Student
Tamanho da equipe: preferencialmente seis alunos por equipe. Data de entrega: sexta-feira, 24 de setembro de 2010. Método de entrega: a equipe deverá entregar um relatório técnico sucinto impresso, apresentando os resultados obtidos com o desenvolvimento dos respectivos modelos de previsão de demanda, conforme orientado pelas diretrizes do trabalho a seguir apresentadas; também será obrigatório o envio das planilhas eletrônicas utilizadas na modelagem, no cálculo e na avaliação dos métodos testados, sendo que tais arquivos poderão ser entregues via e-mail ou diretamente para o professor da disciplina (Pen-drive). Pontuação: 1,5 (um e meio) pontos, representando 15% da nota final da primeira avaliação da disciplina PCP 1.
Contexto do Trabalho
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um conjunto de esforços administrativos e técnicos que pode ser dividido, de modo geral, em cinco níveis de planejamento hierárquico, representados pela Figura 1, sendo que cada um destes níveis está associado a um horizonte de planejamento e controle da produção, e a um determinado nível de agregação de informações. No entanto, cada nível ou estágio do PCP é composto por um conjunto de atividades gerenciais fundamentais à eficácia e eficiência dos processos decisórios. Nesse sentido, a Gestão de Demanda e a Gestão de Estoques merecem destaque, uma vez que participam direta, ativa e efetivamente no dimensionamento do PCP como um todo, desde os estágios de informações mais agregadas (PV&O) até os patamares de informações mais específicas e detalhadas (MRP), auxiliando na resolução das três perguntas fundamentais de qualquer sistema produtivo, quais seriam: o QUÊ produzir/comprar ? QUANTO produzir/comprar ? QUANDO se deve produzir/comprar ? No intuito de aprofundar nosso entendimento, em um primeiro estágio, a respeito dos procedimentos e aplicações relacionados à gestão de demanda (mais particularmente à previsão de demanda), apresenta-se,