Tecnicas De Administração De Pessoal Rh E Dp

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO UMA BELA POUSADA NUM PARAÍSO ANA RAFAELA SILVA SOARES RA 1547291 Fernando de Noronha 2014 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO UMA BELA POUSADA NUM PARAÍSO

IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO 1 2 TEMA DA PESQUISA 2 DELIMITAÇÃO DO TEMA 2 3 PROBLEMAS 2 4 OBJETIVOS 2 4.1 OBJETIVO GERAL 2 4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 2 5 JUSTIFICATIVA DO TEMA 2 6 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 6.1 GESTÃO DE PESSOAS 4 6.2 SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS 4 6.3 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 5 6.4 DEFINIÇÃO DE RECRUTAMENTO 5 6.5 DEFINIÇÃO DE SELEÇÃO 6 6.6 RECRUTAMENTO EXTERNO 6 6.7 VANTAGENS E DESVANTAGENS DO RECRUTAMENTO EXTERNO 7 6.7.1 Vantagens: 7 6.7.2…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distancia – Polo COTIA TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL Trabalho de Técnica de Administração de Pessoal apresentado à Universidade Anhanguera - Uniderp como exigência parcial para obtenção em Tecnólogos, com habilitação em Gestão, sob a orientação do Tutor Ma. Rosemeire Farias. POLO COTIA 2013 SUMÁRIO Introdução Pág. 1 Conclusão Pág. 22 Bibliografia Pág. 23

INTRODUÇÃO A ADMINISTRAÇÃO O termo "administração" vem do latim administratione, que significa direção, gerência. Ou seja, é o ato de administrar ou gerenciar negócios, pessoas ou recursos, com o objetivo de alcançar metas definidas. Como elo entre os recursos e os objetivos de uma organização, cabe ao profissional da Administração combinar os meios na proporção adequada, sendo, para isso, necessário tomar decisões constantemente num contexto de restrições. Administrar envolve a elaboração

UNIVERSIDADE GUARULHOS - UNG DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS - RH MATERIAL PARA ESTUDO PARTE 2 PROFª MAISA ALVES masantos@prof.ung.br http://malves.blog.terra.com.br http://profmaisaalves.blogspot.com/ http://twitter.com/profmaisaalves Novembro, 2012 Conteúdo RECORDANDO E DANDO CONTINUIDADE ............................................................................ 3 POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS ...........................................................

..........................................................10 4. O profissional de DP na evolução histórica do RH e seu perfil atual...................12 4.1. Documentos necessários para homologação......................................................13 4.2. A importância do profissional de DP e de RH e seu perfil tual.........................14 5. Principais Atividades Relacionadas ao Departamento Pessoal.............................15 5.1. Referências Bibliográficas....................

................................................. 04 1 A ORGANIZAÇÃO..................................................................................... 05 2 DESENVOLVIMENTO DAS ATIVIDADES........................................... 10 2.1 Administração de Recursos Humanos.................................................... 10 2.2 Inserção da Colaboradora na Organização............................................ 11 2.3 Tarefas Desenvolvidas..................................................

1. INTRODUÇÃO O Departamento de Pessoal está se adequando às mudanças que o mundo tem passado, para auxiliar a área de Recursos Humanos de uma organização no que ela e seus colaboradores possam necessitar. Com base nas mudanças ocorridas pode-se observar o quanto é importante para a empresa manter um setor de Departamento de Pessoal qualificado, treinado e desenvolvido, mas acima de tudo comprometido e motivado a trabalhar pela organização. A oportunidade de estágio me deu a chance…

Trabalho para Departamento de Pessoal Disciplina: Técnicas de Administração de Pessoal Tutora a Distancia Jurema Tussi Cunha Suzana Andressa Bartko – RA 5738168210 Érika Nunes de Oliveira – RA 5576956014 Roseli da Silva Villan i– RA 4314795450 Cristiane Leonardo – RA 4300069530 Ariadine Marques Godoy Correa – RA 4573909300 Campinas / SP 2013 INTRODUÇÃO A evolução histórica do RH, nos faz ter visão das diversas mudanças ocorridas. Antes a área de DP tinha…

O SISTEMA DE ADMINISTRAÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS Compõe-se de um conjunto de subsistemas que respondem individualmente por cada uma das funções de Gestão de Pessoas São eles : * Recrutamento e seleção * Treinamento e desenvolvimento * Remuneração e cargos e salários * Higiene e segurança do trabalho * Departamento pessoal e legislação * Relações trabalhistas * Serviços gerais * Benefícios A FUNÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS NO CONTEXTO ATUAL Os papéis assumidos pela GP são…