Tabelas 3 Niveis Hierarquico Do Pcp

e Planejamento Mestre da Produção 1 - Quais os três níveis hierárquicos do planejamento agregado e como eles estão inter-relacionados? Nível Tático, Nível Estratégico, Nível Operacional. Cada um deles prevê de forma mais agregada o para o próximo nível, ou seja, no nível tático ira fazer o planejamento dos produtos em famílias, o nível estratégico fará uma desagregação desses produtos e assim fará um planejamento mais concentrado, e o nível operacional ira fazer um planejamento mais…

programação e para a gestão do estoque. A metodologia empregada foi coletar os dados necessários para os cálculos nas plantas de forma da edificação e do planejamento físico do empreendimento onde realizou-se o estudo de caso, além da pesquisa da Tabela de Composição de Preços para Orçamentos (TCPO). Esses dados subsidiaram os cálculos, que foram realizados somente para o material chapa de compensado plastificada 12 mm. Os resultados demonstram que a aplicação do sistema MRP é um…

etc.), para que se cumpram os programas de entrega de produtos com o mínimo de formação de estoque. Este cálculo é feito a partir das necessidades dos produtos finais. O MRP II é um sistema hierárquico, em que os planos de produção de longo prazo ou agregados, são sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento de componentes e máquinas específicas. A figura 2-2 apresenta os cinco principais módulos deste sistema. Os módulos estão em quadrados com bordas pontilhadas e…

2012 SUMARIO Introdução ..............................................3 1. Produção ...............................................4 Tipos de empresas .....................................4 Mercadorias e serviços ..............................5 2. Planejamento do PCP ............................6 Finalidade e função do PCP .......................6 Sistema do PCP ...........................................6 3. projeto de produção ................................6 4.…

disponibilizado. Uma forma mais simples de definição PCP, é que, trata-se de transformar os dados de diversas áreas em informações, para que possa dar suporte à produção fazendo com que o produto ou serviço seja entregue na data e na quantidade solicitada. 2. A IMPORTÂNCIA DO PCP E ONDE É UTILIZADA NA ADMINISTRAÇÃO. Pode-se dizer que o PCP estará pronto quando tiverem definidos as seguintes questões: 1° - O que produzir? 2° - Quanto produzir? 3° - Onde produzir? 4° …

fortalecer toda a equipe. Passo 1 1.3 - Sintese sobre o tema salario motiva ? O salario em si no ponto de vista de nós é um ponto motivacional, mas apenas um ponto, o que realmente motiva um colaborador a desenvolver continuamente um trabalho de nivel, é um conjunto de fatores, como estrutura da organização, um ambiente agradavel de desenvolvimento, bons beneficios, mas compreendemos que o salario e em sí faz a diferença quando equiparado ao mercado ou ate mesmo superior. Existem…

Instituição, Propósitos e Porte da Organização. 2 1) Denominação da organização no relatório 2 2) Forma de atuação. 2 3) Data de instituição da organização 2 Missão 5 Visão 6 Valores 6 4) Descrição do negócio 6 5) Informações sobre o porte 6 B) Produtos e Processos 7 1) Principais produtos da organização 7 2) Descrição sucinta dos processos principais do negócio e de apoio 7 3) Principais equipamentos, instalações e tecnologias de produção. 7 C) Sócios, mantenedores ou…

PRODUÇÃO 3 1.1 Produção 3 1.2 Sistemas de Produção 3 1.2.1 Projeto 3 1.2.2 Volume da Produção 4 1.2.3 Variedades 4 1.2.4 Classificação Geral 5 1.3 Fluxo de Informações e Produção 6 1.4 Organização da Prestadora de Serviços 8 1.5 Questionário 9 1.6 Estudo de Caso 10 2. ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 11 2.1 Introdução 11 2.2 Organização Linear 11 2.3 Organização Funcional 12 2.4 Organização Linear-Staff 14 2.5 O que se Espera do PCP 16 2.6 Pré-requisitos do PCP 17 2.7

E HOSPITALARES Bruno Araujo Marques dos Santos - RA 5962131 Daniel Moura da Fonseca - RA Diego Freitas Silva - RA 5954227 Professor Claudio de Assis São Paulo 2014 8.1 Introdução Este capítulo é voltado para o desenvolvimento de um PCP, para construção de edifícios industriais e hospitalares, diferente do capitulo anteriores, que é voltado a obras residenciais, isso permite a comparação entre as duas empresas. 8.2 A empresa estudada Trata-se de uma empresa que atua…

PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 10 2.1 SEQUENCIAMENTO 10 2.1.1 Cronograma 10 2.1.2 Gráfico de Gantt 11 2.1.3 A rede PERT/PCM 11 2.1.4 Caminho crítico 12 INTRODUÇÃO Esta ATPS tem por objetivo apresentar a abrangência e importância da área de PCP – Planejamento e controle da produção na organização de uma empresa. Área que tem como missão o atendimento ao cliente, otimização dos recursos disponíveis e redução de custos. Planejamento e controle são, respectivamente, a primeira e…