Tecnicas De Administração De Pessoal Rh E Dp

Gestão em Recursos Humanos ATPS – Atividades Práticas Supervisionadas Técnicas de Administração de Pessoal São Paulo/SP Abril/2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância – Gestão em Recursos Humanos ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PLANO DE TRABALHO PARA DEPARTAMENTO DE PESSOAL Atividade apresentada como desafio de aprendizagem da disciplina de Técnicas de Administração de Pessoal, no Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos da…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA – POLO TENIR CURSO DE GESTAO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS DE TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO PESSOAL ALUNAS: DEONIZIA KETELIN PAULA DE LIMA EWELIN CAMPELO ALVES

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP RECURSOS HUMANOS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Fortaleza – CE ABRIL - 2013 [pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP POLO FORTALEZA-CENTRO Equipe: Joana D`arc Alves Bandeira – RA. 376371 Maria Gabriela silva da costa – RA. 354156 Núbia Natalia de Oliveira – RA 388496 Andrea Borges Ribeiro - RA 387314

Faculdade Anhanguera de Jundiaí Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Técnicas de Recrutamento e Seleção Jundiaí 2011 Proposta de Contratação para Vaga de Analista de Recursos Humanos Conforme a necessidade da empresa “Brasil Confecções” segue abaixo a nossa proposta juntamente com uma breve explicação da função em questão: Os processos de Recrutamento e Seleção estão relacionados com o suprimento de pessoas para as organizações. São os processos responsáveis pelos…

Administração com Ênfase em Finanças TEMA: UMA ANÁLISE COMPARATIVA DE CARGOS E SALÁRIOS ADOTADA EM EMPRESAS DE GRANDE PORTE. INTRODUÇÃO As empresas possuem diversas ferramentas aplicadas ao gerencimento dos recursos humanos, dentre elas, a classificação de cargos e a pesquisa salarial. Esse tipo de estudo possibilita as organizações obterem informações confiáveis sobre os niveis de remuneração praticados no…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 HISTÓRIA DA EMPRESA 4 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA FLEC AÇO 5 4 MODO DE GESTÃO DA EMPRESA........................................................................6 5 ESTRUTURA E FUNCIONAMENTO DO RH NA FLEC AÇO ................................6 6 ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL NA FLEC AÇO ....................................7 7 CONSIDERAÇÕES................................................................................................

de Recursos Humanos em um estudo de caso de um Multinacional Norte Americana, realizado pelo então Doutorando em Administração; FEA/USP, Eduardo Penterich. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DESENVOLVIMENTO 2.1 Checklist dos Recursos Humanos 2.2 Conceito Gestão Participativa 3. CONCLUSÃO 4. REFERENCIAS 1. INTRODUÇÃO Segundo Penterich (Doutorando Administração;FEA/USP) Quando se pensa no termo gestão participativa, depara-se com uma dificuldade inicial,…

CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RH TRABALHO INTERDISCIPLINAR Salvador / 2014 CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RH TRABALHO INTERDISCIPLINAR Salvador / 2009 RAIO X CONSULTORIA EM RECURSOS HUMANOS Empresa Diagnosticada BREMEN VEICULOS

transformações nos últimos anos. Não apenas nos seus aspectos tangíveis e concretos como principalmente nos aspectos conceituais e intangíveis. A visão que se tem hoje da área é totalmente diferente de sua tradicional configuração, quando recebia o nome Administração de Recursos Humanos (ARH). Muita coisa mudou. A Gestão de Pessoas tem sido a responsável pela excelência das organizações bem sucedidas e pelo aporte de capital intelectual que simboliza, mais do que tudo, a importância do…

..........................................17 A origem e a abordagem clássica da Administração ......................................19 1.3.1 A Administração Científica..............................................................................20 1.3.2 A Teoria clássica ............................................................................................21 1.4 1.5 1.6 Abordagem humanística da Administração ....................................................23 Comportamento…