Tecnica De Seleção Por Competência

Gestão por Competência 1. OBJETIVO O objetivo do trabalho realizado pelo grupo é, através de uma revisão literária e pesquisas, verificar os conceitos, importância e aplicabilidade da gestão por competências. 2. INTRODUÇÃO O que é Competência A definição de competência está baseada no CHA, que são os conhecimentos (C) e as habilidades (H), competências técnicas, e as atitudes (A), competências comportamentais, que uma pessoa possui.[2] O conhecimento tem relação com a…

Seleção de pessoal O Recrutamento e uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de entrada,portanto uma ,uma atividade positiva e convidativa,a tarefa do recrutamento e de atrair,candidatos que possuam os requisitos mínimo do cargos vagos. A seleção é uma atividade de escolha, de opção e decisão de filtragem da entrada, portanto restritiva, o objetivo básico da seleção e de escolher e classificar os candidatos adequados as necessidades da organização. A seleção de…

GESTÃO DE PESSOAS I 1- CONCEITUE A SELEÇÃO DE PESSOAS. A seleção de pessoas funciona como um espécie de filtro que permite que apenas algumas pessoas possam ingressar na organização; aquelas que apresentam características desejadas pela organização. A seleção de busca, aqueles que são mais adequados aos cargos existentes na organização, visando manter ou aumentar a eficiência e o desempenho do pessoal, bem como a eficácia da organização. 2-Explique a seleção como um processo de…

306762011 portfólio 2 Atratividade e Seleção ............................................................................................................................... Guarulhos 2013 MANUELLA CRISTINA OLIVEIRA AMATE – 227892011 HELLEN PRISCILA OLIVEIRA DA SILVA – 300502011 SUZY GALVÃO - 306762011 portfólio 2 Atratividade e seleção Trabalho apresentado ao Curso…

PITTOL ELIANE BANKERT EFREM ALMONFREY FERNANDO BOLDRINI FERNANDO SANTÓRIO JÚNIOR HUGO DE SOUZA MAYANE ENTRINS PLÍNIO RAPHAEL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS CARIACICA 2009 DANIELLI PITTOL ELIANE BANKERT EFREM ALMONFREY FERNANDO BOLDRINI FERNANDO SANTÓRIO JÚNIOR HUGO DE SOUZA MAYANE ENTRINS PLÍNIO RAPHAEL RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho acadêmico apresentado ao professor Jorge Mariano, ministrante da disciplina…

TÉCNICAS DE SELEÇÃO As técnicas de seleção podem ser classificadas em cinco grupos: 1) Entrevistas; 2) Provas de conhecimentos ou de capacidade; 3) Testes Psicológicos; 4) Testes de Personalidade; 5) Técnicas de Simulação. Cada técnica pode auxiliar as demais fornecendo um amplo conjunto de informações sobre o candidato. As técnicas escolhidas deverão representar o melhor preditor para um bom desempenho futuro do cargo. Uma boa técnica de seleção deve ter alguns atributos, como rapidez e

ATIVIDADE ESTRUTURADA – TECNICA E SELEÇÃO Produto 01: Gestão por Competências ENTREVISTA COMPORTAMENTAL COM FOCO NAS COMPETÊNCIAS Baseia – se nas técnicas de investigação comportamental da qual há ênfase nos comportamentos específicos que são pré-requesitos ao sucesso do preenchimento da vaga a ser localizada no mercado. A entrevista é a fonte de maior credibilidade , é a fase considerada definitiva para a contratação de um candidato, e o primeiro contato de maior potencial entre

ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS DISCIPLINA: TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Elaine Fernandes Rosa - RA: 5567145156 Erika Gonçalves da Silva - RA: 2321375054 Fabianne Maria Alves - RA: 5534112572 Maria Aparecida Nogueira Rodrigues- RA: 5531112253 Michele Mara de Sá dos Santos Araújo - RA: 2307353157 ATPS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho apresentado como requisito parcial de avaliação ao Curso Superior de…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO BASEADO EM COMPETÊNCIAS 1. Competência Antes de começarmos a falar em Recrutamento e Seleção, é preciso conhecer o conceito de COMPETÊNCIA, para então compreendermos o porquê de um processo baseado em competências. Podemos definir competências como o “conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes interdependentes e necessárias à consecução de determinado propósito.” Neste caso, conhecimento é uma série de informações assimiladas e estruturadas pela pessoa que…

4. GESTÃO POR COMPETÊNCIAS 4.1 O movimento Competência no mundo O conceito de competência começou a adquirir novos significados e importância nos estudos feitos por David McClelland no início da década de 70, o mesmo foi pioneiro em pesquisas e estudos de avaliação de competências. Em 1973, no artigo Testing for competence rather than intelligence, ele afirmava que os testes tradicionais de conhecimento e inteligência utilizados em seleção, além de não serem capazes de predizer o…