Tecnicas De Controle De Estoque

EDUCAÇÃO TECNOLÓGICO PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA DE CIDADE TIRADENTES CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA NOVOS METÓDOS DE GESTÃO DE ESTOQUE ADRIANE SANTOS DE JESUS LIMA LUIZ FELIPE MARQUEZ MOREIRA MONIQUE FELIZ BARBOSA LIMA PABLO SENA E SILVA RENATO MAURICIO DE OLIVEIRA SOUZA SÃO PAULO 2014 CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICO PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA DE CIDADE TIRADENTES CURSO TÉCNICO EM LOGÍSTICA NOVOS METÓDOS DE GESTÃO DE ESTOQUE ADRIANE SANTOS…

GESTAO DE ESTOQUES Estoque é toda porção de mercadoria utilizada na produção e que será usado em momento oportuno. É formado por todos os componentes que compõem o processo produtivo, ou seja, matéria-prima, material processado, material semi-acabado, material acabado ou componente e produto acabado. Tem por funções garantir o abastecimento de materiais a empresa, neutralizar eventuais atrasos no fornecimento ou sazonalidades no suprimento e proporcionar economia de escala. A gestão de…

FIJ – FACULDADES INTEGRADAS JACAREPAGUÁ PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL PRISCILA SANTOS RIBEIRO PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO LINHARES 2008 PRISCILA SANTOS RIBEIRO PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO Monografia apresentada ao Curso de Pós Graduação em Gestão Empresarial da FIJ – Faculdades Integradas Jacarepaguá. Orientador: Prof. Jorge Washington S. dos Santos LINHARES 2008 Dedico este trabalho aos meus avós, que mesmo não estando mais entre nós…

INTRODUÇÃO Ao longo da história as técnicas de produção foram evoluindo de acordo com a demanda do mercado e avanço tecnológico. Podemos ver essas mudanças em nosso dia a dia, como por exemplo, nos supermercados, encontramos todos os bens de consumo que procuramos, dificilmente não há disponível o produto ou a marca que necessitamos e podemos considerar a opção de pesquisar e optar o melhor preço. Um bom planejamento de produção tem como finalidade o controle do que está sendo feito…

Gestão de Estoque 1- Introdução Para manter a competitividade, as empresas sempre de adequaram ao processo de globalização (pois caso não, claramente ficariam obsoletas no mercado), através da implantação de novas tecnologias e de novos processos organizacionais. A globalização, em geral, tem aumentado a competitividade devido às alterações no comportamento dos consumidores, e a instalação de redes internacionais, que, a cada dia, aumentam a concorrência. Deste

três principais pilares: Indivíduos, grupos e estrutura organizacional propostos pela disciplina, visando aferir o clima imperante na organização e Administração de Materiais e Logística 1, onde serão observados os processos logístico e a gestão de estoque. 2. Histórico A Pharos surgiu na cidade de Feira de Santana, em 1995, a partir do incentivo de um dos atuais sócios que já tinha experiência com trabalho em couro; motivado pelo amigo e então companheiro…

Janeiro Novembro de 2013 1. O QUE É O JUST IN TIME? No conceito literal do Just In Time – JIT significa produzir bens e serviços exatamente no momento em que são necessários. Não serão produzidos antes, porque desta forma se transformariam em estoque, e não depois para que não atrase a produção e, consequentemente, o cliente não precise esperar. Além do fator tempo, são incluídos os requisitos de qualidade e eficiência. Uma definição mais compacta de JIT está descrita abaixo: O JIT…

FACULDADE UNIRG CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO O USO DO CÓDIGO DE BARRA NO CONTROLE DE ESTOQUE NA DROGARIA DENNYS LTDA Autor: Mário Fernandes de Oliveira Professor Orientador: Márllos Peres de Melo Área de Concentração: Administração / Logística Gurupi, Outubro de 2006. 1 MÁRIO FERNANDES DE OLIVEIRA O USO DO CÓDIGO DE BARRA NO CONTROLE DE ESTOQUE NA DROGARIA DENNYS LTDA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado á Faculdade UNIRG como…

informações 5 Origem e destino das informações 6 Recebimento de mercadorias 7 Recebimento de mercadorias 8 Estoque (Almoxarifado) 9 Grupos de Estoque: 9 Estoque (Almoxarifado) 10 Cadastro de Produtos: 10 Estoque (Almoxarifado) 11 Estoque Mínimo: 11 Estoque Máximo: 11 Compras 12 Pedido de compras: 12 Compras 13 Cadastro de Fornecedores: 13 Processos 14 Processos 15 Fichas Técnicas 15 Processos 16 Processos 17 Ficha de Custo 17 Processos 18 Formação de Preços 18…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Planejamento,Programação e Controle de Produção Etapa 1 Introdução Uma empresa para atingir seus objetivos e aplicar adequadamente seus recursos não funciona de improviso. Para isso, existe o planejamento e controle de produção (PCP) que visa aumentar a eficiência e a eficácia da empresa.Existe uma diferença entre eficiência e eficácia (Chiavenato, 2004). A eficiência ocorre quando os recursos…