Tecnicas De Administração De Pessoal Passo 2

Sumário Introdução 3 1. Planejamento Empresarial 4 2. Planejamento Estratégico 5 2.1. Etapas do planejamento estratégico 5 2.1.1. Determinação dos objetivos 5 2.1.2. Análise ambiental externa 6 2.1.3. Análise organizacional estratégica 7 2.1.4. Formulação de alternativas 8 2.1.5. Elaboração do planejamento 8 2.1.6. Implementação e execução 9 2.1.7. Avaliação dos Resultados 10 3. Planejamento Tático 10 3.1. Características do planejamento tático 10 3.2. Diferenças do planejamento

RELATÓRIO Planejamento Estratégico Apresenta as seguintes características fundamentais: 1 É projetada ao longo prazo. 2 Esta voltada para as relações entre a empresa e seus Ambiente de tarefa a empresa e seus ambientes de tarefa. 3 Envolve a empresa com um todo. O planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões, recebe o nome de Planejamento Estratégico da empresa que possuem três características é projetada no longo prazo, está voltada para

FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Anne Caroline Felix Bezerra do Vale – RA: 8407139883 Fernanda de Oliveira – RA: 8467215167 Ingrid Natalia Zanholo – RA: 7089572780 Raphaela Monique Bittencourt – RA: 8075863160 Tamara Mariene Carvalho Seixas – Ra: 8062788644 ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Teoria da Administração Jacareí – SP 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE JACAREÍ ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Etapas 1 e 2 Relatório de Atividades Práticas…

atps de competencias By Roselitizzo | Studymode.com CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DE COMPETENCIAS PROFISSIONAIS Orientador: Professora Viviane SANTO ANDRÉ 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIANHANGUERA ADMINISTRAÇÃO GILBERTO OLIVEIRA CORTES - RA: 2547444979 LUCIANA RAMOS – RA: 1110294081 MARIA IZETH VITOR DE BRITO – RA: 1155368147 RAQUEL DA S. ARAÚJO – RA: 1108359566 ROSELI DALL’OCA – RA: 1108359566 SUELEN MOSCHEN – RA:

Etapa 1 Passo 3 Empresa: Incard do Brasil Ltda. Localização: Alameda São Caetano, 1606 – Campestre – Santo André - SP. Identificação da organização: “Fornecer produtos, serviços e soluções de segurança com qualidade voltada ao mercado de Smartcard, que atendam e superem as expectativas de nossos clientes, através do desenvolvimento e qualificação de nossos colaboradores e fornecedores, com o compromisso na melhoria contínua de nossos processos produtivos, gerando lucro para os…

Competitividade. Habilidades. Conhecimentos Introdução Se tivéssemos que escolher uma palavra para resumir simbolicamente nosso tempo, essa palavra seria certamente, mudança. Estamos vivendo uma era de total mudança. Mudança de conceitos, de modelos, de técnicas, de paradigmas. Sabemos que as mudanças fazem parte de nossas vidas, mas nunca passamos por tantas mudanças em tão pouco tempo, como nos dias de hoje. Frente às mudanças enfrentadas pelas empresas em função da…

entregue como requisito para conclusão das disciplinas “Gestão de Pessoas” e “Técnicas de Administração de Pessoal”, sob orientação do professor-tutor a distância Rafael de Sousa. SÃO PAULO - SP 2015 Sumário 1. Introdução: 5 2. Desenvolvimento 6 2.1 Diagnostico 6 2.2 Planos de Ação 6 4. Conclusão 8 5. Anexos 9 5.1 Pedido de Demissão Rosa 9 5.2 Recisão Contratual 10 5.3 Anúncio de uma vaga 11 5.4 - Passo 02 12 5.5 - Passo 04 14 6. Referências Bibliográficas 16 …

UNIVERSIDADE TIRADENTES ADMINISTRAÇÃO LUIZ FILLIPE ARAUJO DE SOUZA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS ARACAJU 2013 LUIZ FILLIPE ARAUJO DE SOUZA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS O projeto apresenta como requisito parcial de avaliação da disciplina Estágio Supervisionado 1, ministrada pela prof. Marilene Leite de Calasans, no 1º Semestre de 2013. ARACAJU 2013 SUMÁRIO 1 IDEIA CENTRAL DO…

ETAPA 2 – PASSO 1 Teoria Clássica da Administração A teoria clássica da Administração teve início no principio do séc. XX e refere-se a duas concepções diferentes, mas com muitos pontos comuns. De um lado Taylor se preocupava com a realização das tarefas, de outro, Henry Fayol, desenvolveu uma teoria para o corpo administrativo da empresa. Daí o nome de Teoria clássica da administração. Esta dar ênfase à gerência complementa o trabalho de Taylor. Uma vez que ambas abrangem a empresa como

juntamente com as estruturas de cargos e relações de poder e compromisso, também são importantes na evolução da empresa. Nesse sentido, o presente trabalho de conclusão de curso foi desenvolvido na empresa Pietrobon, tendo como a área de foco a administração de recursos humanos, abordando o tema: recrutamento e seleção. Pois, como é sabido, o desempenho dos funcionários interfere diretamente no desenvolvimento das empresas. O objetivo geral, aqui proposto é criar um sistema para…