sob a orientação da tutora EaD Rosilane Carvalho

UBERLÂNDIA-MG
SETEMBRO/2014

SUMÁRIO

1 – INTRODUÇÃO 04

2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 04

3 – CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO 04

4 - BIBLIOGRAFIA........................................................................................................ 07
1 – INTRODUÇÃO O organograma ou estrutura organizacional é o primeiro passo, onde define-se as autoridades e responsabilidades de cada colaborador, assim como também eliminar qualquer dúvida. O organograma no seu conceito e/ou definição é um gráfico que representa a estrutura formal da organização num determinado momento. O organograma permitirá aos componentes da organização saber exatamente quais suas responsabilidades, suas funções e a quem devem se reportar.
No decorrer do trabalho será estruturado o processo de Treinamento e Desenvolvimento da organização, definindo as políticas, as normas e os procedimentos para o seu funcionamento, o que permitirá a capacitação dos empregados e a melhoria da produtividade da empresa. Com a implantação do Plano Diretor de Treinamento foi participativo, primeiramente será realizado um treinamento com todos os gerentes da empresa e, por último, para os colaboradores em geral.

2 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Presidente

Padaria

Hortifrutícola

Açougue e peixaria