Tarefa 2

5320980767 GESTÃO DE PROJETOS TUTOR A DISTÂNCIA: PROFª. VERÔNICA P. DE NOVAES TAUBATÉ – SP 2015 SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO..............................................................................................................................3 2- O SIGNIFICADO DA PALAVRA ADMINISTRAÇÃO E SUAS VARIÁVEIS NO DECORRER DA HISTÓRIA...........................................................................................................4 3- A EVOLUÇÃO DA…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS BRUNO KEITI DA ROCHA KATSUKI A ABORDAGEM DE TIME AUTO-GERENCIÁVEL APLICADA AO GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA MANUFATURA: APRESENTAÇÃO DE UM MODELO APLICADO EM UMA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS CURITIBA 2012 2 BRUNO KEITI DA ROCHA KATSUKI A ABORDAGEM DE TIME AUTO-GERENCIÁVEL APLICADA AO GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS NA MANUFATURA: APRESENTAÇÃO DE UM MODELO APLICADO EM UMA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS Artigo apresentado ao Curso…

1.CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA............................................ 5/6 1.2 HISTÓRICO DA EMPRESA........................................................ 5/6 1.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DAS EMPRESAS................. 5/6 2. PESQUISA DE CAMPO - levantamento de dados por meio do questionário ............................................................................. 6/8 3. ANÁLISE DOS DADOS TEÓRICO-EMPÍRICOS – confronto entre teoria e prática…

estendida a outras áreas de operações, entre elas controle de estoque, programação de empregos e designação de pessoal. Definição do problema  O problema geral é representado pela rede na figura a seguir: Origens a1 1 a2 am : 2 m c11:x11 Destinos 1 b 1 : 2 n b2 bn Há m origens e n destinos, cada um representado por um nó. Os arcos representam as rotas que ligam as origens aos destinos. O arco (i, j), que liga a origem i ao destino j, nos dá duas informações:  O custo…

Tirania do Urgente Reproduzido de Tyranny of the Urgent, de Charles E. Hummel Já desejou, por acaso, que o dia tivesse 36 horas? Certamente esse tempo extra aliviaria a pressão tremenda sob a qual vivemos hoje em dia. Pense bem as quantidades de tarefas inacabadas que terminaríamos num dia mais comprido: correspondência atrasada, amigos por visitar, livros ainda não lidos, artigos para o jornal não escritos. Poderíamos, até usar essas horas extras para ganhar um pouco mais de…

Para a finalização da Tarefa, o grupo deve organizar todo o material produzido ao longo do curso por meio da realização das tarefas propostas nas aulas 2, 3, 4, 5 e 6, visando a elaboração e construção do portfólio a respeito da sociedade brasileira. Passo 2: O grupo deve produzir um portfólio por meio de uma apresentação criativa e interessante, que mescle as análises textuais às imagens selecionadas, conforme solicitações feitas nas tarefas propostas ao longo da disciplina. Passo…

Sumário Introdução 3 Método de Organização GTD 4 GTD – Getting Things Done: Parte 1 – Introdução 4 GTD – Getting Things Done: Para que serve? 4 Sobre o Método 4 Bases do Método 4 Fases do Getting Things Done 5 GTD – Getting Thins Done: Parte 2 – Fase de Coleta 7 Fase de Coleta 7 Sobre as Caixas de Entrada 7 Exemplos de Caixas de Entrada 7 GTD – Getting Things Done: Parte 3 – Fase de Processamento. 8 Fase de Processamento 8 Fluxo do Trabalho 8 Classificações:…

ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO DE TI WBS – Work Breakdown Struture: é composta de tarefas de trabalho no nível baixa. É um cronograma e um roteiro de cada fase do projeto. Uma WBS permite que o gerente de projeto divida o projeto em partes menores e acessíveis para analisá-lo minuciosamente. TRABALHANDO COM UMA WBS Não existe uma maneira certa ou errada de criar uma WBS. • Quadro branco; • Papel; • Excel; • PowerPoint: • Project. Componentes de uma…

TRIÂNGULOS E QUADRILÁTEROS Materiais de apoio ao professor, com tarefas para o 3.º ciclo – 7.º ano João Pedro Ponte Paulo Oliveira Nuno Candeias Julho 2009 Agradecemos vivamente a todos os professores que experimentaram as tarefas contidas neste documento e a todas as pessoas que nos deram sugestões tendo em vista o seu aperfeiçoamento, bem como o das orientações para o professor. Esperamos que este conjunto de materiais possa ser útil para todos aqueles que procuram…

Pergunta 1 .0,5 em 2 pontos Em um projeto de arranjo físico (layout) por produto, há uma série de decisões. Estas incluem, a definição da capacidade, observados os gargalos existentes, o tempo de ciclo ao qual o produto tem de se conformar, o número de estágios na operação, a forma que as tarefas são alocadas aos estágios na linha e o arranjo dos estágios na linha. Muitas operações ou projetam arranjos físicos mistos, que combinam elementos de alguns ou todos os tipos básicos de…