Swot Coca

Walmart tem sua participao no mercado brasileiro de 50 Walmart R 22,3 bi R 23,5 bi Lder no varejo brasileiro, o Grupo Po de Acar tem 57,9 de participao no mercado. Grupo Po de Acar R 36,1 bi R 52,6 bi 4)PRINCIPAIS FORNECEDORES WALMART 3M, Cargill, Coca-Cola Brasil, Colgate-Palmolive, JohnsonJohnson, Nestl, Pepsico, ProcterGamble e Unilever PO DE AUCAR Ajinomoto, JohnsonJohnson, Nestl (Purina), Nestl (Waters), Osram, Electrolux, Mabe, Melitta, Nielly, Ype, BSH, Claro, Grendene, JMC,…

EMPRESA 7 6. METODOLOGIA 8 7. POSICIONAMENTO DO MERCADO 8 8. HISTÓRIA DA TOPOGRAFIA 9 9. HISTÓRIA DO MARKETING 10 10. HISTÓRIA DA EMPRESA 14 11. MIX DE MARKETING 15 12. IDENTIDADE DA EMPRESA EM MARKETING 17 13. ANÁLISE SWOT EM MARKETING 18 14. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO ALVO 18 15. ANÁLISE DE SWOT DA EMPRESA 19 16. LOGOTIPO ATUAL 20 17. APÊNDICE 21 18. CONSIDERAÇÕES FINAIS 23 19. REFERÊNCIAS 24 20. ANEXOS 25 21. QUESTIONÁRIO 27 1. INTRODUÇÃO O mercado está cada vez mais competitivo e…

Investimento Inicial Tabela 7 – Demonstração do Resultado do Exercício Tabela 8 – Fluxo de Caixa 51 53 54 55 56 58 59 61 LISTA DE QUADROS Quadro1 - Demonstração do resultado do Exercício Quadro 2 –Valor Presente Líquido Quadro 3 – Análise da Matriz Swot Quadro 4 – Valor Presente Líquido elaboração própria 28 31 48 62 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Hábito de comprar pizza Gráfico 2 – Sexo Gráfico 3 – Faixa Etária Gráfico 4 – Estado Civil Gráfico 5 – Escolaridade Gráfico 6 – Renda…

Inicial Tabela 7 – Demonstração do Resultado do Exercício Tabela 8 – Fluxo de Caixa 51 53 54 55 56 58 59 61 LISTA DE QUADROS Quadro1 - Demonstração do resultado do Exercício Quadro 2 –Valor Presente Líquido Quadro 3 – Análise da Matriz Swot Quadro 4 – Valor Presente Líquido elaboração própria 28 31 48 62 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 - Hábito de comprar pizza Gráfico 2 – Sexo Gráfico 3 – Faixa Etária Gráfico 4 – Estado Civil Gráfico 5 – Escolaridade…

3.4.Distribuição Pag.7 3.5.Concorrência Pag.7 MACRO AMBIÊNTE Pag.7 4.1.Politico Pag.7 4.2.Demográfico Pag.8 4.3.Económico Pag.8 4.4.Natural Pag.9 4.5.Tecnológico Pag.10 4.6.Cultura Pag.10 ANÁLISE SWOT Pag.11 5.Pontos fortes e fracos Pag.12 5.1.Oportunidades e ameaças Pag.12 OBJECTIVOS Pag.13 6.Objectivos do marketing Pag.14 6.1.Objectivos operacionais Pag.14 a 16 ESTUDO DE MERCADO Pag.17 7.Estudo de…

4.5 – Prazos de duração da sociedade 9 4.6 – Registros da sociedade/empresa 10 4.6.1 – Custos para legalização 10 5 – Analises e Mercado 10 5.1 – Público alvo 10 5.2 – Pesquisa de mercado 10 5.3 – Analise SWOT 10 5.3.1 – Forças 11 5.3.2 – Fraquezas 11 5.3.3 – Oportunidades 11 5.3.4 – Ameaças 12 5.4 – Demanda 12 5.5 – Oferta 12 5.6 – Elasticidade 12 5.7 – Resultados esperados

bebidas no país, número que tem aumentado significativamente. São 72 bilhões de litros de bebidas consumidos anualmente no Brasil e as bebidas energéticas totalizam apenas 87 milhões de litros. O segmento é dominado pela Red Bull, com cerca de 50%. A Coca Cola ocupa o segundo lugar, operando as marcas Burn e Gladiator. O terceiro energético mais vendido é a bebida TNT, de propriedade de Petrópolis, grupo 100% brasileiro. A Gatorade também entra nessa disputa, mesmo sendo um concorrente…

ruído. & between the lines Projeto de Competitividade Identificação da empresa Diagnóstico das forças competitivas Cadeia e sistema de valores Conclusão Estratégia & Planejamento Posição Competitiva Análise SWOT Forças  Cobertura internacional estrutura global e atuação local; RH - Especialistas em cada setor (funcionários experientes e material de pesquisa validados em diversos países);   Fraquezas  Não possui a maior…

habitacional. Começaram com três funcionários entre eles o próprio casal e um repositor hoje conta com 16 funcionários. Seu espaço físico quadruplicou, tornou-se pela confiabilidade e tempo de mercado o primeiro e maior supermercado do bairro. A matriz SWOT da organização FORÇAS FRAQUEZAS AMEAÇAS OPORTUNIDADES • Atendimento as necessidades do cliente local; • Entrega; • Mix de produtos; • Atendimento ao publico; • Confiabilidade; • Credibilidade de procedência dos…

lucratividade será mínimo. Todas as empresas possuem na relação individual áreas de desperdício, para um indivíduo é desperdício e para outro individuo não é. Ex AmBev e coco – compra água por ser água e não por ser de um ou de outro, se for tomar coca quer da coca e se for tomar guaraná vai tomar Antarctica e pra um individuo que não gosta de cerveja, seja qual for a marca é área desperdício, agora para outro individua a área de desperdício poder ser o refrigerante. TV a cabo, TV…