Tarefa Do Director Na Empresa

Autor: José Neves Março de 2011 Índice 1. RESUMO 5 2. INTRODUÇÃO 6 3. CARACTERIZAÇÃO / HISTORIAL DA EMPRESA 7 4. MISSÃO, VALORES E OBJECTIVOS 8 5. SITUAÇÃO ORGANIZACIONAL E DE GESTÃO 10 ESQUEMATIZAÇÃO DO PROCESSO PRODUTIVO 12 QUALIDADE E SEGURANÇA 16 6. CONTRIBUTOS DA SHST PARA O SI 17 7. CONCLUSÃO 19 BIBLIOGRAFIA 20 Índice de Figuras Figura

Gestores perante a Sociedade Trabalho de Mestrado em Ciências Jurídico- Privatísticas Realizado sob orientação do Professor Doutor Manuel António de Castro Portugal Carneiro da Frada 2011 I. RESUMO A dissociação entre o capital e a administração das empresas, a profissionalização dos administradores e a crescente complexidade da actividade empresarial e das transacções comerciais exigiu uma clarificação da responsabilidade e das garantias dos administradores. As decisões empresariais…

através do aumento da efetividade e eficácia de nossa comunicação? 6 1. Afinal, O Que é PNL – Programação Neurolinguistica? 7 2. Breve Histórico sobre PNL 8 3. A PNL Como Ferramenta de Comunicação 9 Capitulo 2. A Aplicação de Técnicas de PNL nas Empresas 10 Capítulo 3. Metodologia 11 Capítulo 4. Resultados 12 Razões para a realização do treinamento 13 O Programa Introdutório 14 O Programa Practitioner 14 Resultados 15 As relações de trabalho 16 Compreensão de si mesmo…

INTRODUÇÃO Neste presente trabalho, vamos abordar sobre a Gestão de Empresas Publicas, pois este trabalho vem reflectir os esforços de modernização das empresas pertencentes ao estado, procurando colmatar algumas dificuldades decorrentes a criação das mesmas e principalmente no domínio da aplicação da sua gestão. Na verdade, não poderemos abordar sobre a Gestão de Empresas Públicas sem que antes possamos definir os termos Gestão e Empresa Pública. No entanto, nesta senda, a palavra…

ferroviária dos CFM-Norte cidade de Nampula. PABX: +25826218709/4002/2883, FAX: +25826212040/7847 E-mail: info@cdn.co.mz Estando o curso em exercício, o estágio, foi realizado na área de recursos humanos especialmente no departamento gestão de pessoal da empresa corredor de desenvolvimento do norte Nampula. Tendo conta que uma boa gestão de pessoal, contribui positivamente para a satisfação dos colaboradores. Nesse caso, esta é uma das funções dos recursos humanos. O estágio foi…

fixos Tabela 4: Taxas de depreciação / tempo de vida útil RESUMO As normas internacionais de contabilidade e os procedimentos de controlo interno dos activos fixos, assumem um papel preponderante no desempenho das empresas de todos os ramos de actividades, uma vez que os activos fixos constituem um dos elementos básicos para o funcionamento de qualquer organização e por ser relevante na preparação de demonstrações financeiras e relatórios de gestão. O…

Progressão, orientações e desenvolvimento de carreira 12 3. SS, SA – Proposta do plano de carreira 20 3.1. Contexto da empresa 20 3.2. Proposta do plano de carreira 22 Conclusão 26 Bibliografia 28 Introdução O presente trabalho tem como tema o planeamento de carreiras, mais propriamente a elaboração de uma proposta de plano de carreira para os futuros estagiários da empresa Security Systems, SA. Tema este que correspondente à opção cinco da proposta de trabalho feita pela…

dois capiutulos. O primeiro faz referência ao conceito de empresa, avaliação do desempenho do gestor, habilidades do gestor e papéis do gestor. Quanto ao segundo capitulo, fizemos abordagem ao estudo de caso nas Organizações Fliba, Lda, onde aliamos a teoria a prática. a) Problemática de pesquisa. Perante a dinâmica do meio que envolve as organizações, e tendo em conta a constante necessidades do lucro, as empresas cada vez mais precisam. Perante este facto,…

rendimento das equipas e com isso maximizar o lucro e a prestação da(s) sua(s) empresa(s), num mercado cada vez mais competitivo, no qual só podem “sobreviver” as melhores empresas, que consequentemente apresentem os melhores gestores/lideres, e as melhores equipas de trabalho. MOTIVAÇÃO O director, isolado, não poderá desempenhar as tarefas mais básicas, se não conseguir o esforço conjugado daqueles que dirige. O director deve levar as pessoas a dar o seu contributo para o…

custos inerentes torna necessária a abertura das empresas para novos sistemas de gestão que venham eliminar esses desaproveitamentos, sem introdução de grandes investimentos. Os conceitos da filosofia Lean surgem no sector da construção adaptados da indústria fabril, após verificação dos seus bons resultados na redução de custos, melhoria da qualidade, controlo de produção, e relacionamento entre intervenientes de determinado processo (interno da empresa e externo entre fornecedores e…