Caso Fribor

UNIVERSIDADE ATLÂNTICA Fribor – Uma empresa em dificuldades financeiras Grupo de Trabalho Ana Rita Consciência  Patrícia Braga  Elisabete Santos  Elnisia Lima Disciplina: Gestão e Organização Empresarial Curso: Ano: Contabilidade e Auditoria 2010/2011 Professor: Lisboa, José Marçal 2/11/2010 Ana Consciência, Patrícia Braga, Elisabete Santos, Elnisia Lima 2010 1 Fribor – Uma empresa em dificuldades financeiras  ÍNDICE I – Introdução  II – Desenvolvimento  História e desenvolvimento da empresa  Perfil do director geral Principal problema da empresa e solução adoptada  III – Resposta às questões  IV – Conclusões  Bibliografia Ana Consciência, Patrícia Braga, Elisabete Santos, Elnisia Lima 2010 2 Fribor – Uma empresa em dificuldades financeiras I – Introdução Este caso enquadra-se no capítulo I e II do livro “Gestão das Organizações” de Sebastião Teixeira, livro adoptado para a disciplina. Este caso trata de uma empresa fictícia “Fribor”, cuja actividade é a fabricação de artefactos de borracha, sediada em Braga, Portugal. Ana Consciência, Patrícia Braga, Elisabete Santos, Elnisia Lima 2010 3 História e a evolução da empresa  A Fribor é uma empresa pertencente ao grupo Tecnor  Fabrica artefactos de borracha  Processo de fabrico complexo, com maquinarias pesadas e antigas  Emprega 175 trabalhadores, recrutados localmente,…

Biblioteca de Caminha Direcção de Obras 2013/14 Prof. Alfredo Soeiro Trabalho Realizado por: César Pais da Costa Pinheiro Turma 3 Abordagem POC (Planeamento, Organização e Controlo) nas fases de preparação da obra e de fecho da obra da Biblioteca de Caminha por parte de um director de obra Actividades de um Director de Obra na preparação da Obra: Antes de mais, e em primeiro lugar um Director de Obra terá de possuir uma “Declaração do Termo de Responsabilidade da…

Índice (Conteúdos) 1. Breve historial da empresa .................................................................................................... 2 2. Estrutura ou composição da empresa ..................................................................................... 2 3. Medidas de controlo interno ................................................................................................... 3 3.1. Departamento Da Directora Geral ……………………………………………………… 3 3.2.…

Estudo de Caso Matix Disciplina: Introdução à Gestão de Empresas Índice Introdução 3 Resposta às questões 4 Conclusão 7 Bibliografia 8 Introdução Este trabalho tem como principal objetivo a resolução de problemas vividos no dia-a-dia de uma empresa (neste caso a empresa Matix) e como tal, nós, os elementos do grupo, vimo-nos forçados a interpretar toda a realidade da situação de vários prismas, ou seja,…

151 Director Comercial 103 Director de Comunicação e Imagem 104 Director de Estudos Planeamento e Engenharia …

Ciências da Comunicação e da Cultura Gestão da Comunicação AS FUNÇÕES DE UM DIRECTOR DE COMUNICAÇÃO Cláudia Torres Aluna20091190 E-mail: c_stc@hotmail.com Tlm: 965 243 025 ULHT - CCC Gestão da Comunicação Índice: Introdução: ........................................................................................................................ 3 Comunicação e Empresa .................................................................................................. 4 O…

......... 5 2 OBJETIVOS ................................................................................... 6 2.1 Objetivo geral ................................................................................. 6 2.2 Objetivos específicos...................................................................... 6 3 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA.......................................................... 7 3.1 Bacula…

O caso da empresa Wallace O negócio da Wallace consiste quase inteiramente no desenho, fabrico e vendas de equipamento especializado utilizado por outras empresas na produção de produtos em borracha. A Wallace tem aproximadamente 65 clientes. Nenhum cliente representa mais do que 15% das vendas, mas os 10 maiores clientes são responsáveis por mais de 75% do total do volume das vendas. As exportações representam cerca de 2,5% das vendas totais. A empresa mantém um departamento de…

Índice Introdução…………………………………………………….2 1. Conceitos básicos de Gestão……………………………. 3 * Planeamento * Organização * Direcção * Controlo 2. A Empresa……………………………………………….. 5 3.1 Planeamento…………………………………………..5 3.2 Organização………………………………………….. 6 3.3 Direcção…………………………………………….... 6 3.4 Controlo…………………………………………….... 7 Conclusão………………………………………………… 8 Introdução Este trabalho tem como objectivo tentar mostrar de que forma uma empresa,…

melhor o país para o qual destinou viajar, nomeadamente, o clima, cultura, fuso horário. O trabalho do trabalho de profissional de Secretariado consistirá na preparação de todos os documentos que assegurem a realização da viagem. Planeamento de uma viagem Planificar uma viagem de negócios é tarefa corrente de um Profissional de Secretariado que corresponde a uma análise pormenorizada de todas as hipóteses e possibilidades de acção, quer no campo da actividade…