planejamento

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE UTILIZANDO MATRIZES: SWOT, BCG, PORTER, ANSOFF, ANÁLISE CICLO DE VIDA. , Ficha Catalográfica DEDICATÓRIA EPÍGRAFE O caminho para o sucesso passa por 4 etapas: - Encontrar a própria vocação; - Trabalhar no que gosta; - Cultivar a paciência e perseverar (Carlos Slim ) "O sucesso nasce do querer, da determinação e persistência em se chegar a um objetivo. Mesmo não atingindo o alvo, quem busca e vence obstáculos, no mínimo fará coisas admiráveis." (José de Alencar) Quem poupa os maus, ofende os bons. Autor desconhecido SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA A Empresa em estudo iniciou suas atividades em 1967, na cidade de Limeira, São Paulo. Em 1972, um moderno parque industrial foi construído próximo à Via Anhanguera. A partir daí a empresa se expandiu rapidamente e consolidou-se como uma das mais importantes fábricas de sistemas de exaustão da América Latina. Nesse período, a Empresa passou a atuar fortemente no mercado de montadoras, fornecendo para todas as grandes marcas, escapamentos e catalisadores dentro dos requisitos de qualidade, processos e tecnologia requisitados por essas empresas. Em meados de 2001, a Empresa

Holding geralmente nada produz, centralizando o controle de um complexo de empresas. Considerado uma das formas mais avançadas do capitalismo, pois permite uma determinada estrutura controle investimentos muitas vezes superiores e em outros países. Conglomerados: Várias empresas que atuam em setores diversos se unem para tentar dominar determinada oferta de produtos e/ou serviços, sendo em geral administradas por uma holding. Um exemplo são as grandes corporações que dominam desde a…

entre a empresa e seus concorrentes, com o objetivo de compartilhar as estratégias empresariais. 68 Trabalho de Conclusão de Curso em Administração I Saiba mais 1) A seguir, você tem a oportunidade de fazer a leitura do caso de uma empresa que desenvolveu um Plano de Negócios de sucesso. O nascimento de uma empresa: como em apenas sete meses foi criada a Gol, a mais nova e ousada companhia aérea do país No aeroporto de Brasília, a fila se esticava na pista, subia pela…

desejado em relação aos aspectos do negócio focando resultados, enquanto as metas são etapas para viabilizar os objetivos, e têm expectativas de valor, volume e prazos definidos. Uma ferramenta extremamente adequada para levantar fatores críticos de sucesso empresarial e que define os objetivos estratégicos por conseqüência, é a técnica conhecida como análise SWOT. O nome SWOT é uma sigla que tem origem em quatro palavras do idioma inglês: Strenght = Força Weakness = Fraqueza…

Aéreas, maior companhia aérea regional do Brasil (de acordo com dados disponibilizados em seu site), essa promete um futuro promissor, o que é um ponto positivo para maiores investimentos nessa empresa. Porém, nada impede futuramente a ampliação de nosso negócio, visando, inclusive, alçar vôos internacionais. Algumas das empresas localizadas nos arredores do aeroporto, e consequentemente da Wit são: -FW Transportes: empresa especializada em transportes, cargas refrigeradas,…

ESTRATÉGIA de MARKETING 2013 ÍNDICE Conceito de marketing...................................................................................................... 3 Orientação da empresa para o mercado.......................................................................... 7 Análise do Ambiente de Marketing.....................................................................................8 Planejamento estratégico e…

Deve expressar muito claramente a sua visão dos negócios tendo como base alguns escopos tais como o setorial, produtos e aplicações, competências, segmento de mercado, vertical, geográfico. 2ª etapa - Objetivo A formulação do objetivo é a segunda etapa do planejamento estratégico. É a determinação do foco do negócio partindo da missão. Sendo a missão bastante ampla, necessita do objetivo para determinar as direções que os negócios deverão ser conduzidos. Por exemplo, um objetivo…

MARKETING 2010 SUMÁRIO Conceito de marketing...................................................................................................... 03 Orientação da empresa para o mercado.......................................................................... 07 Planejamento estratégico de marketing........................................................................... 08 Análise do ambiente de Marketing e Análise SWOT…

confiável com boa relação custo-beneficio. Diversos países têm investido em pesquisa e desenvolvimento de novas tecnologias em GNSS (Galileo, modernização do GPS, EGNOS, MSAS, LAAS) e em tecnologias inovadoras dependentes do GNSS (ADS-B, SVS, VLJ, UAV). Um benchmarking destas tecnologias foi feito para identificar quais destas poderiam ser desenvolvidas e implantadas no Brasil em parcerias entre instituições de pesquisa, empresas e órgãos governamentais. Por fim, é apresentada uma…

tiver a oportunidade de utilizar os dois livros e perceber semelhanças em partes dos dois textos, podemos afirmar que esta não é uma “mera coincidência”, mas é um reflexo de nosso pensamento em torno do tema e da complementaridade entre as duas disciplinas. Boa leitura! Luciano Costa Santos Cláudia Fabiana Gohr 6 | Cadernos Acadêmicos | UFGD Introdução à estratégia de produção SUMÁRIO Fundamentos de estratégia empresarial Conceito de estratégia Os níveis estratégicos Planejamento…