Takt Time

uma dinâmica de ensino através de bloquinhos de montagem LEGO® batizada de MIB – Montagem Interativa de Bloquinhos. Esta dinâmica além de abordar os principais conceitos sobre o Sistema de Toyota de Produção, também utiliza os conceitos sobre Just-in-time (JIT), tempo de setup, metodologia 5S e nivelamento de produção (Heijunka). O artigo descreve as quatro rodadas utilizadas na dinâmica MIB e como os conceitos descritos anteriormente são transmitidos aos alunos. Palavras-Chave: Sistema…

Apêndice 1. Takt = Tempo disponível para a produção dividido pela demanda do cliente. 2. Honsha Plant = Antiga Koromo plant, uma das fábricas da Toyota Motor Corporation (TMC). 3. TPS = Toyota Production System. Sistema de Produção da Toyota. 4. Genba = Termo japonês para “local real”, normalmente utilizado para o chão de fábrica ou qualquer lugar em que ocorre o trabalho que cria valor. 5. Genchi genbutsu = Prática vigente na Toyota que consiste em compreender plenamente…

proposed method was implemented in an information flow of a company in the brazilian state of São Paulo, and its results were measured, presenting significant reduction of the information flow lead time, reduction of people needed to process the information and a larger percentage of added-value time. Finally, limitations of the method and the application results were presented. Keywords: Business Reengineering, Lean Thinking, Information Flow, Customer Service. vi vii…

uma forma grandiosa e que, por muitos anos, acabou se tornando o modelo a ser seguido em todo o ocidente do planeta. Já naquela época, Ford em seu livro “Today and Tomorrow” (*1921) falava sobre algo que viríamos a conhecer mais tarde como Just In Time ou simplesmente JIT. Ele dizia que “o estoque é um desperdício”. Ele também apresenta um conjunto de técnicas e métodos com o objetivo de eliminar o desperdício em todos os aspectos da produção, definindo como desperdício “toda a atividade…

2005). Rentes et al (2001) define um Sistema de Medição Moderno como “Um conjunto de processos e ferramentas para se coletar e analisar dados capaz de apresentar informações sobre o desempenho de uma unidade organizacional de interesse (um grupo ou um time de trabalho, um departamento, um processo, uma divisão), provendo informações num conjunto focalizado e balanceado de métricas, que possibilite a melhor tomada de decisões, para melhorar os resultados.” Com o objetivo de implementar…

IMPLANTAÇÃO DO PROCESSO JUST-IN-TIME NO SETOR DE VENDAS DE PEÇAS DA NOMA DO BRASIL S/A. Paloschi, Taynara ¹ Farias, William ² RESUMO Com a constante busca das empresas por de redução de custos e para o melhor atendimento a seus clientes, o Just In Time é uma ferramenta que proporciona essas vantagens para as mesmas, aumentando sua competitividade no mercado. Este artigo tem como objetivo apresentar a importância do JIT e como pode ser um implantado de forma simples e eficaz,…

isso perpetuar no mercado de forma competitiva e inovadora. Objetivo Substituição do Sistema Empurrado para Sistema Puxado (Nivelado), com a utilização de ferramentas de melhoria como: Lean manufacturing; Kanban, Kaizen, Just in Time, MRP, 5’s, Takt Time. Dentre todas ferramentas Lean, nosso projeto terá foco na implantação de Kanban, e aplicação do 5’s em uma linha de produção. Cronograma Mês Outubro Novembro Dezembro Atividades S1 S2 S3 S4…

trabalhar mais, mas sim de forma eficiente. IMPORTANTE: Com a eliminação dos desperdícios consegue-se melhorar o fluxo produtivo, a qualidade dos produtos e serviços, reduzir custos, aumentar a eficiência na entrega, foco no cliente e redução de lead time. [Digite uma legenda para sua foto] Figura 3. Ações da Produção Enxuta Gabriela Araújo Hebert Silva Igor Martins Manuela Campos Marcos Aguiar Taís Santana Thiago Tiburtius Engenharia de Produção 6º…

“Produção Enxuta” “Lean Manufacturing” TIME: Cezar Hummel – RA:134180 Daiany Aparecida Siqueira Rosa – RA: 130781 Daniel Roberto de Oliveira Novaes – RA: 131462 Fabio Kobayashi Riva – RA: 133239 Franciellen dos Santos Teodoro – RA: 135203 Guilherme Guedes Costa – RA: 135389 Kellerman Seda Jurasseche – RA: 134879 Marcelo Cavalieri – RA: 134636 Tiago Ferreira – RA: 135380  Introdução  7 desperdícios Pilares de sustentação STP Just in time e Autonomação Kanban,…

characteristics, advantages and limitations is important to construct a hybrid model. The integration of the two systems results in a synergic relationship that enhances the production management. Palavras chave: 1 – MRP II 2 – Lean Manufacturing 3 – Just In Time 1 Introdução O Planejamento dos Recursos da Manufatura – MRP II (Manufacturing Resources Plannnig) tem sido implementado por empresas no mundo inteiro nas últimas duas décadas. O princípio básico do MRP II é o cálculo das…