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jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj – Quais as funções básicas da empresa para Fayol? De acordo com os Princípios da Departamentalização, Fayol argumenta que toda organização pode ser dividida em seis grupos de funções essenciais,os quais: 1. Funções técnicas: concernem à produção e à manufatura; 2. Funções financeiras: dizem respeito à utilização e distribuição do capital; 3. Funções comerciais: englobam a compra e a vendade produtos e bens; 4. Funções de segurança: dizem respeito à proteção da propriedade, dos bens e das pessoas; 5. Funções contábeis: compreendem o registro de estoques, balanços, custos edesempenhos; 6. Funções administrativas: são responsáveis pela integração e sincronização das demais funções. 2 – Comente o conceito de administração para Fayol e a função administrativa. A visão de Fayolacerca do conceito de administração é tal que faz do mesmo um conceito amplo, uma vez que envolve o planejamento, a organização, a direção, o controle e a coordenação, de forma integrada. A funçãoadministrativa, por sua vez, segundo Fayol, consiste no desempenho de um conjunto de tarefas, conhecido como POCCC, e definido como segue: 1. Planejamento: traçam-se planos e examina-se o futuro; 2.Organização: diz respeito à montagem das estruturas humana e material; 3. Comando: manutenção da atividade da empresa; 4. Coordenação: estabelece a harmonia entre atividade e esforço; 5. Controle:consiste nos cuidados tomados para a realização de qualquer plano

Disciplina: Teorias Organizacionais I 16/03/2012 Teorias Organizacionais I Prof. Leonardo F. Bragança SUMÁRIO RESUMIDO PARTE 1: INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA…

(Centralização/organização). Com a revolução industrial as empresas crescem e inicia um processo de concorrência. Frederick Taylor cria as teorias administrativas. Em 1991 escreve o livro: Princípios da Administração Científica. O foco do estudo de Taylor está na análise de tempos e movimentos que os funcionários levam para realizar uma tarefa.A teoria de Taylor é chamada de “Administração Cientifica” e tem os seguintes princípios: 1)Estudar os trabalhos dos operários, decompor este…

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Por Prof. Dr. Ricardo Daher Oliveira PARTE 1: SUMÁRIO RESUMIDO INTRODUÇÃO À TGA PARTE 2: OS PRIMÓRDIOS DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 3: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 4: ABORDAGEM HUMANÍSTICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 5: ABORDAGEM NEOCLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 6: ABORDAGEM ESTRUTURALISTA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 7: ABORDAGEM COMPORTAMENTAL DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 8: ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO PARTE 9: ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA…

dificuldades e os benefícios alcançados. INTRODUÇÃO A metodologia de MCC, Manutenção Centrada em Confiabilidade (Reliability Centred Maintenance, RCM), começou a ser desenvolvida na indústria aeronáutica há cerca de vinte e cinco anos [1]. O objetivo principal era estabelecer um processo racional e sistemático de análise que permitisse a definição de tarefas de manutenção de equipamentos para garantir a confiabilidade e a segurança operacional ao menor custo possível [1,2]. Desde…

Paulo, Brasil Claudia B. Mello – Universidade Federal de São Paulo, São Paulo, Brasil Thais Barbosa – Universidade Federal de São Paulo, São Paulo, Brasil Mônica C. Miranda – Universidade Federal de São Paulo, São Paulo, Brasil Resumo O objetivo deste estudo é apresentar o processo de desenvolvimento e validação de conteúdo do Instrumento de Avaliação Neuropsicológica Breve Infantil NEUPSILIN-INF, que avalia, de modo breve, componentes de oito funções neuropsicológicas em crianças…

tempo “ τ “ das Funções Transferência: - Sendo a Função Transferência do tipo, , o ganho estático é obtido por e a constante de tempo dado por . Ganho estático - Constante de tempo – τ = 10 Ganho estático - Constante de tempo – τ = 5 1.2 – Cálculo do ganho normal “ K ”, o ganho estático “ Ke ” , o coeficiente de amortecimento “ ξ “ e a frequência própria do sistema “n” das Funções Transferência: - Sendo a Função Transferência do tipo, , o ganho estático é…

Curso de Administração TGA. Teoria clássica da administração divide-se em: cientifica e clássica. 1° MOMENTO- Administração científica +/- 1900 sec. XX. Fundador Taylor. CARACTERÍSTICA: ÊNFASE NAS TAREFAS; foco na produção e/ou tarefa, olhava para o “chão de fabrica”, DIMINUIR DESPERDÍCIO E PERDAS, homem máquina, FOCO NA INDUSTRIA, AUMENTO DA PRODUTIVIDADE (qnto maior a produção maior o lucro). Taylor -engenheiro e economista americano, Frederick W. Taylor (1856-1915). A…

externa, flexão de cotovelo, supinação ( ) Pont. máx:(12) PONTUAÇÃO 0 – tarefa não pode ser realizada completamente * 1 – tarefa pode ser realizada parcialmente 2 – tarefa é realizada perfeitamente 3 – Sinergia extensora: adução do ombro, rot.interna, extensão cotovelo, pronação ( ) Pont máx:(8) * (idem pontuação anterior) 4 – Movimentos com e sem sinergia: a) mão a coluna lombar ( ) b) flexão de ombro até 90º ( ) c) prono-supinação (cotov. 90º e ombro 0º) ( )…

a entrega das tarefas na semana seguinte à finalização cada módulo do cronograma. A entrega das tarefas indicadas no cronograma implicará acréscimo de até 20% nas notas das avaliações NP1 e NP2. Os professores devidamente cadastrados pelo Coordenador Auxiliar (Coordenador Local) também podem acessar o conteúdo e os exercícios da disciplina pelo endereço eletrônico: http://adm.online.unip.br. Referências bibliográficas. BLOCH, S. C. Excel para Engenheiros e Cientistas. 4. ed. Rio de…