Matix

Estudo de Caso

Matix

Disciplina: Introdução à Gestão de Empresas

Índice
Introdução 3
Resposta às questões 4
Conclusão 7
Bibliografia 8

Introdução

Este trabalho tem como principal objetivo a resolução de problemas vividos no dia-a-dia de uma empresa (neste caso a empresa Matix) e como tal, nós, os elementos do grupo, vimo-nos forçados a interpretar toda a realidade da situação de vários prismas, ou seja, tentamos colocar-nos no lugar dos vários funcionários da empresa: ver, analisar e avaliar toda a situação como se a sentíssemos na pele.
Mais adiante vamos refletir e estudar melhor o principal problema desta empresa: a descentralização de poderes. A descentralização de poderes é a situação em que um certo poder passa de absoluto a repartido. Usando como exemplo o que se passa na empresa Matix, enquanto o velho diretor era possuidor de todo o poder ali presente, após a sua saída e a entrada no novo diretor, esse poder, que estava na posse de quem tivesse o cargo de diretor, foi espalhado pelos restantes funcionários, sendo então compartido.
Quando a situação estiver totalmente identificada e esclarecida passaremos a abordar os benefícios e as desvantagens da descentralização no seio da empresa em questão. Em torno do problema existente, iremos apresentar soluções que permitam um melhor funcionamento e cumprimento das tarefas na empresa após a implementação desta medida.
Por fim, concluiremos o trabalho com uma breve síntese de todos os passos trabalhados ao longo da análise deste caso, desde que identificamos o problema até ao momento em que encontramos a sua resolução, não esquecendo a menção dos consequentes benefícios e malefícios.

Questões
1. Como se designa a iniciativa tomada por Pedro Coelho e quais os benefícios potenciais da mesma?
O antigo director elaborava a estratégia ditatorial - macro em que todos tinham que obedecer a essa mesma estratégia,