Análise swot cruzada do ferrero rocher

Causas e Consequências da Falta de Sincronismo Organizacional Por que ocorre com frequência essa falta de sincronismo nas empresas geridas por pessoas competentes e inteligentes: Porque a configuração funcional da estrutura organizacional faz com que cada um enxergue a lógica do seu “negócio” funcional, e não a lógica do negócio da empresa. A pergunta é: e para a empresa, qual a prioridade: existe uma prioridade definida: Todos conhecem e são cobrados em função dessa prioridade: A lógica do negócio da empresa esta bem clara para todos: Nessa empresa certamente não pois a lógica do negócio de uma administradora de cartão de crédito é aumentar a base de clientes e o número de cartões em uma determinada conta para que aumente o volume de transações. Com certeza não é vender cartões de plásticos. Para se identificar o nível de Sincronismo Organizacional que existe em uma empresa, deve-se começar perguntando as pessoas pelo que elas são cobradas(seus indicadores de desempenho). A falta de sincronismo entre a área de Compras e as áreas solicitantes nas empresas é clássicas. O conceito de lead-time não é respeitado, até porque, muitas vezes, dependendo da força da diretoria responsável por Compras, o lead-time é determinado sem levar em conta a lógica do negócio, outras vezes, porque o planejamento das compras é deficiente e a área responsável não pode fazer milagre. A falta de sincronismo também faz com que cada um puxe a coisa para a sua conveniência: um quer puxar o…

produtos, principalmente no Norte e Nordeste. Portanto os seus distribuidores precisam ter algumas características especiais, como câmara fria para o transporte refrigerado dos produtos e informatização sobre os detalhes das vendas por todo o País. Segundo Pietro Cornero (apud Gazeta Mercantil, 2008), atualmente os pro- dutos da Ferrero chegam a 135.000 pontos de venda. A meta seria alcançar 200.000 em três anos. Ainda segundo Cornero, o aumento da renda da população registrado nos…

AMT - CASE FERRERO ROCHER 1. Faça uma análise SWOT completa (Kotler e Armstrong, 1999) e uma análise SWOT cruzada do Ferrero Rocher, com base nos resultadosda pesquisa. Pontos fortes: • Força do nome da marca Ferrero; • Empresa conhecida por ter produtos de sofisticação e qualidade; • Embalagens exclusivas para presentear em datas especiais; •Empresa internacionalmente conhecida e com tradição; • Tem diversos produtos diferenciados em sabor e qualidade;…

1 - Faça uma análise SWOT completa (Kotler e Armstrong, 1999) e uma análise SWOT cruzada do Ferrero Rocher, com base nos resultados da pesquisa. Pontos Fortes: Força do nome da marca Ferrero; • Empresa conhecida por ter produtos de sofisticação e qualidade; • Embalagens exclusivas para presentear em datas especiais; •Empresa internacionalmente conhecida e com tradição; • Tem diversos produtos diferenciados em sabor e qualidade; Pontos Fracos: Preços superiores a outros produtos…

AMT - CASE FERRERO ROCHER 1. Faça uma análise SWOT completa (Kotler e Armstrong, 1999) e uma análise SWOT cruzada do Ferrero Rocher, com base nos resultados da pesquisa. Pontos fortes: • Força do nome da marca Ferrero; • Empresa conhecida por ter produtos de sofisticação e qualidade; • Embalagens exclusivas para presentear em datas especiais; • Empresa internacionalmente conhecida e com tradição; • Tem diversos produtos diferenciados em sabor e…

Case Ferrero Rocher Análise SWOT • Matriz SWOT Internas FORÇAS OPORTUNIDADES Externa FRAQUEZAS AMEAÇAS Análise SWOT FORÇAS • Qualidade • Sofisticação • Embalagem • Produção • Distribuição • Reconhecimento Instantâneo • Variedades de Embalagem FRAQUEZAS • Abrangência de Regiões –não disponível em todas regiões • Preço Alto • Imagem de Luxo e Sofisticação • Pouco Propagado, falta publicidade • Clima Análise SWOT OPORTUNIDADES • Introdução…

CASE FERRERO ROCHER – AMT 2 1. Faça uma análise SWOT completa (Kotler e Armstrong, 1999) e uma análise SWOT cruzada do Ferrero Rocher, com base nos resultados da pesquisa. Pontos fracos: *Identificação baixa com público jovem; *Preço, segmentando determinados públicos alvo; *Dificuldades na distribuição do produto em algumas regiões. Pontos fortes: *Marca reconhecida respeitada mundialmente; *Embalagens de fornecimento para várias ocasiões e preços; *Qualidade e…

Case Ferrero Rocher A empresa Ferrero iniciou suas atividades na cidade italiana de Alba, em 1946. Por cau- sa da Segunda Guerra Mundial, recém-terminada, o país atravessava uma grande crise econômica e social e a população precisava de produtos a preços acessíveis, porém havia poucos recursos e também era observada escassez de chocolate. Em 1956 foi inaugurada a primeira sede internacional da empresa, na cidade alemã de Allendort. Logo após a inauguração, foi lançado o segundo…

Questões para discussão 1. Faça uma análise SWOT completa (Kotler e Armstrong, 1999) e uma análise SWOT cruzada do Ferrero Rocher, com base nos resultados da pesquisa. 2. Identifique, com base nos “4 Ps do composto de marketing” (Kotler e Armstrong, 1999), em que a empresa é destaque e em que pode melhorar. 3. Identifique onde poderia existir a ocorrência de miopia em marketing (Levitt, 1960) no negócio da Ferrero, em particular em relação ao Ferrero Rocher. iopia em marketing…

ESTUDO DE CASO FERRERO ROCHER terça-feira, 28 de abril de 2015 1- Faça uma análise SWOT completa (Kotler e Armstrong, 1999) e uma análise SWOT cruzada do Ferrero Rocher, com base nos resultados da pesquisa. Pontos fortes Pontos fracos Oportunidades Ameaças Marca conhecida e respeitada problemas com a distribuição do produto na região nordeste O aumento da renda média do brasileiro, que busca por produtos de maior qualidade. Avanço dos concorrentes no seguimento de maior valor…