Técnicas Gerencia De Projetos

Segundo o PMBOK[1] (2004), um projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Podemos dizer que faz parte da definição do que vem a ser um projeto: I) é um empreendimento repetitivo; II) tem uma seqüência clara e lógica de eventos, com inicio, meio e fim; III) é uma combinação de recursos organizacionais; IV) os projetos extrapolam as fronteiras da organização. Estão corretas as opções: A I, II e IV B II, III e IV C I

O gerenciamento de desenvolvimento de softwares Antonio Jorge Serrano Cavalcante Embora apresentem necessidades comuns, o gerenciamento de projetos que envolvem o desenvolvimento de softwares é relativamente diferente do gerenciamento de outros projetos. . A diferença parece estar nas peculiaridades da natureza do software, como o fato de não podermos acompanhar sua performance durante a produção e muito pouco se pode fazer para testá-lo por etapas. Durante seu desenvolvimento não existe…

REQUISITOS FUNCIONAIS: são aqueles que descrevem o comportamento do sistema, suas ações para cada entrada, é aquilo que descreve o que tem que ser feito pelo sistema. São o cérebro do projeto, já que descrevem as funcionalidades que o sistema deve dispor. REQUISITOS NÃO FUNCIONAIS: são aqueles que expressam como deve ser feito. Em geral se relacionam com padrões de qualidade como confiabilidade, performance, robustez, etc. São muito importantes, pois definem se o sistema será eficiente…

industrial. SESI tem como missão contribuir e apoiar o fortalecimento indústria nas mudanças de hábitos. Prestando serviços integrados de educação, saúde, lazer, projetos de prevenção doenças e de Segurança e Saúde Trabalho (SST), tendo em vista à melhoria da qualidade de vida. Isto posto representado pelo desenvolvimento de projetos sociais como a Ação Global em parceria com Rede Globo. 2. DESENVOLVIMENTO O Serviço Social da Indústria – SESI foi oficialmente criado…

Unimar - Universidade de Marília Marília -2013 capitulo 4 - Introdução ao Projeto A possibilidade de criar algo a partir do zero torna o projeto um dos mais excitantes aspectos da engenharia. Para serem bem-sucedidos, os engenheiros de projeto devem ter uma gana variada de talentos, incluindo conhecimento, criatividade, habilidade com pessoas e habilidade de planejamento. Neste capítulo, examinaremos o método de projeto de engenharia detalhadamente. Embora existam diversas…

Definição A gestão de projeto de relativamente curto prazo que foi estabelecido para a concretização de objetivos específicos;, refere que a gestão de projetos é um processo através do qual um projeto é levado a uma conclusão. Tem três dimensões: objetivos (âmbito, organização, qualidade, custo, tempo); processo de gestão (planejar, organizar, implementar, controlar); níveis (integrativo, estratégico,tactico), define gestão de projetos como sendo o processo através do qual se aplicam…

e padrões de gerenciamento de produtos e projeto; Metodologias e técnicas para arquitetura e projeto software com orientação a objetos e para arquitetura e projeto software estruturado; Metodologias, técnicas e processos de desenvolvimento de sistemas estruturados; Metodologias, técnicas e processos de desenvolvimento de sistemas web e web services; Métricas de qualidade de software; Modelagem de processos de negócios; Noções de gerenciamento de projetos baseadas no PMBok; Princípios…

KEVIN CAPELINI PROJETO PARA DESENVOLVIMENTO DO SOFTWARE Sistema de Calculo de Demanda LINHARES 2010 FÁBIO CERRI KEVIN CAPELINI PROJETO PARA DESENVOLVIMENTO DO SOFTWARE Sistema de Calculo de Demanda Trabalho acadêmico apresentado ao curso de Sistemas de Informação como requisito parcial de avaliação da disciplina Gerência de Projetos. Orientado pela professora Msc.

Gerenciamento de Projetos Portal de Processos Holon Plano de Projeto(parte 2) - versão 1.4 Equipe: César Augusto Delmas C. do Nascimento (cadcn) Daniel de Andrade Penaforte (dap4) Guilherme Gonçalves de Carvalho (ggc) Hector Paulo de Lima Oliveira (hplo) Índice 1 Plano de Gerência de Riscos 4 1.1 Introdução 4 1.2 Identificação e Análise dos Riscos 4 1.3 Plano de Resposta aos Riscos 5 1.4 Monitoramento e Controle dos Riscos 6 2 Plano de Gerência…

O que é Gerenciamento de Projetos? INTRODUÇÃO..SAMARA1 Mais especificamente, o que é um projeto? é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um produto, serviço ou resultado únicos. Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e recursos definidos. E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico de operações destinadas a atingir…