Tabelas 3 Niveis Hierarquico Do Pcp

n H ua ma n ch u mu G u t ie rre z (UFF) rubenhg@uol.com.br RESUMO Este artigo busca identificar os impactos do Planejamento e Controle da Produção (PCP) e o seu papel na geração de vantagens competitivas nas organizações. Buscou-se conceituar inicialmente a manufatura, o PCP e algumas de suas principais ferramentas. Concluindo-se que o PCP tem como característica sua complexidade em termos do processo de decisões na produção e, obrigatoriamente, deve manter estreitas relações com os…

pag. 4 2.2. Concorrentes pag. 5 2.3 Fornecedores pag. 6 2.4. Previsão de vendas pag.6 3. A empresa pag. 7 3.1. Investimentos e custos de manutenção pag.9 4. Produção pag. 9 4.1. Sistema de produção

função de longo prazo é introduzido o conceito de planejamento estratégico da produção, onde são hierarquizadas as estratégias corporativa, competitiva e de produção, gerando planos de produção de longo prazo, fonte de partida para as demais ações do PCP. Palavras-Chave: Estratégias, Estratégia competitiva, Produção. Tema central: Produção ABSTRACT. STRATEGIC PLANNING OF THE PRODUCTION The production should support the strategy developing objectives and politics adapted to the…

ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 - Organograma das 5 diretorias................................................................12 FIGURA 2 - Organograma das 5 diretorias e das 3 gerências abaixo da diretoria industrial.....................................................................................................................13 FIGURA 3 - Organograma com a gerencia de PPCP e em destaque o programador de…

existem Funções Gerais de um PCP. Para produzir com eficiência torna-se necessário comunicar aos departamentos produtivos quais operações devem ser executadas em cada dia para resultar nos produtos finais desejados. Assim, são necessárias informações sobre: Saldo em estoque, Vendas previstas, Componentes dos produtos finais, Processo produtivo de cada componente, Capacidade produtiva disponível, tempos de fabricação, etc. Para melhor entendimento das funções do PCP, expõem-se a seguir…

aplicação prática de tema importante em Administração da Produção e Operações: o Programa-mestre de Produção. O objeto de estudo deste artigo, derivado da dissertação de mestrado de Cavalcanti (1997), é a área de Programação e Controle da Produção (PCP) da Companhia Cervejaria Brahma - Filial Nordeste, unidade fabril localizada no município do Cabo/PE. Visando contribuir com o projeto conduzido pela Administração Central da Brahma, de reestruturação da atividade de logística em…

eduardo.consorte@gmail.com João Luiz Kovaleski (UTFPR) kovaleski@utfpr.edu.br Luís Maurício Resende (UTFPR) mauricio@pg.cefetpr.br Resumo A construção civil é um meio de produção com alta variabilidade e o Planejamento e Controle da Produção (PCP) neste meio muitas vezes é tratado informalmente, sem vínculo com a estratégia corporativa, não se preocupando em traçar planos de acordo com diferentes períodos de tempo e assim demonstrando-se ineficiente. O desenvolvimento de um…

e os materiais que serão comprados. O controle tem por objetivo medir e corrigir o desempenho para assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível, evitando os erros, que causam perca de tempo e dinheiro. Ele é a ultima fase do PCP, controlando os desafios que surgem durante o processo produtivo, como a escassez ou excesso de estoque, atraso no prazo de entrega ao cliente, custos alto. O controle cobre todo o processo produtivo e as unidades ligadas a ele..

simultânea deveria incluir a abordagem baseada em conjuntos, tanto no nível conceitual quanto no nível de parâmetros. No primeiro nível, vários conceitos de produto são gerados e “explorados” paralelamente durante todo o processo de desenvolvimento de produto. No segundo nível, os valores nominais dos parâmetros de projeto são inicialmente definidos em faixas de valores, como por exemplo “distancia entre eixos entre 2,5 e 3 metros”. De posse das faixas de valores definidas nas fases…

........................................................................................................... 2 1.2 SINOPSE ............................................................................................................................. 3 2 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO........................................................................................... 4 2.1 CONCEITOS BÁSICOS…