Takeuchi

medida que interage com o meio ambiente”.Os valores e as crenças integram o conhecimento pois determinam, em grande parte, o que o conhecedor vê, absorve e conclui a partir das suas observações. Dezembro/2011 Conceitos de Conhecimento Segundo Takeuchi e Nonaka a passagem para o conhecimento elevou o paradoxo, de algo a ser eliminado e evitado, para algo a ser aceito e cultivado. As contradições, as inconsistências, os dilemas, as dualidades, as polaridades, as dicotomias e as…

aplicação de ferramentas e de metodologias de qualidade. “A criação de conhecimento organizacional significa a capacidade que uma empresa tem de criar conhecimento, disseminá-lo na organização e incorporá-lo a produtos, serviços e sistemas” (Nonaka e Takeuchi, 1995). O sucesso competitivo, portanto, decorre da capacidade de criar um novo conhecimento. A estrutura organizacional tradicional mostra sinais de esgotamento ao lidar com o fator conhecimento. Ela já não é mais adequada para…

SECI- E FAÇA UMA ILUSTRAÇÃO. A conversão do conhecimento se apresentada em modos do conhecimento, tácito sendo pessoal e difícil de dar forma e o conhecimento explícito, formal e facilmente propagado pelas pessoas. Para Nonaka; Takeuchi (1997) propõe que a criação do conhecimento é um dispositivo para dar estabilidade a uma organização, uma construção que acontece através dos quatro processos de conversão existentes entre tácito e explícito: Socialização,…

uma organização segundo os conceitos apontados pelos autores Nonaka,Takeuchi e Zarifian abordados na disciplina Gestão do Conhecimento. Esta pesquisa foi realizada na empresa ArmaFerro Monlevade Ltda, empresa revendedora de produtos ArcelorMittal, situada na cidade de João Monlevade – MG. ABSTRACT: This academic work focuses in the analysis of an organization according to all the concepts shown by the authors Nonaka,Takeuchi and Zarifian, approached by the Knowledge Management…

esse conhecimento ser combinado para melhoria e desenvolvimento de novos produtos.(BERNARDI, 2006). FIGURA 1 - A "Espiral do Conhecimento" de Nonaka e Takeuchi A grande contribuição trazida por Nonaka e Takeuchi para a gestão do conhecimento está na análise de como este é gerado e disseminado nas organizações japonesas. Segundo Nonaka e Takeuchi, 1997, “o conhecimento tácito é pessoal, específico ao contexto e, assim, difícil de ser transmitido. Já o conhecimento explícito ou…

(reflexão sobre os erros e acertos do passado), os julgamentos de valor (questões individuais éticas, morais, de conduta e de discernimento entre o que é certo e o que é errado) e a rede social (formada pela rede de relacionamentos humanos). NONAKA e TAKEUCHI (1997) classificam o conhecimento humano em dois tipos: o tácito e o explícito. O conhecimento explícito é o conhecimento “articulado na linguagem formal, expressões matemáticas, especificações, manuais e assim por diante,…

avaliado por meio da acção. Os conhecimentos tácitos e explícitos são unidades estruturais básicas que se complementam e a interacção entre eles é a principal dinâmica da criação do conhecimento na organização de negócios. Segundo NONAKA & TAKEUCHI, para se tornar uma empresa que gera conhecimento a organização deve completar uma “espiral do conhecimento”, espiral esta que vai de tácito para tácito, de explícito a explícito, de tácito a explícito, e finalmente, de explícito a tácito. Logo,

capacidade da organização de criar um novo conhecimento. “A criação conhecimento organizacional significa a capacidade que uma empresa tem de criar conhecimento, disseminá-lo na organização e incorporá-lo a produtos, serviços e sistemas” (Nonaka e Takeuchi, 1995). A estrutura organizacional tradicional mostra sinais de esgotamento ao lidar com o fator conhecimento. Ela já não é mais adequada para administrar as pessoas e os processos. O aproveitamento eficiente do novo recurso…

compartilhado e alavancado, ou seja, quando existem efetivos fluxos de conhecimento. Entende-se por fluxos de conhecimento canais de rede de comunicação que facilitam a rápida difusão de conhecimentos e experiências (DAVENPORT; PRUSAK, 1998). Para Nonaka e Takeuchi (1997), a criação de novos conhecimentos implica envolver a organização em um processo contínuo de auto-renovação, sendo a inovação gerada a partir da interatividade entre a organização e o seu meio, desencadeada pelos fluxos…

pessoas e das empresas devido ao contexto onde no mundo dos negócios e na sociedade em geral, há um cenário onde a globalização da economia e o uso da tecnologia da informação é responsável pela reestruturação do ambiente e maneira de vida. Segundo Takeuchi e Nonaka (2008, p. 41), tornar o conhecimento pessoal disponível de um funcionário para os outros e a atividade central da empresa criadora do conhecimento. São os dois tipos de conhecimento abordados pelos autores o conhecimento…