Estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1 Question 1 Notas: 1 No Brasil, o estudo das funções e tarefas de funcionários para desenho e descrição de cargos vem passando por modificações importantes desde a década de 90. Entre estas, destacam-se a ampliação do espaço ocupacional e a ênfase na entrega esperada (expectativa de resultados) [1] . A explicação para essas mudanças considera que: [1] Adaptação (ENADE, 2009) Escolher uma resposta. a. Os cargos precisam permitir ajustes para flexibilizar as funções de acordo com os resultados esperados. b. O processo de horizontalização tem mudado nas apenas os processos de trabalho, mas os requisitos exigidos do profissional e sua relação com a empresa. c. Os cargos devem incluir conhecimentos, habilidades e atitudes que conduzam ao aprendizado contínuo. d. O desenvolvimento horizontal se torna mais importante do que o crescimento vertical por cargos. e. A flexibilidade e o foco em desenvolvimento contínuo são de responsabilidade das pessoas. Question 2 Notas: 1 Leia as charges abaixo: Imagem Disponível em: www.mcartuns.clic3.net, acesso, 12/03/11 Imagem2 Disponível em: http://blogdastirinhas.blogspot.com/2010/03/tirinhas-sobre-globalizacao.html, acesso em 12/03/11 Qual dos argumentos, se verdadeiro, reflete claramente a mensagem das charges: Escolher uma resposta. a. O fenômeno da globalização trouxe vantagens para a humanidade no que se refere à melhoria…

Resumo: As discussões acerca dos trabalhos realizados em Comunidades têm se expandido e novas demandas tem sido apresentadas a esses profissionais de Psicologia de tal maneira que o habilitem a dar conta das questões tanto de ordem coletiva quanto social. Diante dessas demandas essas questões tem se revelado cada vez mais freqüentes. Durante o início das décadas de 40 e 50 os primeiros trabalhos comunitários foram realizados no Brasil com um forte cunho assistencialista oriundo de…

RELAÇÕES PUBLICAS E GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 2010/2011 CAPITULO II ANÁLISE DE FUNÇÕES O QUE SERÁ A ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE FUNÇÕES?VER PAG.140-MANUAL DE GESTÃO DE PESSOAS 2 -Amigo: “Olha lá, o meu rapaz deixou os estudos e começou à procura de alguma coisa para se entreter. Não o consegues meter lá na fábrica?” -Encarregado: “Por acaso andamos à procura de alguém para o nosso armazém.” -Amigo: “Então é para fazer o quê?” -Encarregado: “Para ajudar a carregar as…

Transcript 1. Análise e Qualificação de Funções Rafael Rodrigues nº11 Sérgio Costa nº14 2. Análise e Qualificação de Funções • O que é? É uma técnica que pretende definir o valor relativo do trabalho, ou seja, não pretende avaliar o valor absoluto dos postos de trabalho mas somente avaliar a importância relativa de um posto em relação a outro. • O que permite? Permite avaliar quer em termos de tarefas, quer em termos de comportamentos. Contudo. Utilizam-se mais frequentemente as…

Divisão do trabalho corresponde à especialização de tarefas com funções específicas, com finalidade de dinamizar e aperfeiçoar a produção industrial. Esse processo produz eficiência e rapidez ao sistema produtivo. A especialização delimitada de funções e tarefas nas etapas produtivas industriais é derivada, principalmente, do crescimento do comércio, do capitalismo e impulsionada pela intensificação da produção industrial. A divisão do trabalho faz com que o trabalhador adquira, com a…

alcançar determinado objetivo ou meta, avaliar e corrigir o desemprenho, essa é uma das principais funções do executivo, e é dada aos gestores e conselheiros da organização. Organização é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado, essa função é dada aos gerentes intermediários e coordenadores, que fazem o meio intermediário entre o operacional e o estratégico. Direção é o processo…

jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj – Quais as funções básicas da empresa para Fayol? De acordo com os Princípios da Departamentalização, Fayol argumenta que toda organização pode ser dividida em seis grupos de funções essenciais,os quais: 1. Funções técnicas: concernem à produção e à manufatura; 2. Funções financeiras: dizem respeito à utilização e distribuição do capital; 3. Funções comerciais: englobam a compra e a vendade produtos e bens; 4. Funções de segurança: dizem…

Conceito de Departamentalizaçao A departamentalização é o processo que consiste em agrupar em departamentos, funções ou actividades similares e logicamente relacionadas de uma determinada organização. Numa primeira fase é efectuada a divisão do trabalho em tarefas de forma a conseguir ganhos de produtividade proporcionados pela especialização. Segue-se a departamentalização com o objectivo de permitir uma gestão eficiente. A divisão do trabalho e posterior reagrupamento pode ser…

Projecto IMLNA Promover a Aprendizagem Matemática em Números e Álgebra ESTUDO DAS FUNÇÕES NO PROGRAMA DE MATEMÁTICA A COM PROBLEMAS E TAREFAS DE EXPLORAÇÃO Tarefas para o 10.º e o 11.º Anos do Ensino Secundário Materiais de Apoio ao Professor Manuel Joaquim Saraiva Ana Madalena Teixeira Jael Miriam Andrade Setembro 2010 Projecto financiado pela FCT – Fundação para a Ciência e Tecnologia, contrato N.º PTDC/CED/65448/2006 Materiais divulgados com o apoio da Associação de Professores…

2)Fayol salienta que toda empresa apresenta seis funções. Cite-as e explique-as. Funções Técnicas: relacionadas com a produção de bens ou de serviços da empresa; Funções Comerciais: relacionadas com a compra, venda e permutação. Funções Financeiras: relacionadas com a procura e gerência de capitais. Funções de Segurança: relacionadas com a proteção e preservação de bens. Funções Contábeis: relacionadas com os inventários, registros, balanços, custos e estatísticas. Funções…