Planejamento e Controle da Produção

do tema PCP. 2. Defina PCP. Defina também o papel do PCP para a organização. Capítulo 2: 1. Na lista de critérios apresentada na Seção 2.2, identifique aqueles que estão diretamente associados ao PCP. 2. Amplie essa lista com, pelo menos, mais cinco critérios associados ao PCP. 3. Por que o PCP está intimamente ligado à competitividade das empresas? 4. Explique a importância do objetivo de desempenho flexibilidade para as empresas se manterem competitivas no mercado atual. Que formas de flexibilidade uma empresa pode desenvolver? 5. Por que o gerenciamento da cadeia de suprimentos (supply chain management) pode ser considerado uma fonte de vantagens competitivas para a empresa? 6. Quais os fatores que determinam o sucesso de uma empresa de manufatura? 7. Discuta os conflitos entre as áreas de vendas, produção e financeira. Como eles podem ser superados? 8. Quais as principais atribuições do PCP na empresa de manufatura? 9. Explique o conceito de Planejamento Hierárquico da Produção (PHP). Capítulo 3: 1. Cite os principais tipos de classificações dos sistemas de produção, explicando que características das operações cada um deles visa classificar. 2. Por que é tão importante classificar os sistemas de operações quanto a diferentes aspectos? 3. Classifique os processos produtivos a seguir quanto ao grau de padronização, tipo de operação, ambiente de produção e natureza dos produtos. Elabore uma tabela…

Trabalho de Previsão de Demanda – PCP I Tamanho da equipe: preferencialmente seis alunos por equipe. Data de entrega: sexta-feira, 24 de setembro de 2010. Método de entrega: a equipe deverá entregar um relatório técnico sucinto impresso, apresentando os resultados obtidos com o desenvolvimento dos respectivos modelos de previsão de demanda, conforme orientado pelas diretrizes do trabalho a seguir apresentadas; também será obrigatório o envio das planilhas eletrônicas utilizadas na…

ferramenta estratégica e de grande valia no processo de tomada de decisões, assim como, ter um bom Planejamento e Controle da Produção (PCP) garante à empresa gerenciar melhor sua capacidade produtiva e operar com mais eficiência. Este artigo apresenta informações a respeito do uso dos recursos de informática e da utilização das estratégias de PCP, em micro e pequenas empresas onde, procurou-se identificar os principais motivos que levam estas organizações a adotarem ou não o uso destes…

brasileira. Neste propósito, realizou-se um survey junto aos fornecedores de primeira e segunda camada, utilizando-se como instrumento de coleta de dados um questionário auto-aplicado. Dentre os resultados obtidos, destacam-se: (i) ausência de diferenças significativas entre fornecedores nível um e dois; (ii) necessidade de aprimorar a coordenação cliente-fornecedor; (iii) busca de “ferramentas” mais eficientes para programação da produção (“programação finita”); (iv) grande lacuna entre…

implementações de sistemas de planejamento e controle de produção modernos, são dificultados por fatores econômicos e estruturais, mantendo e gerenciando seus processos manualmente ou de forma rústica e com pouca ou nenhuma aplicação de ferramentas de gerenciamento, mantendo-se com pouca funcionalidade . Palavras chave: Industria madeireira; Planejamento de produção; Controle de produção. 1. Introdução A importância das empresas madeireiras de pequeno e médio porte, para a cidade…

Objetivos da Produção Aula 3 Profª. Ms. Eng. Aline Soares Pereira Sistemas Produtivos I Objetivos da aula 1. Apresentar os objetivos e estratégias da produção 2 • Produção: • É o processo de obtenção de qualquer elemento considerado como objetivo da empresa, chamado produto ou serviço. • Exemplos: máquinas, automóveis, eletrodomésticos, computadores, serviços de bancos, hospitais, escolas, aeroportos. 3 QUAIS ATIVIDADES ESTÃO ENVOLVIDAS COM A…

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Administração de Produções e Operações 2012 [pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Administração de Produções e Operações ETAPA 1 O presente trabalho apresenta planejamento agregado da produção numa empresa de grande porte. Como parte inicial deste…

................................ 8 2.1.1 Função de Produção .................................................................................................. 9 2.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO .................................................10 2.2.1 Níveis hierárquicos do Planejamento e Controle da Produção................................ 11 2.3 CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO ..............................................13 2.4 FATORES DE DECISÃO NO PLANEJAMENTO E…

Planejamento e Controle da Produção (PCP). Em seguida, analisar-se-á os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e programação da produção. Finalmente, apresentar-se-á os principais critérios a serem observados, para a determinação de um sistema de PCP. Figura 1. Evolução das abordagens utilizadas na solução de problemas de seqüenciamento e programação da produção 1. ATIVIDADES…

produzir um efeito. Relacionam-se como meios. A produtividade é decorrente da eficiência. Produzir mais com menos. Eficácia: Segundo Aurélio, eficaz é o que produz o efeito desejado. Relacionam-se como fins. Significa o alcance dos objetivos. Reside em fazer as coisas importantes para o resultado. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL A estrutura organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos e o fluxo das informações essenciais de uma Organização. Segundo Chiavenato,…